開(kāi)放觀(guān)念心態(tài)，主動(dòng)迎接數字化變革時(shí)代的到來(lái)。數字浪潮席卷全球，大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區塊鏈等新技術(shù)不斷的涌現，數字經(jīng)濟正深刻地改變著(zhù)人類(lèi)的生產(chǎn)和生活方式，已成為重塑生產(chǎn)組織方式、轉變增長(cháng)方式的基石和“氧氣”。陜鋼集團主動(dòng)迎接數字化變革時(shí)代的到來(lái)，結合集團公司實(shí)際制定數字經(jīng)濟發(fā)展戰略規劃，列出路線(xiàn)圖，時(shí)間表，加速推動(dòng)智能制造和智慧陜鋼建設。同時(shí)通過(guò)培訓、宣傳影響廣大職工對數字化的認識和認同是數字化轉型成功的強大動(dòng)力，數字化轉型負責人積極影響公司各個(gè)層面關(guān)鍵人物對數字化的認識，形成數字化轉型的企業(yè)文化能減少轉型過(guò)程中的內耗，形成合力、減少阻力。

　　提高職工數字素養，為發(fā)展數字經(jīng)濟提供人才支撐。數字化轉型過(guò)成中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色，創(chuàng )新驅動(dòng)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，最終靠廣大職工。2020年，按照集團“五支人才”隊伍建設要求，在集團內部實(shí)施“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的動(dòng)態(tài)管理理念，真正激發(fā)廣大職工的數字素養，建立行之有效的運作模式，完善管理規章制度，充分調動(dòng)廣大職工的積極性，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能人才、培訓機構托管培訓、數字化實(shí)訓等人才培養機制，實(shí)現職工能力達標，形成人才梯隊最強團隊，為集團數字化發(fā)展提供強有力的人才支撐。

　　深化兩化融合，激活數字化帶來(lái)的源源不斷的創(chuàng )新力。兩化融合推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)基礎設施、生產(chǎn)方式、創(chuàng )新模式持續變革，不斷提高全要素生產(chǎn)率，大幅提升產(chǎn)業(yè)能力和質(zhì)量，成為數字經(jīng)濟的重要組成部分。集團公司通過(guò)深化兩化融合，加大力度健全完善ERP、MES、能源管理等信息化管理系統建設，通過(guò)系統優(yōu)化提高企業(yè)生產(chǎn)效率。通過(guò)完善以電商交易平臺、數字物流、數字倉庫等為核心的互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上交易系統，提升整體運營(yíng)效率。持續完善基于大數據分析的經(jīng)營(yíng)導航系統、價(jià)格指數發(fā)布等管理工具，提升企業(yè)市場(chǎng)分析預判能力。從而激活數字化為集團帶來(lái)的源源不斷的創(chuàng )新力。

　　數字陜鋼、未來(lái)可期，陜鋼集團早已提前謀劃、先行一步，“數字化講堂”已形成機制。數字經(jīng)濟，正成為陜鋼集團創(chuàng )新驅動(dòng)的強勁動(dòng)能、陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，同時(shí)集團要要緊緊抓住用數字經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，釋放數字對企業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增作用，在數字經(jīng)濟“高原”上立起更多“高峰”，讓數字經(jīng)濟成為撬動(dòng)陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的新支點(diǎn)。（陳蝶）