2021年上半年，進(jìn)口礦價(jià)格一路攀升。面對復雜多變的市場(chǎng)形勢，京唐公司上下同欲、高效協(xié)同，鐵前產(chǎn)供研團隊克服進(jìn)口礦折扣減少、部分品種大幅溢價(jià)的不利因素，通過(guò)波段采購和資源結構優(yōu)化采購，降低采購資金1.9億元，為公司實(shí)現效益最大化邁出堅實(shí)一步。

　　預判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，果斷增庫。京唐公司與首鋼國際根據多渠道市場(chǎng)信息、大數據市場(chǎng)分析，預判到礦石市場(chǎng)將持續上行。為此，京唐公司主動(dòng)出擊，果決做出及時(shí)增加進(jìn)口礦庫存的部署。制造部對內積極尋求計財部資金支持，與煉鐵部緊密溝通，在首席配礦師羅堯升牽頭嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下，分品種測算數十種燒結、球團粉性?xún)r(jià)比，提出增庫品種和增量；鐵前室進(jìn)口礦負責人劉玉東對外與首鋼國際時(shí)時(shí)溝通在途船只、港口現貨量和進(jìn)口礦市場(chǎng)情況，瞄準2到3月份鐵礦石普指低位區間增購漲庫，共采購進(jìn)口礦384萬(wàn)噸，在4到5月份普指高位區間減購降庫287萬(wàn)噸，削減采購量53萬(wàn)噸，通過(guò)波段采購，降低資金8000萬(wàn)元。

　　統籌存儲消耗，向內挖潛。面對礦場(chǎng)接卸場(chǎng)地不足及系統路由緊張的情況，供料部積極與制造部、煉鐵部研究應對措施，集中消耗料場(chǎng)內進(jìn)口礦單品種物料，爭取卸船之前全部騰出所需接卸場(chǎng)地。將堆料高度由14米提高至15米，兩側寬度擴至3米，增加單位面積內的堆存量，竭盡所能利用料場(chǎng)空間。煉鐵部以高爐長(cháng)期順?lè )€為中心，通過(guò)完善原燃料質(zhì)量控制標準，不斷優(yōu)化操作制度、改善煤氣利用，過(guò)程能力指數值≥1.0的綜合指標占比比去年底提升了10%。結合性?xún)r(jià)比和入爐堿金屬控制等要素合理調整生礦比，分別降低了性?xún)r(jià)比低的澳塊、燒結礦5%和2%，提高性?xún)r(jià)比高的球團比例至58%，既降低了配礦成本，又保障了高爐生產(chǎn)穩定順行。

　　強化基礎保障，行穩致遠。設備部協(xié)同供料部緊密跟蹤采購計劃，超前部署設備強化任務(wù)。充分利用生產(chǎn)間隙，消除設備隱患問(wèn)題。為保順?lè )€接卸，三級點(diǎn)檢員全過(guò)程分級管控，保障接卸設備穩定運行。質(zhì)檢監督部始終秉承“工藝創(chuàng )新，檢測先行”的理念，為配合原料進(jìn)廠(chǎng)節奏、工藝配比調整，成立攻關(guān)團隊，提前拓展物料種類(lèi)、指標的檢測能力。換料期間，全程配合做好進(jìn)廠(chǎng)原料—配礦—高爐工藝調整各個(gè)環(huán)節中的數據檢測，為高爐工藝調整提供數據支撐。針對檢驗批次大幅增加的情況，質(zhì)監部積極協(xié)調檢測資源，生產(chǎn)技術(shù)室原料主管楊亞茹在接到工藝調整通知的第一時(shí)間，加急安排班組職工優(yōu)先進(jìn)行檢驗，數據報出時(shí)限由4小時(shí)縮短為2小時(shí)，為鐵前各工序順?lè )€提供了堅實(shí)保障。