國文清在工作報告中全面總結了中國五礦2020年統籌疫情防控和復工復產(chǎn)所取得的突出成就。2020年，該公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持“三步走、兩翻番”不動(dòng)搖，堅持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩步提升。該公司全年營(yíng)業(yè)收入達7016億元、同比增長(cháng)15%，凈利潤同比增長(cháng)36%，經(jīng)營(yíng)性現金凈流入423億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng )歷史最好水平。

　　國文清指出，2020年，面對突如其來(lái)的疫情，中國五礦快速響應、科學(xué)應對，實(shí)現抗擊疫情生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙戰雙贏(yíng)。

　　疫情防控方面，在科學(xué)有序做好自身疫情防控、4月份全級次企業(yè)100%復工的同時(shí)，中國五礦積極承擔社會(huì )責任，對海內外疫情重災區大力捐款捐物，7家所屬設計施工企業(yè)4600余人以極限速度高質(zhì)量完成34家疫情防控醫院設計建設改造任務(wù)，為抗疫取得重大戰略成果作出了貢獻。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，金屬礦產(chǎn)企業(yè)統籌安排，所屬45座礦山中，境外15座礦山均平穩運行，國內礦山開(kāi)足馬力，鐵礦石、銅經(jīng)營(yíng)量同比分別增長(cháng)50%、15%，主要產(chǎn)品整體呈現“產(chǎn)量穩、貿易增、成本降”的良好態(tài)勢。曹妃甸億噸級國際礦石交易中心、龍江石墨項目、江華稀土項目實(shí)現當年投產(chǎn)、當年盈利。株冶集團搬遷工程、長(cháng)沙礦冶院錳基材料項目、中鎢高新精密工具產(chǎn)業(yè)園按期完成投資建設。設計施工企業(yè)搶進(jìn)度搶工期，冬奧會(huì )國家雪車(chē)雪橇中心、北京環(huán)球影城等一批涉及國計民生、國際產(chǎn)能合作的重點(diǎn)項目如期推進(jìn)，成功帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游復蘇，成為落實(shí)“六穩”“六?！钡闹匾揽苛α?。

　　基礎管理方面，中國五礦堅持“穩”字當頭，繼續強化風(fēng)險管控，全集團風(fēng)險資產(chǎn)金額同比下降34億元；主動(dòng)開(kāi)展財務(wù)資金風(fēng)險大檢查，全面排查處置境外貿易和金融地產(chǎn)風(fēng)險；扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，深入推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)保督察整改任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全面依法治企；大力推動(dòng)科技創(chuàng )新，開(kāi)展科創(chuàng )企業(yè)長(cháng)期激勵試點(diǎn)，建立人才發(fā)展基金和風(fēng)險共擔機制，充分激勵科技創(chuàng )新積極性，全年研發(fā)投入173億元、同比增加28%；優(yōu)化完善管理體系，加強戰略管控，深化國企改革三年行動(dòng)。

　　會(huì )議系統總結了“十三五”期間中國五礦圓滿(mǎn)實(shí)現“三步走、兩翻番”、取得的跨越式發(fā)展成就。

　　從2015年到2020年，中國五礦總資產(chǎn)從7057億元到9877億元（不含金融管理資產(chǎn)1.1萬(wàn)億）、年均增長(cháng)7%，營(yíng)業(yè)收入從4215億元到7016億元、年均增長(cháng)11%，利潤總額和經(jīng)濟增加值大幅增加?！笆濉逼陂g，該公司累計實(shí)現利潤669億元，累計上繳稅費1051億元，夯實(shí)資產(chǎn)累計466億元，投入各類(lèi)幫扶資金4.3億元，共為國家、社會(huì )和企業(yè)貢獻2190億元。積極落實(shí)黨中央、國務(wù)院要求，開(kāi)展金融、教育、產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域有效扶貧，在中央單位定點(diǎn)扶貧考核中蟬聯(lián)最好等級。

　　發(fā)展質(zhì)量不斷提升。5年來(lái)，中國五礦的規模體量、經(jīng)濟效益、資產(chǎn)質(zhì)量、運行效率等關(guān)鍵指標連年大幅改善，發(fā)生根本性質(zhì)的變化。從2016年到2020年，中國五礦的營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長(cháng)13%、50%、121%，歸母凈利潤大幅增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)性現金流凈流入累計1816億元，中國企業(yè)500強排名24位，世界500強排名92位。

　　使命擔當更加有力。中國五礦聚焦主責主業(yè)，堅決扛起資源保障這一國家使命，自主建成投產(chǎn)邦巴斯銅礦、杜加爾河鋅礦等一批重大項目，鎢、鉍、石墨資源量產(chǎn)量位居全球第一，銅、鉛、鋅資源量產(chǎn)量位列全球第一梯隊，成為中國第一資源保障主力軍；先后建成寶鋼湛江鋼鐵基地、臺塑越南河靜鋼廠(chǎng)項目等一批標桿項目，牢牢占據國內90%、全球60%的市場(chǎng)份額，世界第一冶金建設國家隊地位持續鞏固。

　　風(fēng)險控制更加有效。“十三五”期間，中國五礦既緊盯投資、債務(wù)、金融、貿易、境外等高危領(lǐng)域，“精準拆彈”化解存量歷史風(fēng)險；又狠抓風(fēng)險管理、內控合規等體系制度建設，堅決避免產(chǎn)生新的風(fēng)險事件。同口徑風(fēng)險資產(chǎn)累計下降52%，資產(chǎn)負債率下降9.6個(gè)百分點(diǎn)，在行業(yè)市場(chǎng)巨大波動(dòng)中實(shí)現“軟著(zhù)陸”。

　　國企改革持續深化。“十三五”期間，中國五礦全面深化改革、探索形成改革的“五礦模式”。貫徹“兩個(gè)一以貫之”率先行動(dòng)，在央企中首家推進(jìn)黨建工作總體要求進(jìn)章程，全面修訂“三會(huì )”規則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化“三清單、一流程”，黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，該公司治理體系日趨完善。契約化管理破題開(kāi)路、落地生根。牢牢把握市場(chǎng)互補這個(gè)現實(shí)抓手，創(chuàng )造性提出千億內部市場(chǎng)，協(xié)同規模從一千億元增長(cháng)到近兩千億元，協(xié)同模式不斷豐富，協(xié)同空間不斷擴大。堅持問(wèn)題導向，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，全集團“僵尸”特困企業(yè)較2015年末累計減虧增利100多億元。打造戰略管控+財務(wù)效益管控+關(guān)鍵運營(yíng)管控型總部，管理層級壓縮至4級、法人戶(hù)數累計減少325戶(hù)。

　　科技實(shí)力更加雄厚。5年來(lái)，中國五礦擁有的國家重點(diǎn)實(shí)驗室等國家級科研平臺從29個(gè)增加到41個(gè)，國家級科技獎勵從175項增加到194項，編制國內外行業(yè)標準從872項增加到1400余項，有效授權專(zhuān)利從1.8萬(wàn)余件躍升到3.5萬(wàn)余件。

　　黨的建設持續推進(jìn)。中國五礦全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，接續實(shí)施黨建工作落實(shí)年、黨建質(zhì)量提升年、基層黨建推進(jìn)年、黨建鞏固深化年等專(zhuān)項行動(dòng)，堅持黨的領(lǐng)導，全面加強黨的建設。全系統4500多個(gè)黨組織和近7萬(wàn)名黨員把初心寫(xiě)在行動(dòng)上、把使命落在崗位上，黨旗高高飄揚在第一線(xiàn)。

　　國文清強調，“十三五”期間，中國五礦“三步走、兩翻番”圓滿(mǎn)收官，“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系結構不斷優(yōu)化，企業(yè)重組效應不斷放大，處僵治困成效顯著(zhù)，發(fā)展動(dòng)能后勁十足，干部團隊奮發(fā)有為。歷史充分證明，重組后的中國五礦選擇了一條完全正確的發(fā)展道路，成為當之無(wú)愧的中國最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、實(shí)力最強的“礦業(yè)航母”，成為世界500強前100名領(lǐng)先企業(yè)。企業(yè)取得的成就是全方位的、開(kāi)創(chuàng )性的，是實(shí)實(shí)在在的、有目共睹的，一系列新成就、新變化、新形象得到上級主管部門(mén)、社會(huì )各界和企業(yè)內外的一致好評。

　　“十四五”我國將開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新發(fā)展階段，中國五礦也將踏上打造“世界一流”的新征程。

　　國文清提出，“十四五”期間中國五礦發(fā)展的總要求是，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，以“金屬資源保障主力軍、冶金建設運營(yíng)國家隊”為使命；以“四梁八柱業(yè)務(wù)體系持續優(yōu)化、主輔業(yè)配置相得益彰”為戰略路徑；以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”實(shí)干作風(fēng)為企業(yè)精神；實(shí)現“營(yíng)收超萬(wàn)億、利潤再翻番”五年發(fā)展目標。

　　國文清強調，一要以“金屬資源保障主力軍、冶金建設運營(yíng)國家隊”為使命，持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二要以“三年五年十年”為階段安排，實(shí)現“營(yíng)收超萬(wàn)億、利潤再翻番”：其中從2021到2023年，是高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)期；從2021到2025年，是主責主業(yè)強壯發(fā)展期；再通過(guò)5年努力，到2030年，基本建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。三要以“四梁八柱業(yè)務(wù)體系持續優(yōu)化、主輔業(yè)配置相得益彰”為戰略路徑，全面融入新發(fā)展格局：其中要做優(yōu)做實(shí)金屬礦業(yè)，做強做大冶金建設，做實(shí)做細貿易物流，做穩金融服務(wù)，做實(shí)做專(zhuān)地產(chǎn)。

　　對2021年工作，國文清要求中國五礦各單位堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)的工作總基調，堅決貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，聚焦主責主業(yè)，抓實(shí)提質(zhì)增效，高質(zhì)量邁好重塑“十四五”新發(fā)展格局第一步，展現建設世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團新氣象。

　　他強調七方面工作：堅決完成全年目標任務(wù)，實(shí)現“十四五”精彩開(kāi)局；堅持高質(zhì)量發(fā)展，做強主責主業(yè)；堅持科技創(chuàng )新，提升核心競爭力；堅持體系建設，重塑市場(chǎng)發(fā)展格局；堅持深化改革，激發(fā)動(dòng)力活力；堅持底線(xiàn)思維，防范化解各類(lèi)風(fēng)險；堅持實(shí)干導向，打造一流國有企業(yè)家隊伍。

　　唐復平在講話(huà)中全面總結了過(guò)去5年該公司在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指導下，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院各項決策部署，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深化國企改革，持續加強鞏固黨的建設所積累的寶貴經(jīng)驗和取得的發(fā)展成就。

　　唐復平指出，5年來(lái)，面對錯綜復雜的內外部環(huán)境，中國五礦緊緊圍繞打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團這個(gè)目標，順利推進(jìn)戰略重組這件大事，持續提升企業(yè)競爭力，“三步走、兩翻番”圓滿(mǎn)完成，“十三五”順利收官，企業(yè)取得跨越式發(fā)展的輝煌成就，充分發(fā)揮穩定國民經(jīng)濟的“壓艙石”作用和落實(shí)國家戰略的“頂梁柱”作用，為全面建成小康社會(huì )作出了應有貢獻。

　　面向“十四五”，唐復平提出中國五礦發(fā)展的指導思想：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要講話(huà)和重要指示批示精神，準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，深度融入新發(fā)展格局，瞄準“世界一流”，持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，持續提升企業(yè)競爭力，全面增強發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展保障，堅定不移做強做優(yōu)做大。

　　唐復平強調，做好“十四五”期間的工作，中國五礦要用系統觀(guān)念統籌推動(dòng)發(fā)展，把握五大發(fā)展關(guān)系：一要統籌內涵與外延的關(guān)系，堅持以?xún)群綖榛A、內外兼修、相互促進(jìn)的發(fā)展方式。二要統籌主業(yè)與多元的關(guān)系，保持以核心主業(yè)為主導、適度多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。三要統籌短期與長(cháng)期的關(guān)系，堅持穩中求進(jìn)、長(cháng)期可持續的發(fā)展基調。四要統籌國內與國外的關(guān)系，構建立足國內、面向海外、內外聯(lián)動(dòng)的雙循環(huán)發(fā)展格局。五要統籌發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，守住不出現重大風(fēng)險的發(fā)展底線(xiàn)。

　　對新一年工作，唐復平強調，2021年是“十四五”開(kāi)局之年，所有工作都要圍繞5年的目標順利起步、扎實(shí)推進(jìn)，要加快實(shí)施六大關(guān)鍵戰略行動(dòng)。一要加強頂層設計、優(yōu)化資源布局、完善體制機制，實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展戰略行動(dòng)；二要實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，全面落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，打造“五礦模式”升級版；三要實(shí)施重組整合戰略行動(dòng)，對內推進(jìn)整合融合打造產(chǎn)業(yè)平臺，對外推動(dòng)并購重組；四要不斷提升人和物的效率、持續降低成本，實(shí)施競爭力提升行動(dòng)；五要實(shí)施資本運營(yíng)戰略，要提升上市公司質(zhì)量，強化資本運營(yíng)運作能力；六要激發(fā)人才活力，實(shí)施人才強企戰略行動(dòng)。

　　唐復平最后強調，2021年中國五礦要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持黨的全面領(lǐng)導，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，圍繞迎接建黨100周年，圍繞全國國企黨建會(huì )召開(kāi)5周年，扎實(shí)開(kāi)展“中央企業(yè)黨建創(chuàng )新拓展年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)量，為“十四五”發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。