今年以來(lái)，我國工業(yè)經(jīng)濟平穩開(kāi)局，呈現企穩向好態(tài)勢，但鋼鐵行業(yè)下游需求恢復不及預期，鋼價(jià)呈低位震蕩行情，成本端仍保持高位，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境承受巨大壓力，盈利空間受到擠壓。對此，方大特鋼堅持推進(jìn)精細化管理，增強企業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險能力。

　　該公司以精細化管理為主線(xiàn)，夯實(shí)基礎管理。以日成本動(dòng)態(tài)為抓手，推進(jìn)全面對標學(xué)習，與自己最好的水平比，與兄弟企業(yè)比，與行業(yè)先進(jìn)比，查找差距，學(xué)習先進(jìn)管理理念和方法，強化成本效益過(guò)程管控，不斷提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；建立全員、全面、全方位的“賽馬”機制，深挖各環(huán)節潛力；建立起從采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到技術(shù)、設備、運營(yíng)管理、后勤保障等各級各類(lèi)職能部門(mén)全覆蓋的降本創(chuàng )效體系，并制定有效、可執行的措施來(lái)保障降本增效落到實(shí)處。

　　日前，隨著(zhù)南昌市姚灣、天晨碼頭視頻監控設施的安裝調試完成，標志著(zhù)方大特鋼實(shí)現了進(jìn)口礦從采買(mǎi)到物流進(jìn)廠(chǎng)的全程管控。

　　今年以來(lái)，方大特鋼不斷強化進(jìn)口礦監管，進(jìn)一步完善采購合同、物流合同和價(jià)格調整在線(xiàn)審批流程，以提升合同質(zhì)量和價(jià)格調整節點(diǎn)的準確性。同時(shí)，在承運商運輸車(chē)輛上安裝GPS定位系統的基礎上，增加“技防”措施，在碼頭安裝視頻監控，使碼頭實(shí)時(shí)畫(huà)面直通企業(yè)，實(shí)現對進(jìn)口礦船的實(shí)時(shí)在線(xiàn)監控，從而減少管理漏洞。

　　“為強化管理，加快物流運轉速度，我們發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )便捷、快速、精準的作用，通過(guò)手機視頻監控和車(chē)載GPS軌跡監控，實(shí)現了24小時(shí)對碼頭作業(yè)、貨物流向的全天候監督，為提升物流各環(huán)節流轉節奏，進(jìn)一步降低延時(shí)費用創(chuàng )造了條件?！狈酱筇劁撛喜少徣藛T介紹道。

　　為進(jìn)一步做好降本工作，該公司還制定“錯峰用電、迎峰發(fā)電”攻關(guān)目標及方案，積極組織各生產(chǎn)單位開(kāi)展節電攻關(guān)。如軋鋼廠(chǎng)對高線(xiàn)后區廠(chǎng)房照明進(jìn)行自動(dòng)控制升級節能改造，改造后每季度可有效節電1800余度。5月份，方大特鋼通過(guò)持續強化錯峰用電與迎峰發(fā)電管理工作，節約用電成本50余萬(wàn)元。

　　為充分調動(dòng)干部員工為企業(yè)降本增效獻計獻策的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，今年6月至8月，方大特鋼組織開(kāi)展為期三個(gè)月的“我為降本獻一策”活動(dòng)?；顒?dòng)中，該公司廣大干部員工可以在確保安全、環(huán)保、質(zhì)量的前提下，從技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)化、降耗控費、修舊利廢、杜絕“跑冒滴漏”等方面，提出降本增效建議，促進(jìn)企業(yè)提升低成本競爭優(yōu)勢，在激烈市場(chǎng)競爭中跑贏(yíng)大盤(pán)。對于經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)評審采納后的建議，該公司不僅按300元/條予以獎勵，還將根據建議實(shí)施后的月度創(chuàng )效情況進(jìn)行評獎，最高獎勵金額達20000元。并且，將對活動(dòng)中涌現出來(lái)的榜樣進(jìn)行宣傳，通過(guò)榜樣的引領(lǐng)，引導員工聚焦降本增效工作，多提降耗控費、修舊利廢、堵塞漏洞、加強管理等方面的建議，為助力企業(yè)應對市場(chǎng)挑戰建功立業(yè)。（段文海）