2023年7月16日，遼寧方大集團二季度工作會(huì )議在集團北京總部召開(kāi)，董事局主席方威參加會(huì )議并作重要講話(huà)，強調集團上下要堅持黨建引領(lǐng)，切實(shí)按照習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)的精神去貫徹、去落實(shí)、去執行，所有人都要講政治、講法律、講制度，按照市場(chǎng)規律經(jīng)營(yíng)企業(yè)，團結起來(lái)，敢于擔當，公平公正，本著(zhù)“四個(gè)有利”，按照國家的戰略部署，去推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，炭素、鋼鐵、醫藥、商業(yè)、航空五大板塊及所屬各企業(yè)依次匯報工作，總結二季度及上半年工作情況、提出問(wèn)題與不足，對系統推進(jìn)下半年各方面工作，全面完成全年目標任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員和部署。會(huì )議宣布了相關(guān)干部調整決定和建議。各項指標完成優(yōu)秀的企業(yè)代表九江鋼鐵和西部航空在會(huì )上作了經(jīng)驗分享。就西部航空的經(jīng)驗分享，方威主席指出，值得航空及其他各板塊企業(yè)都去認真學(xué)習借鑒，西部航空的做法就是依法合規的前提下結合市場(chǎng)，能靈活的解決問(wèn)題，敢于擔當，同時(shí)兩手抓，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓思想工作和團隊建設，都要抓好，各板塊企業(yè)都應該這樣做。同時(shí)，建議西部航空不要驕傲，繼續“雞蛋里挑骨頭”，把工作做到極致，特別是當前的暑運期間。
方威主席客觀(guān)分析當前經(jīng)濟形勢后，首先強調方大集團要始終堅持黨建引領(lǐng)，把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為我們當前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，按照國家戰略部署去發(fā)展企業(yè)。
方威主席表示，方大集團的平臺是黨和國家給我們的，方大的發(fā)展離不開(kāi)各級黨委政府的關(guān)心和支持，我們要“牢記黨恩，回報社會(huì )”，方大集團是黨和國家的，是社會(huì )的，是全體員工的。各級干部和黨員要提高政治站位，時(shí)刻牢記入黨為什么？當干部做什么？要時(shí)刻同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福利、為社會(huì )作貢獻。要把方大干成國企一樣，要向國企老大哥學(xué)習，同時(shí)要有民企靈活的機制，這就需要我們的責任擔當。
方威主席指出，方大集團是黨建文化，始終堅持“聽(tīng)黨話(huà)，跟黨走”，切實(shí)用黨的思想管理企業(yè)，真正按照習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神去貫徹、去落實(shí)、去執行，始終以黨的旗幟為旗幟，以黨的意志為意志，以黨的使命為使命。我們所有人都要講政治、講法律、講制度，按照市場(chǎng)規律經(jīng)營(yíng)企業(yè)，方大不是家族式，希望大家團結起來(lái)，依法依規、公平公正，本著(zhù)“四個(gè)有利”，真正做到深、實(shí)、細、準、效。
方威主席對安全工作進(jìn)行了特別強調，安全工作不管哪個(gè)板塊都是重中之重，集團上下要按照總書(shū)記強調的“人民至上，生命至上”，堅持安全第一，安全管理怎么嚴都不為過(guò)，在安全上“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”。安全賽馬，集團各板塊的企業(yè)要相互比，要和自己比，還要和行業(yè)去比，要把安全工作放在頭等大事。特別是暑運期間，航空安全更是重中之重，要做到萬(wàn)無(wú)一失，所有事情都要給安全讓路，確保做到上天必須安全、隱患留在地面。特別指出國際航線(xiàn)，不管是客運、貨運、還是公務(wù)機，不僅要符合我國民航局的要求，還要符合國際上相關(guān)國家民航管理的要求和標準。飛行準備工作中，要針對國際航線(xiàn)特別加強安全思想和培訓教育。今年上半年各板塊安全工作抓得都比較好，去年航空集團安全工作也是在行業(yè)領(lǐng)先，要持續的加重加厚，比如，實(shí)行駕駛艙“三人制”，上機前24小時(shí)不準飲酒等。對于相關(guān)的政策規定，有的飛行員有不理解的，各個(gè)航司班子成員要一對一地給飛行員做工作，學(xué)習航天“零誤差”的精神。各個(gè)板塊做什么事一定要穩，一步一個(gè)腳印，涉及安全的事項，一定要論證分析利和弊，最后經(jīng)過(guò)班子決策，相關(guān)領(lǐng)導拍板。
方威主席就抓好管理和運行提出建議，指出什么工作都離不開(kāi)管理，要做到有目標、有計劃、有執行、有監督、有結果，然后公平公正進(jìn)行分配，多勞多得、少勞少得。方威主席回顧點(diǎn)評了各板塊上半年工作成績(jì)和不足，并結合下一步發(fā)展提出指導建議。
關(guān)于炭素板塊，批評炭素企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量出現下滑，存在產(chǎn)品質(zhì)量管控水平退步、國內外市場(chǎng)占有率下降，技術(shù)人才梯隊建設不到位等各方面問(wèn)題。炭素板塊全體干部員工要團結起來(lái)，降成本不能犧牲質(zhì)量，市場(chǎng)不能丟；要根據客戶(hù)、行業(yè)和市場(chǎng)變化，做好應收賬款回籠清收，防范風(fēng)險；要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，大力發(fā)展碳碳復合材料等新材料；要加強人才培養特別是技術(shù)人才培養，加快高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)，打造具有全球競爭力的世界一流炭素強企。
關(guān)于鋼鐵板塊，表?yè)P四家鋼鐵企業(yè)在當前行業(yè)形勢下保持了較好的盈利水平，整體表現不錯。1至5月份方大特鋼、九江鋼鐵噸鋼材利潤保持行業(yè)第1位和第2位，萍安鋼鐵和達州鋼鐵有退步。建議要進(jìn)一步抓好達鋼搬遷，要從安全上抓好，尤其是地下工程，要“一勞永逸”，做到20年到30年都不出問(wèn)題，鋼鐵板塊、集團總部要監督好。要用好大數據監督，把管理不足的方面抓上來(lái)。
關(guān)于醫藥板塊和地產(chǎn)企業(yè)。方威主席指出，醫藥板塊是大健康產(chǎn)業(yè)的前身。遼寧方大醫院爭取年底開(kāi)診，作為擁有5000張床位、一體化設計、一次性建設的超大型綜合醫院，要抓好整體規劃，設備配置，對標乃至超過(guò)301醫院、協(xié)和醫院的水平，要招聘引進(jìn)最好的專(zhuān)業(yè)醫療人才和專(zhuān)家隊伍。醫藥大健康產(chǎn)業(yè)的目標是為老百姓服務(wù)，治病救人，在此基礎上也要盈利，不盈利就不能長(cháng)久?，F在開(kāi)始，要對醫院建設和籌備運行全面加強監督，做到最好。同時(shí)，指出方大的房地產(chǎn)是以面向集團員工為主，以對外銷(xiāo)售為輔，未來(lái)也是為大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)，是支持大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
關(guān)于商業(yè)板塊。建議中興商業(yè)、天津一商，要隨著(zhù)市場(chǎng)變化而變化，加強精細化管理，真正做到“變、干、實(shí)”。
關(guān)于航空板塊。方威主席肯定各航空企業(yè)總體進(jìn)步很大，但和安全、服務(wù)、利潤三個(gè)世界第一的目標相比差距還很大，既要和國東南對標，也要和吉祥、春秋對標，要向優(yōu)秀的航司學(xué)習，樹(shù)立典型，舉一反三，好的不要驕傲，不好的不要氣餒，要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，不是掙一時(shí)的錢(qián)，是掙一世的錢(qián)。
在服務(wù)方面，關(guān)鍵是要讓旅客滿(mǎn)意，要去基層調研，在辦公室全是問(wèn)題，到基層全是辦法；要研究特色服務(wù)、用心服務(wù)，體現精細化管理，要切實(shí)讓旅客有最佳的服務(wù)體驗。
關(guān)于飛機引進(jìn)工作，方威主席建議，要把握好市場(chǎng)，快速推進(jìn)，包括飛機和航材，特別是要做好進(jìn)口消耗件采購和保障工作。2029年新海航的機隊要達到1000架以上，2035年達到1200到1300架，要按照這樣的目標，倒推時(shí)間節點(diǎn)，做好各環(huán)節的安排。
方威主席對人力資源、銷(xiāo)售、日成本、采購、財務(wù)和證券工作，自動(dòng)化、大數據工作，法律、審計監督工作等提出建議。
人力資源工作方面，方威主席強調，航空板塊要從總體上把握好人機比。在符合民航局的規定的前提下，旺季航班忙的時(shí)候，符合條件達到標準的地面人員也可以支援乘務(wù)，優(yōu)秀的也可以根據需要轉乘務(wù)崗位，推進(jìn)一崗多能，互相幫助，互相支持。薪酬要向苦臟累崗位、關(guān)鍵崗位傾斜。干部管理工作要規范，比如不能免職了還在行使職權等。所有板塊都要做好優(yōu)化崗位工作，董事長(cháng)、總裁和分管領(lǐng)導要深入一線(xiàn)調研，了解具體情況，不要等著(zhù)人力部門(mén)去做崗位寫(xiě)實(shí)。特別是航空正處于暑運旺季，各級干部都要到一線(xiàn)去，支持一線(xiàn)工作，抓安全、抓服務(wù)、抓跑冒滴漏，關(guān)心慰問(wèn)員工，和員工一對一交流。
銷(xiāo)售工作方面，方威主席強調，航空板塊要算好賬，票價(jià)管理和客座率之間統籌兼顧，做到綜合效益最優(yōu)。董事長(cháng)、總裁和黨委書(shū)記要監督好商委和航線(xiàn)管理員，干得好的航線(xiàn)管理員可以給管理干部M職級，漲工資、漲待遇，同時(shí)要加強考核，按照周考核兌現獎勵；對于反復出現問(wèn)題的，涉及損害企業(yè)利益的，要按制度監督，進(jìn)行嚴肅處理。
日成本核算方面，方威主席強調，不能什么成本都平均分攤，一定要公平公正根據當日發(fā)生額進(jìn)行核算。發(fā)現問(wèn)題要立即研究分析，及時(shí)通報布置解決，堵塞跑冒滴漏，降成本一分錢(qián)也不嫌少。當前市場(chǎng)變化很大，我們要有長(cháng)遠的考慮，要精打細算學(xué)會(huì )過(guò)緊日子，確保日成本的真實(shí)、準確。特別是海技，全國9個(gè)維修基地要獨立核算，盈利基地按照政策兌現孝敬父母金。提高自身維修能力，盡量自己干、自己修，不能一味外委圖省勁，航空集團要監督好。
采購工作方面，方威主席強調，采購要本著(zhù)“質(zhì)量第一、數量第二、價(jià)格第三”的原則，一定要招標、議標，避免圍標，質(zhì)量要求一定落實(shí)在合同中。對于近期集團通報的醫院高壓氧艙采購等案例要引以為戒，通過(guò)公開(kāi)招標遴選出性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，招標時(shí)不要用指標進(jìn)行限定，法務(wù)部門(mén)對合同要把好關(guān)。要加強事前事中事后監督，盯住取樣、檢化驗等關(guān)鍵環(huán)節，用制度抓好管理，嚴懲里外勾結。
財務(wù)和證券工作方面，方威主席強調，財務(wù)人員要依法依規，敢于監督，敢于指出問(wèn)題，盯住“跑冒滴漏”。各企業(yè)一定要做到不偷稅、不漏稅。方大是做實(shí)業(yè)，必須把企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎打牢。同時(shí)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融支持，證券和財務(wù)部門(mén)要在這方面發(fā)揮更大的作用。各個(gè)上市公司的董事長(cháng)、總裁、董秘都要研究發(fā)揮好資本市場(chǎng)作用，助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
自動(dòng)化、大數據工作方面，方威主席指出，各個(gè)板塊要利用自動(dòng)化、信息化、大數據做好監督，對各個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)給予支撐，讓大家能夠團結起來(lái)大兵團去作戰，我們接近13萬(wàn)人，通過(guò)自動(dòng)化能夠互相學(xué)習，互相幫助，互相監督，團結起來(lái)形成各個(gè)板塊高質(zhì)量發(fā)展的力量。
法律、審計監察工作方面，方威主席強調，法律和審計要發(fā)揮合規風(fēng)控和監督作用，和自己比，和兄弟企業(yè)比，和行業(yè)比，盯住我們有哪些問(wèn)題？別人有哪些好的地方？用法律的武器保護我們干部員工，保護我們企業(yè)。誰(shuí)損害了企業(yè)和員工的利益，一定會(huì )依法依規進(jìn)行倒查、追究，嚴厲打擊。
方威主席就宣傳思想工作進(jìn)行了強調，指出要堅持“槍桿子”“筆桿子”兩手抓、兩手都要硬?！皹寳U子”就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“筆桿子”就是宣傳思想工作。各板塊、各企業(yè)要主動(dòng)宣傳，內部、外部實(shí)事求是宣傳，給企業(yè)畫(huà)好像。企業(yè)是大家的，要滾動(dòng)宣傳和系列宣傳，不要讓一些小媒體的不實(shí)發(fā)聲進(jìn)行誤導。我們每個(gè)人都是宣傳員，每個(gè)單位都是宣傳隊。各級領(lǐng)導干部要堅持深入一線(xiàn)，聆聽(tīng)一線(xiàn)員工的聲音，做好宣傳引導工作，要做到“官教兵、兵教官”，發(fā)揚亮劍精神。要關(guān)注員工論壇，正確引導，及時(shí)回復，逐級監督，對于答復不對的要及時(shí)糾正，捋順員工思想，激發(fā)大家工作熱情和創(chuàng )造力。不要怕員工舉報問(wèn)題，有問(wèn)題要主動(dòng)改正，改好了就是好同志。工會(huì )要切實(shí)做好員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，主動(dòng)去解決員工的后顧之憂(yōu)，要互相理解、互相支持、互相幫助、互相監督，要把員工的福利政策執行好、落實(shí)好，各級領(lǐng)導對于福利執行要嚴格把關(guān)，既要做到暖人心，還要做到公平公正，真正把好事辦好。要感恩企業(yè)，企業(yè)是大家的平臺，企業(yè)生存和發(fā)展福利才有保障。對于真正有困難的員工，企業(yè)履行規范程序，一定要給予救助和幫扶。
方威主席最后號召，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，方大近13萬(wàn)名干部員工要始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，埋頭苦干，狠抓安全，提升服務(wù)，一定能將各項工作落深、落實(shí)、落細、落準，做出新業(yè)績(jì)，彰顯新作為，為全面建設社會(huì )主義現代化國家作出新的更大貢獻！
