6月16日，根據陜鋼集團對標“石普方、建南三”工作整體安排，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )負責人武軍強帶領(lǐng)第四對標組一行到承德建龍特殊鋼有限公司就黨建文化、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)組織等開(kāi)展對標交流，集團公司副總經(jīng)理宗衛東、總經(jīng)理助理杜東興、總經(jīng)濟師王紅章及機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子公司負責人等參加對標交流。承德建龍黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王雪原，常務(wù)副總經(jīng)理王大鵬，副總經(jīng)理鞏飛及有關(guān)處室、分廠(chǎng)負責人一同交流。 

　　在座談會(huì )上，武軍強對承德建龍的熱情接待表示感謝，簡(jiǎn)要介紹了陜鋼集團基本情況，就本次對標的目的意義和主題進(jìn)行了說(shuō)明，主要從治企理念文化、集團化管控、績(jì)效考核及激勵模式、信息化建設、銷(xiāo)售結算模式、工序加工指標、采購結算模式、改革改制經(jīng)驗等八方面開(kāi)展對標工作。武軍強表示，兩家企業(yè)體制不同，但是優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗是相通的，大道至簡(jiǎn)，陜鋼集團對標組將保持空杯心態(tài)，堅持“發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習民營(yíng)機制”的改革理念,通過(guò)對標分析和總結，學(xué)習對標企業(yè)好的管理理念和經(jīng)驗做法，努力提高陜鋼集團生存競爭能力。 

　　王雪原對陜鋼集團對標組一行的到來(lái)表示歡迎，說(shuō)明了前期到陜鋼集團對標交流的體會(huì )和獲得的經(jīng)驗啟示。王雪原就承德建龍的資產(chǎn)規模、組織架構、科研實(shí)力、產(chǎn)品體系和近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了介紹，分享了承德建龍在踐行“只爭第一、點(diǎn)滴做起”理念上所采取的管理邊界界定、全面預算管理、績(jì)效考核分配、經(jīng)濟運行分析等管理實(shí)踐經(jīng)驗。 

　　隨后，集團公司各領(lǐng)導根據對標工作安排分別帶領(lǐng)黨建文化組、經(jīng)營(yíng)管理組、生產(chǎn)管理組與承德建龍相關(guān)負責人分組進(jìn)行了詳細討論交流。 

　　會(huì )后，集團公司對標組參觀(guān)了承德建龍生產(chǎn)指揮中心、水處理中心，現場(chǎng)觀(guān)摩了高爐、轉爐生產(chǎn)組織情況，詳細了解各項技術(shù)指標，探討了生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗體會(huì )。 

　　對標交流結束后，第四對標組還召開(kāi)了總結分析與體會(huì )感想探討會(huì )，及時(shí)分享經(jīng)驗拓展成果，促進(jìn)對標學(xué)習成果吸收轉化。 

　　隨后，第四對標組還將赴石橫特鋼集團開(kāi)展學(xué)習對標。（郭尚斌）