5月14日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )企業(yè)改革與管理工作委員會(huì )2019年年會(huì )在陜鋼成功舉辦，會(huì )議就企業(yè)改革實(shí)踐經(jīng)驗、管理創(chuàng )新成果等進(jìn)行了交流互動(dòng)。中鋼協(xié)副秘書(shū)長(cháng)王德春、石洪衛、蘇偉中出席會(huì )議，來(lái)自全國各大鋼鐵企業(yè)的70余名代表參加會(huì )議，陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊世禮及各領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人、子公司及雙管單位主要領(lǐng)導等與會(huì )交流。中鋼協(xié)綜合部副主任李擁軍主持會(huì )議。

　　會(huì )上，受中鋼協(xié)輪值會(huì )長(cháng)、企業(yè)改革與管理工作委員會(huì )主任委員高祥明委托，太鋼集團系統創(chuàng )新部部長(cháng)楊連宏代表主任委員單位講話(huà)，他通報了今年一季度鋼鐵行業(yè)的運行特點(diǎn)，主要呈現出產(chǎn)量保持增長(cháng)、出口有所增加、價(jià)格緩慢回升、效益明顯下降、環(huán)保效果明顯等特點(diǎn)，分析了當前鋼鐵企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢，指出要著(zhù)重推進(jìn)保持供需平衡、堅持綠色發(fā)展、推進(jìn)智能制造等三方面工作。

　　王德春結合當前鋼鐵市場(chǎng)面臨的新矛盾、新問(wèn)題談了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要認真總結鋼鐵企業(yè)在供給側結構性改革過(guò)程中的成果和經(jīng)驗，做好學(xué)習交流。二是要準確認識供給側結構性改革取得的成績(jì)和鞏固成果的重要性、艱巨性。鞏固去產(chǎn)能成果，首先要保住能夠使行業(yè)、企業(yè)實(shí)現合理盈利水平的供求關(guān)系。三是發(fā)揮好改革與管理工作在鞏固去產(chǎn)能成果中的作用。通過(guò)繼續深化改革管理實(shí)現轉型升級和加強政府監管企業(yè)自律等措施維護行業(yè)平穩運行。

　　石洪衛圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)系進(jìn)行了講述，分析了評價(jià)鋼鐵企業(yè)發(fā)展質(zhì)量所涉及的發(fā)展動(dòng)力、資源使用效率、經(jīng)營(yíng)表現和風(fēng)險防控四方面內容，指出全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率是衡量增長(cháng)質(zhì)量的重要指標。

　　蘇偉中在總結會(huì )議時(shí)表示，本次會(huì )議交流發(fā)言的選題好，分別回答了集團管控怎么做、城市鋼廠(chǎng)怎么辦、走出去國際化怎么搞、員工激勵怎么辦等課題，分享的案例呈現出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要協(xié)同融合、行穩致遠的共同特點(diǎn)，具有很強的參考價(jià)值和意義。

　　楊海峰在會(huì )上作了“深化改革，加快高質(zhì)量發(fā)展”的專(zhuān)題報告，簡(jiǎn)要介紹了陜鋼集團的基本情況，詳細闡釋了改革方面的探索和實(shí)踐。陜鋼集團成立十年來(lái)，堅定改革信念，樹(shù)立改革的信心和決心，先后進(jìn)行了改革重組及發(fā)展理念變革、經(jīng)營(yíng)管控機制改革、市場(chǎng)化用人及薪酬改革等方面探索和實(shí)踐，走出了一條改革創(chuàng )新的蛻變道路?？偨Y陜鋼集團深化改革的探索與實(shí)踐主要有十方面內容，一是深化四個(gè)統管，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革；二是建立經(jīng)營(yíng)導航系統，積極應對市場(chǎng)變化；三是開(kāi)放式辦企業(yè)，建立區域鋼企新型競合關(guān)系；四是深化市場(chǎng)化用人機制改革，推進(jìn)契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度改革；五是理順內部股權關(guān)系，解決了制約企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的問(wèn)題；六是黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，助力陜鋼集團實(shí)現追趕超越；七是健全各級法人治理結構，建立現代企業(yè)制度；八是深化改革，人選國務(wù)院國企改革“雙百行動(dòng)”；九是實(shí)施機關(guān)機構改革，打造精干高效集團總部；十是推進(jìn)混合所有制改革，進(jìn)一步激發(fā)機制活力。

　　楊世禮在會(huì )上致辭，他首先歡迎鋼鐵行業(yè)各位領(lǐng)導、同仁來(lái)到陜鋼參加會(huì )議?；仡櫸覈撹F工業(yè)發(fā)展歷史，改革創(chuàng )新和管理提升貫穿始終，發(fā)揮了不可或缺的作用，陜鋼集團珍惜此次機會(huì )，愿意和大家一道，在交流共享中進(jìn)行思想碰撞，在理念交融中汲取智慧和力量，不斷推進(jìn)鋼鐵行業(yè)管理與改革的創(chuàng )新突破。

　　李擁軍在主持會(huì )議時(shí)總結了各企業(yè)在改革與管理工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，他指出陜鋼集團從成立之初就體現了國有企業(yè)的風(fēng)采和風(fēng)骨，牽頭成立了陜晉川甘（寧青）建筑鋼企高峰論壇，共同維護市場(chǎng)穩定運行，主動(dòng)加入全聯(lián)冶金商會(huì )，發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習民營(yíng)機制等等，在今年鋼鐵行業(yè)盈利水平普遍下降的情況下實(shí)現了逆勢增長(cháng)，值得我們學(xué)習，希望能有更多機會(huì )同陜鋼集團交流。

　　會(huì )上，南京集團代表作了“鋼鐵企業(yè)基于全員共創(chuàng )共享的事業(yè)合伙人制建設”專(zhuān)題報告，鞍鋼集團代表作了“特大型鋼鐵企業(yè)集團戰略管控模式下差異化管控體系的構建與實(shí)施”專(zhuān)題報告，首鋼集團代表作了“大型鋼鐵企業(yè)基于戰略轉型的集團治理體系構建與實(shí)施”專(zhuān)題報告，太鋼集團代表作了“都市型鋼鐵企業(yè)與城市融合發(fā)展的實(shí)踐與成果”專(zhuān)題報告，河鋼集團代表作了“‘一帶一路’倡議下河鋼集團產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局的實(shí)踐與思考”專(zhuān)題報告，蘭格云商代表作了“鋼廠(chǎng)購銷(xiāo)運一體化管控平臺——助力打造數字化運營(yíng)的智慧鋼廠(chǎng)”專(zhuān)題報告。中鋼協(xié)組織人事部成果獎評處作了《2018年冶金企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果審定工作介紹》。與會(huì )代表分別介紹了各企業(yè)的改革管理亮點(diǎn)工作和成效，表示要借助協(xié)會(huì )搭建的平臺，充分學(xué)習交流探討，總結推廣改革管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗。