2月19日，榮程集團在5G+三智園召開(kāi)核心高管團隊節后收心啟航會(huì )，全面學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察天津重要講話(huà)精神、陳敏爾書(shū)記在市委常委會(huì )擴大會(huì )議和全市領(lǐng)導干部會(huì )議上的重要講話(huà)精神以及在市委學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察天津重要講話(huà)精神專(zhuān)題研討會(huì )暨市委理論學(xué)習中心組讀書(shū)班開(kāi)班會(huì )上的動(dòng)員講話(huà)精神，團結動(dòng)員全體榮程人新春伊始擰弦緊扣、調整狀態(tài)，舉旗定調、善作善成，同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團董事會(huì )主席張榮華、總裁張君婷及五大子集團負責人、集團總部職能中心負責人參加了會(huì )議。

　　張榮華主席指出，春節假期后上班第一天，天津市委學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察天津重要講話(huà)精神專(zhuān)題研討會(huì )召開(kāi)，敏爾書(shū)記作動(dòng)員講話(huà)，我們要認真組織學(xué)習理解并貫徹落實(shí)會(huì )議精神。習近平總書(shū)記在新時(shí)代新征程對天津工作的總體要求，明確了“四個(gè)善作善成”等重要要求，為天津工作指明了前進(jìn)方向、提供了行動(dòng)遵循，具有重要指南針意義。我們要深入具體抓好習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和天津市委相關(guān)會(huì )議精神落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，聚焦經(jīng)濟建設中心工作和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)“十項行動(dòng)”實(shí)施，堅定信心，勇于擔當，實(shí)干奮進(jìn)，在奮力譜寫(xiě)中國式現代化天津新篇章上貢獻榮程之為。

　　張榮華主席指出，榮程人要以習近平總書(shū)記視察天津重要講話(huà)精神為引領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)市委部署要求，聚焦一個(gè)中心、一個(gè)首要任務(wù)、一條工作主線(xiàn)，圍繞“三量三新三智”“四個(gè)善作善成”“四個(gè)以文”“四一”“四資”和“十新一高”要求，堅持干字當頭，攻堅克難、穩中求進(jìn) ，以自身增長(cháng)的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，內聯(lián)外拓，奮勇?tīng)幭?，以厚積薄發(fā)的底氣與韌性，積極推動(dòng)構建數智化轉型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展新格局，助力津南打好“三張好牌”、助力推進(jìn)“三個(gè)融合”，助力天津市“十項行動(dòng)”，助力民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，助力中國式現代化，展現榮程人敢于挑戰、善于創(chuàng )新、勇于超越的不屈之心、進(jìn)取之心、堅強決心和強大意志。

　　張榮華主席要求，新的一年，榮程人要以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)收心攏神，不打年盹，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，扎實(shí)工作，為全年工作開(kāi)好局、起好步。要在“干”字上下功夫，在推進(jìn)“十新一高”上敢想敢干，在強化落實(shí)上真抓實(shí)干，在創(chuàng )新上大膽地干，在運營(yíng)上埋頭實(shí)干，在發(fā)展上放心干、放手干。要秉承榮程精神、祥青精神、冠軍精神、匠人精神、長(cháng)征精神、三牛精神，踐行在實(shí)實(shí)在在的工作中。

　　收心聚力，吹響開(kāi)年沖鋒號。一年之計在于春，確保一季度開(kāi)門(mén)紅至關(guān)重要。要迅速調整心態(tài)，收心聚力，堅持一盤(pán)棋，求突破、謀發(fā)展，努力做好戰略解碼及戰略執行，做好戰略承接及戰略分解，對決策形成可理解、可執行的行動(dòng)計劃，提前規劃好年度重點(diǎn)工作，確保經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)出。全員要形成一股提速爭先的濃厚氛圍，聚焦數智化轉型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展主線(xiàn)，守牢生存與發(fā)展的底線(xiàn)，攻破技術(shù)與市場(chǎng)的壁壘，推進(jìn)混合與融合的聯(lián)動(dòng)，堅定信心，開(kāi)拓奮進(jìn)，全面吹響進(jìn)軍世界500強的沖鋒號。

　　群策群力，攻占要塞橋頭堡。要快馬加鞭，雷厲風(fēng)行，拿出“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的拼搏姿態(tài)，壓實(shí)主體責任，加強工作監管，強化任務(wù)目標執行落地，做到有始有終。要堅持一體化運營(yíng)，堅持穩字方針，堅持市場(chǎng)導向，堅持科技創(chuàng )新，堅持協(xié)同發(fā)展，持續聚焦戰略、經(jīng)營(yíng)、管理等層面的關(guān)鍵提升點(diǎn)，既要眼睛向外，認清挑戰、把握機遇，更要眼睛向內，正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，有針對性地制定切實(shí)可行的措施，積極應對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，深耕主業(yè)基本盤(pán)，以技術(shù)創(chuàng )新、結構優(yōu)化等方式不斷夯實(shí)核心競爭力。五大子集團要按照集團董事會(huì )決議和年度預算目標要求，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，職能中心要聚焦“價(jià)值創(chuàng )造”，為戰略落地和經(jīng)營(yíng)拓展全面賦能，做好支撐，合力、全力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和創(chuàng )效水平。

　　同心同德，合力開(kāi)創(chuàng )新征程。認真領(lǐng)會(huì )“穩、攻、進(jìn)、合、新”五字方針，牢固樹(shù)立大局意識，增強團隊底線(xiàn)和紀律意識，提高團隊的責任與擔當意識。要從企業(yè)的發(fā)展、十大結構調整、個(gè)人整體的提升等方面聯(lián)合融合整合混合，形成合力，精準發(fā)力，團結競進(jìn)。要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，超前謀劃、勇于創(chuàng )新，勇于對標榮程“十大能力、八大素養”，自覺(jué)踐行榮程文化和榮程精神。扎實(shí)推進(jìn)“黨建+”，強化黨建工作協(xié)同、團隊建設協(xié)同、文化融合協(xié)同，以黨建促合力，確保團隊正心、正能、正氣、團結。要加快組織變革步伐，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設，落實(shí)干部末位起立機制，深化激勵機制改革，全力打造一支理念新、作風(fēng)實(shí)、干勁足、能力強、業(yè)績(jì)優(yōu)、敢打必勝的鋼鐵團隊。

　　張榮華主席強調，習近平總書(shū)記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來(lái)的。新時(shí)代意味著(zhù)新起點(diǎn)、新要求，新時(shí)代呼喚著(zhù)新氣象、新作為。新的一年，全體榮程人要以“鯉躍龍門(mén)”之志，“龍騰虎躍 ”之勢，團結一心，堅定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，在全面攻堅集團 “十四五”發(fā)展目標中務(wù)實(shí)擔當，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jì)，為區域經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　張君婷總裁指出，收心起航、鼓足干勁，下一步要聚焦如何干、怎么干去思考部署。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面，堅持求真務(wù)實(shí)，緊盯一個(gè)“干”字，各集團板塊要增強盈利能力，關(guān)注過(guò)程管理；做到一個(gè)“穩”字，搶抓市場(chǎng)機遇，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。在重點(diǎn)工作方面，關(guān)注價(jià)值、結果、量化、目標，集團要發(fā)揮好職能作用，更多賦能和服務(wù)業(yè)務(wù)單元，董事會(huì )要跟進(jìn)好各項決議，強化專(zhuān)委會(huì )機制，執委會(huì )要發(fā)揮好協(xié)同的重要作用，不斷提升榮程自身發(fā)展質(zhì)量和效益。張君婷總裁強調，新的一年，我們要把習近平總書(shū)記視察天津重要講話(huà)精神轉化為推動(dòng)各項工作的強大動(dòng)力。以龍騰虎躍、魚(yú)躍龍門(mén)的干勁闖勁，聚合力、提速度、增效益、穩經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展，真抓實(shí)干、埋頭苦干，只爭朝夕，堅定向前！主動(dòng)擔當，密切配合，全力以赴沖刺首季開(kāi)門(mén)紅，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標，共同為榮程高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)！會(huì )上，五大子集團、集團職能中心負責人針對習近平總書(shū)記視察天津重要講話(huà)和陳敏爾書(shū)記的講話(huà)，分別暢談了心得體會(huì )，并結合實(shí)際匯報了年度重點(diǎn)任務(wù)。