11月29日，中南鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(cháng)李世平調研重慶鋼鐵。他強調，要清醒認識、理性對待當前鋼鐵行業(yè)形勢，遵循市場(chǎng)客觀(guān)規律，把握市場(chǎng)走勢，提高市場(chǎng)應變能力，以市場(chǎng)為導向，堅持算賬經(jīng)營(yíng)，持續優(yōu)化產(chǎn)品結構，增強高端產(chǎn)品供給能力，奮力拼搏，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
會(huì )上，重慶鋼鐵匯報了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理提升、降本增效等重點(diǎn)工作完成情況，對2024年工作任務(wù)目標作了分解策劃，提出了完成目標任務(wù)的具體舉措。
李世平表示，目前鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)下行，要深化落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責任制，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，緊盯市場(chǎng)變化，加強算賬經(jīng)營(yíng)，靈活調整產(chǎn)品結構，努力將管理優(yōu)勢轉化為成本優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。
李世平指出，重慶鋼鐵作為國資央企，要牢記“國之大者”，始終致力于服務(wù)國家以及地方區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。加強地企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對接國家、地區重大工程項目，參與國家和地方基礎設施建設，展現央企擔當。
對下一步工作，李世平提出四點(diǎn)要求：
一是按市場(chǎng)化運營(yíng)建立市場(chǎng)化運行體系,并將指標層層分解至基層，責任層層落實(shí)到崗位；加強與行業(yè)鋼廠(chǎng)的合作，拓展經(jīng)營(yíng)渠道、業(yè)務(wù)，同時(shí)強化與政府的合作，為區域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
二是堅持加快提升基層基礎管理能力不動(dòng)搖，持續提升制造能力。不斷對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，走出去實(shí)地走訪(fǎng)，聚焦效率、活力、市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，快速行動(dòng)，補短揚長(cháng)；把先進(jìn)經(jīng)驗引進(jìn)來(lái)，開(kāi)展專(zhuān)項研討、短板提升、重大科研項目研究等專(zhuān)項學(xué)習，不斷學(xué)習吸收先進(jìn)管理、技術(shù)，提高生產(chǎn)組織效率。
三是全面推進(jìn)以“一人一表”為核心的績(jì)效賽馬，強化績(jì)效賽馬結果應用，逐級傳導危機意識，挖掘、賦能各類(lèi)人才，引導各級人員以“等不起”的責任感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內、自我加壓，不斷激發(fā)人才隊伍活力，以成果激勵人才，以人才成就企業(yè)。
四是加強管理者務(wù)虛管理研討，堅持問(wèn)題導向，提出解決思路和方法，創(chuàng )造良好的“無(wú)顧慮”研討環(huán)境，為公司管理和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻計獻策。
會(huì )議同期舉辦赤泥綠色利用技術(shù)成果展。來(lái)自10多個(gè)國家和地區的重要氧化鋁企業(yè)、赤泥利用企業(yè)及科研院所等400多位代表參加本次論壇。
據悉，會(huì )前舉行了重點(diǎn)氧化鋁企業(yè)和赤泥利用企業(yè)工作會(huì )議，并達成重要共識。論壇還邀請了來(lái)自海德魯公司、魯汶大學(xué)、印度鋁業(yè)、希臘工業(yè)集團等國外專(zhuān)家，以及魏橋創(chuàng )業(yè)集團、信發(fā)集團、南山集團、三門(mén)峽鋁業(yè)等重點(diǎn)氧化鋁企業(yè)負責人，中國地質(zhì)大學(xué)、北京科技大學(xué)、中國建筑材料研究規劃院等知名專(zhuān)家針對赤泥綠色利用技術(shù)研究與實(shí)踐應用等作專(zhuān)題報告。
