督教結合,全員應急管理水平不斷提升

　　該單位針對日常應急管理工作存在的共性問(wèn)題,總結出了“督”“教”雙結合的方法。所謂“督”,就是分廠(chǎng)安環(huán)科人員深入一線(xiàn),督促作業(yè)區扎實(shí)開(kāi)展多種形式的應急演練。據統計,截至目前,該單位共開(kāi)展應急救援演練10余場(chǎng),參與人員達200余人。所謂“教”,就是調研基層需求,通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習培訓、舉辦對標交流等方式,對作業(yè)區相關(guān)人員進(jìn)行培訓。

　　為了使大家能夠更直觀(guān)地了解并掌握應急演練的工作要點(diǎn),該單位組織召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的應急管理工作會(huì ),由安環(huán)科應急管理負責人對應急演練工作如何開(kāi)展,進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)。從籌備到開(kāi)展、再到總結和改進(jìn),所有環(huán)節一個(gè)不漏、得到立體呈現,8個(gè)作業(yè)區50多名人員觀(guān)摩了全程,切實(shí)提升各級人員應急管理水平。

　　以點(diǎn)帶面,全員應急救援能力持續增強

　　在前期的應急管理工作中發(fā)現,多數班組長(cháng)對應急管理工作職責不清,對應急演練指揮方法、應急預案要點(diǎn)不熟悉。對此,該單位將班組演練開(kāi)展情況納入到班組月度綜合績(jì)效考評范圍,從而推動(dòng)各班組主動(dòng)開(kāi)展應急演練。同時(shí),為了形成反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的聯(lián)動(dòng)機制,每月由作業(yè)區負責、抽取一個(gè)班組承辦作業(yè)區級應急演練。5月份以來(lái),各作業(yè)區相繼開(kāi)展了油品泄漏、煤氣中毒、油站著(zhù)火等應急演練,并及時(shí)總結經(jīng)驗,抓好典型推廣,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了安全生產(chǎn)應急工作的常態(tài)化。通過(guò)“以點(diǎn)帶面”這一舉措,既強化了班組應急管理的主體責任,又發(fā)掘出多元參與、群防群治的強大合力,提高了全員應對突發(fā)事件的應急救援能力。

　　精準治患,區域各類(lèi)安全事故大幅減少

　　今年來(lái),該單位五個(gè)科室、兩個(gè)安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )各司其職,協(xié)同抓好加熱爐煤氣區域、油站等重點(diǎn)部位的安全管理工作,共開(kāi)展專(zhuān)項檢查10余次,發(fā)現火災隱患26處,對安全關(guān)鍵部位的在線(xiàn)監控視頻進(jìn)行更新?lián)Q代。同時(shí),不定期對安全隱患整改進(jìn)行“回頭看”,建立安全問(wèn)題隱患工作臺賬,實(shí)行閉環(huán)管理,做到治理任務(wù)不落實(shí)不放過(guò)、隱患不整改不銷(xiāo)號,目前已完成棒一、棒二、棒三、高線(xiàn)區域消防隱患等5處重點(diǎn)問(wèn)題隱患整改銷(xiāo)號。如棒一高線(xiàn)平臺下油站狹小,發(fā)生火災消防車(chē)無(wú)法進(jìn)入等問(wèn)題,積極上報,全力跟蹤整改,目前已為對棒一高線(xiàn)平臺下安裝自動(dòng)滅火器報警系統,并全部投入使用。

　　同時(shí),該單位還創(chuàng )新推出“一班三查”工作制度,自該項工作機制開(kāi)展以來(lái),累計詢(xún)問(wèn)200余人應急安全管理知識,查處各類(lèi)隱患100多處。持續加強對科級干部、班組長(cháng)“糾違章、治隱患”的督促力度,群策群力,嚴抓細管,有效防范各類(lèi)事故發(fā)生。

作者：權興 趙婧