攀鋼釩鈦一季度13項主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標，17項主要質(zhì)量管控指標均完成基本目標。
6項創(chuàng )月度歷史最優(yōu)，11項創(chuàng )歷史新高，9項完成奮斗目標， 10項完成奮斗目標，13項同比有進(jìn)步，15項同比有進(jìn)步。
釩、鈦產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率均超過(guò)100%，鈦白粉出口比例較去年同期增加12.5個(gè)百分點(diǎn)，據《攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司2021年度第一季度業(yè)績(jì)預告》顯示，攀鋼釩鈦一季度預計實(shí)現盈利同比增長(cháng)98%以上，超額完成進(jìn)度挑戰目標。
一季度，該公司持續保持“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)“兩升一降”工程，緊盯“提產(chǎn)增效降本”目標，聚焦“產(chǎn)能提升、采購降本、銷(xiāo)售提速、產(chǎn)線(xiàn)治理、存貨控制、政策爭取、費用壓降、二次資源處置”八個(gè)重點(diǎn)方面，逐一制定應對舉措，落實(shí)相關(guān)責任單位和工作進(jìn)度。
堅持“穩定壓倒一切”，加強關(guān)鍵運行指標實(shí)時(shí)監控，健全完善設備風(fēng)險預警機制，剛性執行工藝操作制度，精準發(fā)現問(wèn)題，快速及時(shí)糾偏，千方百計釋放各條產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能。
堅持市場(chǎng)導向，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，按照整體效益最大化原則，靈活調整品種結構，充分發(fā)揮釩產(chǎn)品規模優(yōu)勢，加大鈦白粉出口比例，努力擴大產(chǎn)銷(xiāo)規模，及時(shí)兌現效益。
堅持“一切成本皆可降”理念，推進(jìn)成本變革，積極爭取政策支持，深化對標挖潛，突出抓好工序成本和存貨控制，嚴格預算管理，確保各環(huán)節成本可控。
各生產(chǎn)單元緊緊圍繞“提產(chǎn)增效降本”目標，嚴格按照“均衡、穩定、經(jīng)濟、高效”原則，抓好生產(chǎn)組織，全面提升運行效率，極致做到物料應收盡收，最大限度提升質(zhì)量、釋放產(chǎn)能。
東方鈦業(yè)深挖內部潛力，精心組織生產(chǎn)，持續保持穩產(chǎn)、高產(chǎn)勢頭，一季度產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高；
攀枝花釩廠(chǎng)通過(guò)優(yōu)化資源配置、強化工序銜接，充分釋放產(chǎn)能，氧化釩產(chǎn)量和收率創(chuàng )近5年最好水平；
北海鐵合金堅持早謀劃，早安排，全面完成一季度計劃目標，主要產(chǎn)品合格率達到100%；
鈦冶煉廠(chǎng)加大達產(chǎn)提效技術(shù)攻關(guān)力度，做好生產(chǎn)運行和設備保障，鈦渣生產(chǎn)合格率較去年同期持續提升；
氯化鈦白廠(chǎng)著(zhù)力解決影響達產(chǎn)達效的關(guān)鍵限制性環(huán)節，低溫氯化—氧化累計對接天數、初品產(chǎn)量、精鈦產(chǎn)量和質(zhì)量均達到建廠(chǎng)以來(lái)最高紀錄；
釩鈦貿易搶抓市場(chǎng)機遇，大力開(kāi)拓新客戶(hù)，深化國際、國內市場(chǎng)分析和研判，強化產(chǎn)運銷(xiāo)無(wú)縫銜接，貼近市場(chǎng)做到快產(chǎn)快銷(xiāo)，為實(shí)現一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標提供了強力的支撐。 
