10月18日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）在7號高爐現場(chǎng)召開(kāi)7號高爐原地大修節能環(huán)保升級改造工程項目群暨公司2021年度產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)合檢修開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )。韶鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗等領(lǐng)導，施工、檢修、總包、監理等參戰單位的領(lǐng)導和管理人員代表參加動(dòng)員大會(huì )。

　　施工、檢修、總包、監理等參戰單位的領(lǐng)導在會(huì )上紛紛發(fā)言，鄭重承諾：將嚴格執行各項管理規定，嚴格執行各項安全生產(chǎn)、安全施工管理規范，確保項目管理有力，施工管理有序；緊緊圍繞工程建設目標，抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；加強施工現場(chǎng)安全管理，堅決杜絕安全事故，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

　　韶鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗做動(dòng)員講話(huà)。他說(shuō)，此次7號高爐原地大修節能環(huán)保升級改造工程項目群，是韶鋼踐行“碳達峰、碳中和”實(shí)現“綠色、智慧、精品”發(fā)展戰略上的一次重大轉型升級，是韶鋼高質(zhì)量發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，也是韶鋼發(fā)展史上投入最大、規模最大、時(shí)間跨度最長(cháng)的一次聯(lián)合檢修改造。在130天里，47條主重作業(yè)線(xiàn)將停產(chǎn)實(shí)施86項技術(shù)升級改造，近70個(gè)協(xié)作單位將并肩作戰，為檢修與生產(chǎn)保駕護航。大家的目的只有一個(gè)，就是將韶鋼打造成以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司，構筑韶鋼智能化作業(yè)、數字化運營(yíng)、智慧化決策的三層架構，通過(guò)一系列智能感知、自動(dòng)檢測和智能運維等技術(shù)的推廣應用，數智高爐、智能燒結等引領(lǐng)行業(yè)數字化、智能化新方向的示范產(chǎn)線(xiàn)將逐一實(shí)現，“數字韶鋼”的建設將邁上新臺階。同時(shí)工程的實(shí)施，也是韶鋼節能環(huán)保、提升勞動(dòng)效率、提升安全本質(zhì)化水平的需要，是韶鋼堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，堅持“綠色、智慧、精品”戰略的集中體現。希望各參戰單位在項目施工過(guò)程中，嚴格按照業(yè)務(wù)活動(dòng)“同源管理，閉環(huán)管理”的工作原則，形成各司其職、協(xié)調配合、嚴格管控的工作作風(fēng)，為此次智能化改造項目建設交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　解旗提出幾點(diǎn)具體要求：一是要嚴肅認真抓好疫情防控工作。二是要嚴格苛求抓好安全管控工作。三是要嚴格管控質(zhì)量和進(jìn)度。四是要強化服務(wù)意識。各生產(chǎn)、業(yè)主單位和職能部門(mén)既要當“協(xié)調員”，也要當“店小二”；各參戰單位要采用科學(xué)合理的方法編制進(jìn)度計劃和資源供應等計劃，施工過(guò)程中要掛圖作戰，科學(xué)調度，高效推進(jìn)，同時(shí)利用“天天讀”、“周周讀”等工作機制，做好進(jìn)度管控，確保各項目在安全、優(yōu)質(zhì)的基礎上高效落實(shí)，力爭早日完工投用。

　　現場(chǎng)解旗等領(lǐng)導共同推動(dòng)推桿，啟動(dòng)聯(lián)合檢修項目。 （陳立新  龔俊明）