5月份，華菱漣鋼冷軋板廠(chǎng)所屬各生產(chǎn)機組和工序，充分抓住有利時(shí)機，上下一心，通力配合，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，取得喜人業(yè)績(jì)，全月共生產(chǎn)出商品材，合格率達到萬(wàn)噸，超計劃產(chǎn)量萬(wàn)噸，超計劃萬(wàn)噸，超計劃元月份的生產(chǎn)中，該廠(chǎng)為全面完成了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，月初就把各個(gè)生產(chǎn)指標分解到了各相關(guān)科室、機組、工序，再由各工序內部把指標和任務(wù)細分到每一個(gè)崗位。
酸軋機組將產(chǎn)量、成材率、合格率等指標分解到相關(guān)崗位后，實(shí)施同崗不同薪，按班組、個(gè)人業(yè)績(jì)的數據進(jìn)行績(jì)效工資分配模式，有效提高了員工的操作責任心，營(yíng)造出了良性競爭的氛圍。
綜合作業(yè)區的行車(chē)操作、包裝、裝車(chē)、外發(fā)等工序，以“全面加強責任心、努力提高操作技能，加快包裝速度、降低包裝成本，減少吊損，確保質(zhì)量，保證產(chǎn)品的繳庫及時(shí)率和發(fā)貨準確率”為抓手，突出管理工作重點(diǎn)，給上道工序解決了后顧之憂(yōu)。
設備點(diǎn)檢、維修作業(yè)區打破過(guò)去的吃大鍋飯模式，通過(guò)實(shí)施內部設備承包制，，開(kāi)展“零故障”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，大大地減少設備故障時(shí)間，有效地提高了設備的作業(yè)率。
正是由于有了該廠(chǎng)設備點(diǎn)檢、維修、工藝操作和后續輔助工序等各工序勠力同心、精誠協(xié)作，為生產(chǎn)提供了有力的保證，在日、噸和月噸，刷新了紀錄。
