為進(jìn)一步深入推進(jìn)對標管理工作，提升企業(yè)運行質(zhì)量和競爭實(shí)力，6月2日至25日，陜鋼集團開(kāi)展向石橫鋼鐵、普陽(yáng)鋼鐵、方大鋼鐵和建龍鋼鐵、南京鋼鐵、三明鋼鐵對標學(xué)習活動(dòng)，發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習民營(yíng)機制，提升陜鋼集團的競爭力和軟實(shí)力。 

　　本次對標活動(dòng)采取分組進(jìn)行的模式，由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊海峰，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王俊龍，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，黨委副書(shū)記、工會(huì )負責人武軍強，分別牽頭成立了四個(gè)對標小組，按照組長(cháng)負責制，事前召開(kāi)預備會(huì )議，梳理自身存在的問(wèn)題短板，研究對標企業(yè)情況，明確對標內容及任務(wù)形成工作方案，科學(xué)學(xué)習對標企業(yè)的優(yōu)秀管理方法和經(jīng)驗。 

　　對標中，陜鋼集團按照“主題確定、對標指標、對標推進(jìn)、對標改進(jìn)、考核評估、管理實(shí)踐”等對標管理程序開(kāi)展工作，梳理能夠反映真實(shí)情況的、具有代表性的指標，找出與標桿單位的差距，確定了治企文化理念、集團化管控、績(jì)效考核及激勵模式、信息化建設、銷(xiāo)售結算模式、工序加工指標、采購成本管控、改革改制經(jīng)驗等八方面主題，帶著(zhù)問(wèn)題對標，并按照黨建文化、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)小組分頭與標桿企業(yè)相關(guān)負責人對接座談、討論交流，全面學(xué)習先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的管理機制、商業(yè)模式和產(chǎn)品結構轉型等經(jīng)驗，確保學(xué)到真知、真理，在陜鋼產(chǎn)生實(shí)際效益。 

　　據悉，本次對標活動(dòng)旨在了解對標企業(yè)成為行業(yè)翹楚的因素、優(yōu)勢以及克服困難的歷程和方法，找出對標企業(yè)的核心競爭力。通過(guò)對標分析和總結，挖掘出集團公司提質(zhì)增效的思路和做法。尋找陜鋼應對行業(yè)波動(dòng)、持續生存發(fā)展的密碼，尋求提升、保持生存競爭能力、爭創(chuàng )國內一流、行業(yè)領(lǐng)先的理念、路徑、方法、理念。后續，各對標組將形成對標考察報告，及時(shí)總結對標成果，交流感悟體會(huì )，對好的的經(jīng)驗和做法，建立相應的機制進(jìn)行推廣應用、總結評估、改進(jìn)提升，持續不斷縮小與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標之間的差距，切實(shí)加強基礎管理、強化基層建設、夯實(shí)發(fā)展基本，促進(jìn)陜鋼集團持續健康發(fā)展。（郭尚斌）