產(chǎn)銷(xiāo)銜接盤(pán)活市場(chǎng) 夯實(shí)管理提高效能

方大炭素前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量穩步運行

    2019年，炭素行業(yè)面臨深刻變局，部分企業(yè)遭遇“寒冬”出現虧損。作為炭素行業(yè)領(lǐng)跑者的方大炭素，積極應對市場(chǎng)變化，全方位推進(jìn)精細化管理，持續挖掘增長(cháng)潛力，通過(guò)加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接，優(yōu)化資源配置，實(shí)現高品質(zhì)原料、裝備實(shí)力和科技研發(fā)等方面的優(yōu)勢互促互補，前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行，繼續保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。據公司業(yè)績(jì)報告，今年前三季度，方大炭素實(shí)現營(yíng)業(yè)收入56.35億元，實(shí)現凈利潤19.33億元，在同行業(yè)穩定領(lǐng)先，表現穩健而亮眼。

    面對炭素行業(yè)嚴峻形勢，方大炭素始終保持戰略定位，倒逼產(chǎn)線(xiàn)效能，倒逼成本管控，以量補價(jià)，快速調整市場(chǎng)布局，全方位提升資源效率，加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接，加快大規格超高電極、炭磚的生產(chǎn)節奏，解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，最大限度保障銷(xiāo)售需求。按照“增銷(xiāo)量、穩價(jià)格、抓回款、控風(fēng)險”的銷(xiāo)售策略，公司不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，恢復傳統客戶(hù)渠道，增加主獨供市場(chǎng)份額，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，保持了較好的銷(xiāo)售水平。

    方大炭素加大創(chuàng )新增效力度，促進(jìn)管理水平的持續改進(jìn)和提升，進(jìn)一步規范工藝操作，提高員工質(zhì)量意識，優(yōu)化質(zhì)量控制點(diǎn)工藝參數，加大對加工精度、炭磚預砌、產(chǎn)品包裝質(zhì)量的檢查力度，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。同時(shí)，進(jìn)一步加強設備機臺承包責任制的落實(shí)，有效開(kāi)展設備點(diǎn)檢、巡檢及維護工作，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)合理檢修，消除設備隱患，確保生產(chǎn)設備運行穩定，發(fā)揮最大效能。

    隨著(zhù)炭素行業(yè)新增產(chǎn)能的逐步釋放，殘酷競爭與洗牌加劇，炭素企業(yè)壓力驟增，這將考驗著(zhù)每個(gè)企業(yè)的抗壓能力。方大炭素以突出的產(chǎn)能規模、裝備與技術(shù)實(shí)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展步伐，保持著(zhù)行業(yè)較高水平的毛利率和凈利率，引領(lǐng)著(zhù)炭素行業(yè)的發(fā)展，充分展現了企業(yè)雄厚的綜合實(shí)力及行業(yè)影響力。

                                （羅永崗）