2020年已接近尾聲，在盤(pán)點(diǎn)年終成績(jì)單時(shí)，馬鋼南山礦和尚橋選礦廠(chǎng)實(shí)現了安全目標：重大事故為零、輕微事故為零、屬地管理事故為零。同時(shí)實(shí)現環(huán)保目標：尾礦爆管事故為零、生產(chǎn)水外排事故為零、噪音擾民事故為零，為全年完成原礦586萬(wàn)噸、精礦108.1萬(wàn)噸的歷史新高目標提供了堅強支撐。
地處城鄉結合部的馬鋼南山礦和尚橋選廠(chǎng)，以綠水青山就是金山銀山為統領(lǐng)，緊扣“聚焦融合發(fā)展，建設智能產(chǎn)線(xiàn)，為南山的高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng )新業(yè)績(jì)” 全年工作主題，一手抓好新冠疫情常態(tài)化管控，一手抓各項措施的分解落實(shí)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，全面完成了精礦產(chǎn)量、質(zhì)量、效率效益、成本、安全環(huán)保、智能化建設、文化建設等各項計劃目標。
建設平安礦山一刻不放松
安全是天大的責任，也是最大的民生保障。為時(shí)刻營(yíng)造平安礦山建設的氛圍，他們秉承“精心設計，精細管理，精確操作，精誠服務(wù)”理念，根據選廠(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、檢修等具體特點(diǎn)和要求，查找關(guān)鍵控制點(diǎn)，明確控制標準和責任人，制定控制方法和手段，確保生產(chǎn)關(guān)鍵工序處于科學(xué)受控狀態(tài)，防止各種意外事故發(fā)生。
為強化生產(chǎn)受控和協(xié)調，他們根據實(shí)際生產(chǎn)情況要求全員無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容程序化、具體化。建立良好有效的溝通渠道，做到固定任務(wù)傳達提前、及時(shí)、準確，臨時(shí)任務(wù)說(shuō)明詳細、無(wú)誤，安排合理，盡可能優(yōu)化工作協(xié)調流程，減少時(shí)間浪費。
同時(shí)加強前瞻性分析與異常處理，積極建立、健全了各項生產(chǎn)應急管理機制，梳理完善了多項應急處置預案，并組織督導各項應急演練活動(dòng)，提高了員工應急處置能力，以便高效應對實(shí)際工作中的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)連續穩定性。
爭創(chuàng )最佳經(jīng)濟技術(shù)指標一直去努力
2020年，和尚橋選廠(chǎng)為完成公司質(zhì)量與產(chǎn)量指標，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)不斷通過(guò)強化配礦、科學(xué)調度、精細操作、技改創(chuàng )新、精益管理等各項工藝優(yōu)化手段，保證生產(chǎn)工藝的精確性、合理性、高效性。
礦巖轉換項目是一項可持續發(fā)展的關(guān)鍵項目，他們?yōu)榇_保項目早日建成，他們組織項目攻關(guān)組，全面介入項目建設，全過(guò)程參與工程管理，使工程于去年12底順利投產(chǎn)，新碎礦系統的中碎干拋?lái)椖靠捎行岣呷脒x品位1%左右；今年7月份，他們又實(shí)施了中碎圓振篩技改，大大提升了碎礦供礦能力，為后續的磨選作業(yè)提供了保障。
在完成項目建設和技改后，他們緊盯工藝指標，進(jìn)行全系統全過(guò)程管控，確保了碎礦、輥磨、磨礦各過(guò)程粒度，合格率85%以上；緊盯球磨鋼球充填率，確保了磨礦效率；定期檢查監控各項工藝指標；對于異常指標，及時(shí)跟蹤考察并提出解決方案。
指標升級，開(kāi)展精礦提質(zhì)降雜技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)是關(guān)鍵，為此他們大力優(yōu)化淘洗機水系統控制和均勻給礦控制，增設給礦脫磁設備，保證了精礦品位穩中有升。主廠(chǎng)房料倉空氣炮升級改造持續進(jìn)行，清倉效果良好，有效解決了粉礦淤堵問(wèn)題，確保生產(chǎn)順暢。
爭創(chuàng )最佳經(jīng)濟技術(shù)指標，質(zhì)量控制是有效手段。 2020年，他們嚴格落實(shí)質(zhì)量第一方針，堅持月月開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，使每月精礦品位都在65.4%以上， 1～10月份精礦品位平均達到65.65%。針對和采原礦性質(zhì)多變，定期進(jìn)行取樣和分析，了解選礦工藝流程中各工序的生產(chǎn)現狀和異常問(wèn)題，并對工藝生產(chǎn)流程進(jìn)行分析，通過(guò)定量的技術(shù)檢測，掌握和了解設備工藝過(guò)程的動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)準確提供調節工藝、設備參數和有關(guān)操作信息，穩定生產(chǎn)，以獲得最佳經(jīng)濟技術(shù)指標。
天天精打降本增效如意算盤(pán)
今年以來(lái)，他們堅決貫徹落實(shí)公司的成本指標，天天精打降本增效如意算盤(pán)，通過(guò)對《經(jīng)濟責任制》的修訂與完善，制定更加符合現階段績(jì)效管理模式的考核標準，充分進(jìn)行成本預測與分析，將各項責任指標合理分解到每個(gè)作業(yè)區、班組和個(gè)人，并充分調動(dòng)全廠(chǎng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，通過(guò)提升成本意識、工作效率與質(zhì)量來(lái)改善庫存積壓、各種不合理浪費等不可見(jiàn)成本。同時(shí)以王本治創(chuàng )新工作室為平臺，各部門(mén)、各作業(yè)積極開(kāi)展一系列的技術(shù)革新與技術(shù)改造，有效克服了因選比增大、噸精礦電耗增加、以及材料備件單價(jià)增長(cháng)帶來(lái)的不利影響。1-9月份，和選廠(chǎng)考核成本累計發(fā)生7962.68萬(wàn)元，與計劃指標8016.11萬(wàn)元（97.32元/噸*82.3684）相比下降53.43萬(wàn)元。其中變動(dòng)成本累計發(fā)生6929.32萬(wàn)元，與計劃指標相比上升6.25萬(wàn)元?？煽刭M用累計發(fā)生1033.36萬(wàn)元（可控費用中已減去三年未出賬機物料費用127.7萬(wàn)元），與計劃指標相比下降59.68萬(wàn)元（按2020年計劃指標1300萬(wàn)元計算）。
像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境
建設生態(tài)礦山是永恒的主題，是功在當代、利在未來(lái)的千秋大業(yè)。為了實(shí)現礦鄉和諧發(fā)展、永續發(fā)展，他們像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，從新修訂了選廠(chǎng)的環(huán)保目標、工作計劃，細化環(huán)保責任制并落實(shí)到人；落實(shí)水氣聲渣的管控措施和環(huán)?？己酥贫?；成立了環(huán)境處置應急系統和突擊隊。
對生活垃圾、施工棄渣、固體廢棄物和危廢品處理，嚴格按照有關(guān)法律法規要求暫存，實(shí)現由專(zhuān)業(yè)公司安排專(zhuān)用車(chē)輛每周統一處置一次；
對生產(chǎn)、生活廢水排放，按照要求放到指定二級沉淀池內沉淀，統一進(jìn)回水泵站回收利用，不僅實(shí)現和選污水零排放，同時(shí)也承擔凹選、東選和上游雨水的零排放；
為加強噪聲源的管控和點(diǎn)檢，杜絕擾民現象，他們采用控源和維修相結合的辦法，有效的減少了廠(chǎng)界噪音，并大量采用靜音托輥、封閉面向村莊的皮帶通廊窗戶(hù)；設置環(huán)境噪聲在線(xiàn)監測系統，實(shí)現手機APP實(shí)時(shí)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。 （章利軍 李先發(fā) 譚尚宇）
