本報訊 面對疫情帶來(lái)的前所未有的沖擊和交通中斷、物流不暢、原料物資調配艱難、施工力量缺乏、產(chǎn)品外銷(xiāo)受阻等多方面夾擊，馬鋼礦業(yè)資源集團上下一邊眾志成城抗擊疫情，一邊認真貫徹寶武集團、寶鋼資源職代會(huì )的工作部署，全力高效推進(jìn)重點(diǎn)舉措落實(shí)。一季度，主要KPI指標雖然受新冠肺炎疫情影響滯后于目標進(jìn)度，但整體經(jīng)濟運行穩中有進(jìn)，各項工作基本穩定。 

　　疫情防控扎實(shí)有效。自新冠病毒發(fā)生以來(lái)，馬鋼礦業(yè)各單位認真落實(shí)“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任”的工作要求，全面落實(shí)主體責任，加密日常篩查，強化指導培訓，強化物資保障，執行“日報告”等制度，實(shí)現了疫情防控全鏈條全環(huán)節全時(shí)段工作覆蓋，取得了疫情防控的階段性勝利，全公司范圍內未出現一例感染、疑似病例。與此同時(shí)，公司成立了疫情防控組、市場(chǎng)應對組、優(yōu)化組產(chǎn)組，積極協(xié)調解決、消除疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。 

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)。面對疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大影響，全面強化生產(chǎn)運營(yíng)管控，努力實(shí)現疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。南山礦、張莊礦主動(dòng)加壓，春節期間、疫情防控期間連續生產(chǎn)，含鐵礦產(chǎn)品產(chǎn)量、收入、利潤全部超過(guò)進(jìn)度計劃，其中南山礦含鐵產(chǎn)品產(chǎn)量超進(jìn)度計劃5萬(wàn)噸。一季度兩家單位對礦業(yè)資源集團利潤貢獻率超過(guò)70%（其中南山礦32.1%，張莊礦38.1%）。羅河礦、桃沖礦、建材科技、材料科技在全面做好疫情防控的基礎上，全力迅速開(kāi)展復工復產(chǎn)等各項工作，在最短時(shí)間內恢復生產(chǎn)，有效降低了疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。3月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況穩中有進(jìn)，生產(chǎn)、市場(chǎng)等方面工作逐步穩定并不斷提升。 

　　重點(diǎn)工作細化落實(shí)。各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，積極謀劃推進(jìn)全年重點(diǎn)工作。比如，編制了年度商業(yè)計劃書(shū)，梳理了全年的戰略性任務(wù)和改善性項目，再比如，制定了年度戰略行動(dòng)計劃，并以項目化的模式運行。2月底，礦業(yè)資源集團又組織召開(kāi)了各單位高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題會(huì )。通過(guò)這一系列工作，各單位全年工作重點(diǎn)進(jìn)一步明確、實(shí)施路徑進(jìn)一步清晰、工作措施進(jìn)一步細化，為全年各項工作推進(jìn)和目標完成奠定了基礎。 

　　企業(yè)發(fā)展更具后勁。圍繞打造國內一流冶金礦業(yè)資源集團，一季度，公司在治理體系建設、高質(zhì)量發(fā)展項目、資源整合等各個(gè)方面都取得了新的進(jìn)步。在治理體系建設上，完成了桃沖礦分公司改子公司工作。在高質(zhì)量發(fā)展項目上，羅河礦擴能項目順利通過(guò)國家核準；生態(tài)修復科技公司凹排土場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目已經(jīng)簽訂戰略合作協(xié)議；設備工程公司姑山礦基地已經(jīng)構建，南山礦基地正在推進(jìn)過(guò)程中。尤其是在資源整合上，今年進(jìn)入寶武體系后，馬鋼礦業(yè)在礦山運營(yíng)、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。目前，寶武集團正在謀劃以馬鋼礦業(yè)為核心的安徽省內礦產(chǎn)資源整合，通過(guò)擴能、資源整合等項目，馬鋼礦業(yè)鐵成品礦規模有望在2023年達到1000萬(wàn)噸/年，2030年達到1500萬(wàn)噸/年。 （章利軍 任子堯 張鵬）