剛剛過(guò)去的2023年，面對嚴峻的鋼材市場(chǎng)形勢，寶武集團中南股份聚焦寶武集團“四化”“四有”工作要求，牢牢抓住“四個(gè)不動(dòng)搖”工作主線(xiàn)，落實(shí)“98135”三年戰略目標，強化極致效率和極致成本管理理念，積極應對風(fēng)險挑戰，全年實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2023年，中南股份重點(diǎn)推進(jìn)以下工作并取得優(yōu)秀成績(jì)——
保持高壓嚴管安全態(tài)勢，生產(chǎn)安全總體穩定可控。中南股份牢固樹(shù)立“人民至上，生命至上”“違章就是犯罪”“隱患就是事故”安全理念，持續夯實(shí)安全責任體系基礎，通過(guò)強化和保持高壓嚴管態(tài)勢，年度生產(chǎn)安全形勢總體穩定可控。
全力攻堅超低排放改造，綠色發(fā)展邁上新臺階。中南股份積極踐行綠色低碳發(fā)展理念，綠色經(jīng)營(yíng)取得新成效。一是上下齊心，動(dòng)員全體干部員工參與廢氣超低排工程，共實(shí)施82項升級改造，超低排總體目標基本實(shí)現。二是堅持大力推進(jìn)“極致能效”工程，完成12項節能技術(shù)改造，年化節能減碳降本創(chuàng )效達到1.28億元。
強化高效化精益運營(yíng)，極致效率取得新突破。通過(guò)全流程全體系持續強化精益運營(yíng)，極致效率得到充分發(fā)揮。在產(chǎn)線(xiàn)極致效率方面，通過(guò)“810”工程，提升了產(chǎn)線(xiàn)效率。在極致能效方面，全方位推進(jìn)余熱余能回收、熱裝熱送、輥道直送、鋼坯保溫坑等節能項目。在物流效率方面，優(yōu)化內外部物流路徑，做大做優(yōu)北江水運。在管理效率方面，通過(guò)組織機構和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、智慧制造項目、操檢維調一體化、一人一表月度賽馬等管理變革，進(jìn)一步提升勞動(dòng)效率。
堅持高端化發(fā)展路徑，轉型升級取得新進(jìn)展。中南股份堅持“產(chǎn)品結構轉型升級不動(dòng)搖”的高端化發(fā)展路徑，樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向，以用戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，加快產(chǎn)品轉型升級速度，推動(dòng)中南股份產(chǎn)品技術(shù)提升及產(chǎn)品結構調整優(yōu)化，提升產(chǎn)品競爭力，助力中南股份高端化發(fā)展。
深化全面對標找差，狠抓降本增效成效顯著(zhù)。眼睛向內、深挖潛力，全年降本增效成果顯著(zhù)。
強化資源渠道建設和產(chǎn)銷(xiāo)研一體化，營(yíng)銷(xiāo)體系能力持續提升。原料采購持續優(yōu)化供應商引入流程，建立了快速引進(jìn)、風(fēng)險可控的“綠色通道機制”。產(chǎn)銷(xiāo)研團隊始終秉承以“客戶(hù)為中心”、以“市場(chǎng)為導向”為工作理念，通過(guò)成立8個(gè)IPD項目組，推動(dòng)中南股份產(chǎn)品質(zhì)量能力提升。
夯實(shí)設備體系能力，為生產(chǎn)穩定順行保駕護航。設備條線(xiàn)全面夯實(shí)設備體系管理，以“釘釘子”精神持續推進(jìn)事故“三減半”專(zhuān)項工作，為生產(chǎn)穩定順行奠定設備基礎。全年實(shí)現設備故障停機時(shí)間 44.5小時(shí)/月，對比2022年下降37.24%，創(chuàng )歷史最優(yōu)。
推進(jìn)“強績(jì)效硬約束”績(jì)效機制，改革創(chuàng )新紅利持續釋放。聚焦完善考核+評價(jià)+激勵全面績(jì)效框架，以成本削減、效率提升、質(zhì)量改善、事故減半為重點(diǎn)，建立以能力建設為目標、以對標“爭先”為核心，由違規考核體系、績(jì)效指標體系、超跑激勵體系三大部分組成的組織績(jì)效管理體系，牽引中南股份營(yíng)運、盈利、制造及成本控制四大能力同步提升，整體提升中南股份的核心競爭力。
堅持基層基礎管理不動(dòng)搖，管理基礎進(jìn)一步夯實(shí)。堅持以員工素質(zhì)、標準化作業(yè)、體系能力提升為目標導向，深化6S管理、三崗活動(dòng)、全員改善活動(dòng)等工具運用，以雙基“三講一試”、五星級作業(yè)區、標準產(chǎn)線(xiàn)打造、標準工地建設為抓手，把雙基管理與經(jīng)營(yíng)工作密切結合，進(jìn)一步提升現場(chǎng)競爭力。
深化園區合作，補鏈強鏈初顯成效。聚焦優(yōu)特鋼高附加值產(chǎn)品，構建支撐區域經(jīng)濟社會(huì )互利共贏(yíng)、可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。深化園區合作，積極推進(jìn)“雙變”工作，推動(dòng)區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
2024年是中南股份轉型升級、攻堅決勝的關(guān)鍵一年，中南股份將積極踐行寶武集團“四化”“四有”管理要求，深入實(shí)施新型經(jīng)營(yíng)責任制，牢牢抓住“四個(gè)不動(dòng)搖”工作主線(xiàn)，錨定“98135”戰略目標，緊盯年度各項經(jīng)營(yíng)方針，深化管理變革、全面對標找差，堅持低成本戰略和差異化戰略，以“協(xié)同”為重要抓手，充分挖掘協(xié)同效益，強化算賬經(jīng)營(yíng)、敏捷經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。（陳立新）
