方大萍安鋼安源軋鋼廠(chǎng)大力推進(jìn)降低油品消耗攻關(guān)，實(shí)現油品消耗大幅下降。 

　　一是油品消耗攻關(guān)小組，組織對全線(xiàn)設備進(jìn)行檢查，迅速找到了減速機漏油、油管腐蝕等問(wèn)題點(diǎn)。發(fā)動(dòng)各班組利用生產(chǎn)間隙對“跑、冒、滴、漏”進(jìn)行治理，更換大量油管，凡是能第一時(shí)間處理的必須第一時(shí)間處理，不能處理的建立臺賬，利用檢修時(shí)間處理，對于責任心導致的油品泄漏，嚴肅考核。 

　　二是提高液壓站潤滑站標準化建設。對液壓站、潤滑站內地面、管路、油箱、電機、電纜橋架用不同的油漆進(jìn)行著(zhù)色。進(jìn)油管和回油管、閥門(mén)的開(kāi)關(guān)、設備是否工作等懸掛標識牌，加強了設備功能的辨識度，有利于員工點(diǎn)巡檢和查找漏點(diǎn)、隱患一目了然，建立“跑冒滴漏”跟蹤治理臺賬，在此基礎上，加強液壓站、潤滑站和在線(xiàn)設備“跑冒滴漏”查處和治理力度，責任落實(shí)到人。 

　　三是加強廢油回收利用。對維修班組制定廢油回收指標，量化廢油過(guò)濾標準，每月至少26桶，有效控制了油氣稀油的消耗。 

　　數據顯示，2017年稀油油耗金額325.97萬(wàn)元，根據產(chǎn)量計算，噸材稀油消耗費用為0.921元/噸； 2018年稀油油耗308.19萬(wàn)元，噸材稀油消耗費用為0.907元/噸； 2019年1-8月，稀油油耗累計169.33萬(wàn)元，噸材稀油消耗費用下降至0.688元/噸，同比2018年降幅達到24.15%，據此測算，全年可節約油品消耗費用56萬(wàn)元。