四季度以來(lái)，通鋼公司煉鋼事業(yè)部結合TPM管理，充分發(fā)揮職工聰明才智，努力落實(shí)好各項降本措施，沖刺全年生產(chǎn)目標。
煉鋼事業(yè)部把降本作為一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)持續推進(jìn)TPM管理，發(fā)揮職能科室管理、服務(wù)職能，按區域、專(zhuān)業(yè)參與作業(yè)區小組活動(dòng)，圍繞自身成本指標開(kāi)展“兩源”問(wèn)題查找，充分調動(dòng)每名職工的改善熱情，通過(guò)實(shí)施各種改造降低物料損耗、提高節約意識、減少設備故障、降低成本、增加效益。
該事業(yè)部設備維護人員劉金庫自主加工了一套法蘭式過(guò)濾器上壓蓋，替換快開(kāi)式上壓蓋，將配對法蘭盤(pán)焊接在過(guò)濾器桶上端，安裝法蘭式上壓蓋并用螺栓緊固。改造后，避免了漏水事故發(fā)生，預計年可節約備件費用1.7萬(wàn)元。該事業(yè)部供水區域中心泵站轉爐汽化水泵軸承箱為迷宮密封。崗位職工通過(guò)現場(chǎng)測繪數據，設計骨架油封端蓋圖紙，聯(lián)系加工制作。對軸承箱配轉攻絲，安裝骨架油封端蓋。改進(jìn)后的水泵上線(xiàn)使用后，徹底解決漏油問(wèn)題的同時(shí)，一年節約采購新泵頭、軸承及檢修費用9萬(wàn)元。
