5月15日，湖南鋼鐵集團首批干部雙向掛職交流的人員全部到崗新的工作崗位。其中，湖南鋼鐵集團公司總部5名員工分赴湘鋼、漣鋼掛職，基層子公司6名員工到集團公司總部掛職。
這是湖南鋼鐵集團深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，大興調查研究，針對加強年輕干部培養，促進(jìn)湖南鋼鐵集團文化融合和干部隊伍整體能力提升的調研課題出臺實(shí)施的新舉措。
主題教育開(kāi)展以來(lái)，湖南鋼鐵集團將大興調查研究和“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)結合起來(lái)， 在調研中注重“三結合”，力求出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效。
在調研中注重選題
“長(cháng)短結合”
湖南鋼鐵集團公司班子成員根據職責分工，著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展、以及影響當期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，選取確定調研課題，如產(chǎn)品結構調整、數字化建設、科技創(chuàng )新、制度建設、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、民生問(wèn)題等。5月16日，湖南省委主題教育第十八巡回指導組組長(cháng)陳小春、副組長(cháng)桂茲軍、成員劉思思與湖南鋼鐵集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李建宇一起到汽車(chē)板公司調研，指導汽車(chē)板公司深入開(kāi)展好主題教育，要以主題教育引領(lǐng)改革創(chuàng )新、以主題教育引領(lǐng)安全管理、以主題教育引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、以主題教育引領(lǐng)隊伍建設，努力把推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貫穿主題教育的始終。
目前湖南鋼鐵集團公司領(lǐng)導班子、高管、子公司領(lǐng)導班子累計明確調研課題64個(gè)。各職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)單位的班子成員也選準課題，全面開(kāi)展調查研究工作。
在調研中注重解決問(wèn)題
“快慢結合”
針對調研過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，能夠立行立改的馬上整改，需要持續整改的，能改的先改，同步制定措施加快推進(jìn)。
如在開(kāi)展“完善集團層面制度體系建設”調研中，調研課題負責人組織召開(kāi)了2次專(zhuān)題會(huì )議，并帶領(lǐng)課題組成員深入到各職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)題調研和情況溝通，督導各職能部門(mén)全面梳理優(yōu)化法人治理制度和公司管理制度。目前已梳理湖南鋼鐵集團公司制度287個(gè)，制訂、修訂制度70余個(gè)，圍繞分類(lèi)分級、結構合理、運行有效，對湖南鋼鐵集團公司制度體系進(jìn)行了持續優(yōu)化。
在調研中注重群眾路線(xiàn)
“上下結合”
針對“如何進(jìn)一步豐富職工群眾精神文化生活”調研課題，調研課題組以調查問(wèn)卷、職工座談會(huì )、意見(jiàn)征集專(zhuān)欄等方式廣泛征集職工群眾意見(jiàn)，針對征集到的職工羽毛球館需要修繕、改善食堂工作餐質(zhì)量等問(wèn)題，課題組快速反應，組織相關(guān)人員討論整改方案，并著(zhù)手解決，獲得了職工群眾的一致好評。
