2019年，馬鋼礦業(yè)公司取得了營(yíng)收62.35億元、利潤總額9.03億元、經(jīng)濟增加值7.03億元的史上最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。為借助比較厚實(shí)的發(fā)展基礎條件和抓住外部良好的營(yíng)商環(huán)境，在新的一年有更大的作為，該公司將積極參與寶武集團“高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”共建共享，圍繞寶鋼資源打造世界一流的礦產(chǎn)資源綜合服務(wù)商的使命愿景，優(yōu)化區域布局和產(chǎn)品結構，強化商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新，提升驅動(dòng)轉型發(fā)展的創(chuàng )新力，推動(dòng)礦業(yè)資源集團做強做優(yōu)做大。同時(shí)，對照自身“三高兩化”發(fā)展要求，深挖潛力，以行業(yè)優(yōu)秀標桿為對標對象，以開(kāi)放的心態(tài)，切實(shí)的行動(dòng)，360度全方位掃描，全系統對標找差，持續做好效率提升以及運營(yíng)風(fēng)險管理等各項基礎工作，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
推進(jìn)鐵礦主業(yè)做強做優(yōu)。圍繞打造千萬(wàn)噸級鐵精礦生產(chǎn)基地，加快推進(jìn)姑山露轉井、鐘九鐵礦、羅河礦一期500萬(wàn)t/a、白象山鐵礦300萬(wàn)t/a擴能以及高村三期、和尚橋鐵礦技改項目建設。著(zhù)力提高資源保障能力，推進(jìn)500萬(wàn)t/a球團廠(chǎng)項目及貿易礦加工等產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目。借助寶鋼資源國際化平臺，實(shí)施國際化運營(yíng)，積極推進(jìn)海外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)。
推進(jìn)冶金輔料基地建設。加快青陽(yáng)白云石礦、老虎垅石灰石礦技改工程項目行政審批手續辦理和項目建設進(jìn)度，進(jìn)一步擴大體量，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現桃沖礦高質(zhì)量轉型發(fā)展。
推進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)品全面發(fā)展。抓住國家長(cháng)三角一體化戰略、馬鞍市東向發(fā)展戰略以及向山地區綜合治理全面實(shí)施有利契機，以國家級大宗固體廢棄物綜合利用基地為平臺，項目化推進(jìn)南山礦區16平方公里土地、固廢資源開(kāi)發(fā)利用，形成多途徑、高附加值的資源綜合利用發(fā)展新格局。以凹山排土場(chǎng)1000萬(wàn)t/a資源綜合利用項目為依托，引入戰略投資者，合資成立生態(tài)修復公司，拓展礦山生態(tài)修復與治理、綠色礦山建設、地質(zhì)災害防治等新業(yè)務(wù)。全面完成張莊礦尾砂制磚項目建設并盡快發(fā)揮作用。以此為借鑒，適時(shí)推進(jìn)馬鞍山本部裝配式住宅墻體材料開(kāi)發(fā)；推進(jìn)羅河礦抹灰砂漿生產(chǎn)線(xiàn)項目建設并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；推進(jìn)博望地區尾礦庫尾砂資源綜合利用以及城門(mén)峒尾礦庫產(chǎn)業(yè)平臺建設。
推進(jìn)礦產(chǎn)資源有效有序整合。加強與政府及有關(guān)方面的對接協(xié)調，實(shí)施蕪湖市、銅陵市、池州市青陽(yáng)周邊輔料資源，以及姑山礦周邊及六安地區鐵礦資源整合。同時(shí)，積極融入寶鋼資源在國內外礦產(chǎn)資源整合進(jìn)程。
推進(jìn)智慧礦山高效精準建設。按照“四個(gè)一律”和“ONEMILL”理念，認真貫徹落實(shí)《智能礦山規劃設計方案》，持續推進(jìn)管理信息化建設，加快各功能模塊的開(kāi)發(fā)、完善和集成，力爭年內上線(xiàn)運行，同時(shí)，加強財務(wù)、生產(chǎn)、設備、工程、人力資源等數字資源融合利用，構建數據收集、存儲、分析、運用為一體的集成平臺，為公司科學(xué)決策提供支撐。探索5G通訊在礦山的工業(yè)化應用。以2021年1月2日中國寶武智慧制造和綠色發(fā)展大會(huì )在馬鋼召開(kāi)為契機，全面推動(dòng)馬鋼礦業(yè)資源集團“產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化”進(jìn)程，打造羅河礦、張莊礦兩個(gè)智能示范礦山，高村鐵礦、和尚橋選廠(chǎng)、白象山選廠(chǎng)三條智能示范產(chǎn)線(xiàn)。
深化企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng )新。以戰略行動(dòng)計劃為抓手，結合13個(gè)關(guān)鍵過(guò)程管理，強化戰略性任務(wù)、運營(yíng)改善項目等重點(diǎn)工作有效落實(shí)和關(guān)鍵管理過(guò)程制度化、規范化運行，推動(dòng)過(guò)程管理、運營(yíng)質(zhì)量、管理效率不斷改善提升；堅持問(wèn)題即課題，積極踐行創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，完善技術(shù)創(chuàng )新體系。以省級企業(yè)技術(shù)中心為依托，整合各礦山技術(shù)資源，充分利用采礦、選礦、資源綜合利用等方面核心技術(shù)優(yōu)勢，啟動(dòng)國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士或博士后工作站建設各項工作。強化知識產(chǎn)權管理，確保全年申請專(zhuān)利40項以上，發(fā)明專(zhuān)利5項以上。
?。?span>章利軍 任子堯 張鵬）
