面對當前市場(chǎng)嚴峻形勢，寶武集團中南股份韶鋼工程設備制造事業(yè)部強化內部挖潛降耗，從嚴控制維修、備件費用，通過(guò)有效的修舊利廢降成本，“節”盡所能挖潛力。維修班上半年獲得班組關(guān)鍵指標進(jìn)步競賽修舊利廢類(lèi)進(jìn)步最快班組。1-8月關(guān)鍵指標提升度163.77%。
設備制造事業(yè)部維修班負責機制車(chē)間各類(lèi)機床、行車(chē)、焊機、電動(dòng)工具等機加工設備的電氣、機械維護。班組結合生產(chǎn)情況，圍繞修舊利廢做足文章，從提高節約意識、強化動(dòng)手能力等入手，全面深挖內潛，提高材料利用率，做到物盡其用、材盡其能。為提高班員節約意識，班長(cháng)利用班前會(huì )、安全生產(chǎn)例會(huì )等時(shí)間，向班組成員傳達當前形勢和降本增效工作的重要性，引導班員認識到材料管控的重要性、必要性和緊迫性，讓“三個(gè)一”精神植入班員心中，樹(shù)牢成本意識，通過(guò)嚴抓回收、管護、修復利用、處置四個(gè)環(huán)節，全面開(kāi)展修舊利廢工作。
增強“以修代換，節儉持家”的意識
機制車(chē)間1號天車(chē)遙控器，因使用周期較長(cháng)，遙控器電池失效充不進(jìn)電。經(jīng)購物平臺查詢(xún)，遙控器原裝電池網(wǎng)上報價(jià)（不含稅）1200元/塊，非原裝也要680元/塊（不含稅），一次需更換2塊電池，費用昂貴。
維修班班長(cháng)陳偉振在工作中經(jīng)常強調要有“以修代換，節儉持家”的節約意識，鼓勵大家從身邊小事做起，在日常工作中養成精打細算的良好習慣。面對遙控器更換新電池費用高的問(wèn)題，維修班成員一起集思廣益另辟蹊徑，通過(guò)拆解報廢電池，了解電池結構電流以及容量大小，再查找相關(guān)資料，決定采取以采購充電電池，再按遙控器電池殼內部空腔尺寸，對采購回來(lái)的電池進(jìn)行連接捆扎改造，再裝回到遙控器電池盒內的方法進(jìn)行修復，將其改成一個(gè)“充電寶”，通過(guò)測試，電池在使用過(guò)程中效果良好，采購同類(lèi)型的充電電池費用42元/6粒，加上修復輔材，遙控器電池費用不到50元，相比原裝電池降低修復成本約2350元，如此電池修復方法經(jīng)車(chē)間推廣應用，大大降低了遙控器維修成本。
堅持“有舊不領(lǐng)新，能修就不棄”的原則
維修班始終堅持“有舊不領(lǐng)新，能修就不棄”的原則，積極挖掘內部潛力，強化成本意識，加強機床維護保養，減少機床故障率，降低維修成本。通過(guò)維修改造，使廢舊備件恢復原有的性能，達到“技術(shù)上可行，運行上安全，經(jīng)濟上合理，質(zhì)量上可靠”的要求。在老黨員侯俊杰的帶領(lǐng)下，全體維修員工群策群力，攻堅克難，在保障生產(chǎn)設備高效運行的同時(shí)，對近期現場(chǎng)更換下來(lái)的備件進(jìn)行解體、分析、測試、重組、試驗，逐個(gè)對相關(guān)部件進(jìn)行修復翻新通斷、電源帶電、齒輪連接及整體試驗等，成功修復了堆焊機、雙頭埋弧焊、軸流風(fēng)機等多臺焊機。并對現場(chǎng)各區域回收來(lái)的各類(lèi)配件進(jìn)行分類(lèi)保管、篩選“會(huì )診”，“健康的”將其作為檢修備件重新利用，讓舊備件舊材料“變廢為寶”?！爸灰\斷精確，很多設備故障只需更換內部的保險、板卡、變壓器等，就可以‘滿(mǎn)血復活’，能替換小配件就不整體更換，能合并組裝就不整體作廢”，黨員維修電工侯俊杰說(shuō)。
踐行“精細管理”理念
為了提高工作效率和質(zhì)量，提升后勤保障能力，維修班踐行“精細管理”理念。對存有故障問(wèn)題的機床、變速箱、變矩器、油缸及各類(lèi)液壓元件等進(jìn)行細致分類(lèi)掛牌擺放，鉗工組副班長(cháng)羅健制定詳細的修復計劃，對故障設備拆解修復；對容易磨損的線(xiàn)路外皮加裝防護層，使車(chē)床線(xiàn)路使用壽命延長(cháng)；對擺動(dòng)架進(jìn)行拆解、打磨、更換軸承、重新組裝，使其可以再次投入生產(chǎn)工作中。這些廢舊備件經(jīng)過(guò)精心修復，重新煥發(fā)了生機，展現出更大、更實(shí)用的價(jià)值。
維修班規范回收材料“先挑選復用、再修理復用、最后報廢”的修舊利廢管理流程，“把一些壞掉的零件收集起來(lái)，利用空余時(shí)間對這些零件修復，等到下一次有設備遇到類(lèi)似的情況，就可以重新使用了?！睓C械主操李容根說(shuō)?，F在，還專(zhuān)門(mén)找了一個(gè)貨架來(lái)堆放收集來(lái)的壞零件，假以時(shí)日讓這些零件得到“新生”。
上半年，維修班共修復機床、電焊機等設備36項，節省備件成本5.26萬(wàn)元。只要肯動(dòng)腦，舊物可變成寶，維修班將繼續深入推行修舊利廢行動(dòng)，不斷探索創(chuàng )新方法和技術(shù)改造項目，持續深挖“修舊利廢”潛能，進(jìn)一步提高班員技能水平，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)“活下去，好起來(lái)”，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展貢獻更大力量。(韓贊文 趙愛(ài)蘋(píng))
