疫情發(fā)生以來(lái)，鞍鋼集團堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作要求，聽(tīng)從號令、科學(xué)防控，勇挑重擔、精準施策，全力以赴做好疫情防控工作。
一、旗幟鮮明講政治，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓
鞍鋼集團把做好疫情防控工作作為一項重大政治任務(wù)，及時(shí)傳達學(xué)習，堅決貫徹落實(shí)。鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭第一時(shí)間就做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作作出批示，并主持召開(kāi)鞍鋼集團黨委常委會(huì )，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的重要指示、李克強總理的批示、中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )精神、李克強總理主持召開(kāi)中央應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導小組會(huì )議精神、國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步深入做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，深刻認識做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示精神上來(lái)，統一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來(lái)，團結帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工全力以赴做好應對處置工作，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
二、加強組織領(lǐng)導，疫情防控責任層層壓實(shí)
落實(shí)習近平總書(shū)記提出的“疫情就是命令，防控就是責任”要求，迅速落實(shí)工作責任，建立健全工作機制。
?。ㄒ唬┏闪⒁咔榉揽刂笓]部。由鞍鋼集團主要領(lǐng)導為總指揮，其他班子成員為副總指揮，集團部門(mén)長(cháng)和子企業(yè)主要領(lǐng)導為成員，以高度的政治自覺(jué)和嚴細實(shí)的作風(fēng)開(kāi)展工作。召開(kāi)鞍鋼集團疫情防控指揮部工作會(huì )議，專(zhuān)題研究疫情防控工作。建立定期通報制度，及時(shí)就疫情防控工作情況進(jìn)行通報。各子企業(yè)相應建立疫情防控領(lǐng)導體系，組建組織管理網(wǎng)絡(luò )，建立防控群，形成了上下高效協(xié)同、組織保障有力的疫情防控體系，確保國家、國務(wù)院國資委、地方省市等防控措施在鞍鋼得到迅速落實(shí)。
?。ǘ┙⒐ぷ鳈C制。1月22日，收到國務(wù)院國資委黨委辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》后，鞍鋼集團立即制定下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎防控工作的通知》。1月24日（除夕），鞍鋼集團啟動(dòng)突發(fā)公共衛生事件應急處理預案，確定鞍鋼總醫院為收治定點(diǎn)醫院，實(shí)施疫情日報制度，全力配合地方政府做好區域疫情防控。1月25日（初一），印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，要求傳達到區域內每名職工，做好防控工作。1月26日（初二），按照國務(wù)院國資委黨委和省、市疫情防控指揮部部署，制定下發(fā)《鞍鋼集團黨委、集團公司關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，要求各單位領(lǐng)導干部、特別是主要領(lǐng)導承擔第一責任人責任，相關(guān)負責同志和相關(guān)人員停止假期狀態(tài)，立即到崗就位。各區域子企業(yè)支持屬地黨委、政府工作，發(fā)揮央企作用。1月28日召開(kāi)常委會(huì )，聽(tīng)取各區域公司疫情防控工作情況，安排近期重點(diǎn)工作；1月29日（初五），認真落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神和中共中央《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導、為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》要求，下發(fā)《關(guān)于在堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中充分發(fā)揮各級黨委領(lǐng)導作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》，調動(dòng)各級黨組織和共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用。建立疫情日跟蹤、零報告制度，把防控工作落到實(shí)處。
?。ㄈ娀熑温鋵?shí)。疫情防控工作啟動(dòng)后，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭靠前指揮、及時(shí)指導，提出“四個(gè)確?！惫ぷ饕?，即確保黨中央、國務(wù)院、國務(wù)院國資委、省市地方黨委、政府的決策、部署、措施件件落實(shí)到位；確保員工生命安全和身體健康；確保鞍鋼各區域配合所在地政府做好疫情防控工作；確保鞍鋼集團捐贈全國特別是武漢市資金及時(shí)到位，扎實(shí)履行央企責任，發(fā)揮央企作用。疫情防控指揮部總指揮譚成旭、戴志浩和常務(wù)副總指揮栗寶卿、景奉儒，深入職工宿舍、食堂、浴池、辦公室等生產(chǎn)生活區域，就疫情防控工作進(jìn)行現場(chǎng)指導。各級黨組織、廣大黨員積極發(fā)揮作用，各級黨委領(lǐng)導班子成員深入現場(chǎng)檢查疫情防護工作，協(xié)調調配防護物資，指導生產(chǎn)運行；各黨支部嚴防嚴控，及時(shí)檢查食堂錯峰就餐、公共場(chǎng)所消毒處置、口罩佩戴、測量職工體溫、相關(guān)方人員防護等情況，詳細周到安排好每一個(gè)細節；一線(xiàn)黨員放棄休假，主動(dòng)值班幫助開(kāi)展操作室消毒、交接班體溫檢測等工作。
三、強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，齊抓共管防控成效顯著(zhù)
落實(shí)習近平總書(shū)記提出的“全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治的嚴密防線(xiàn)”要求，切實(shí)把好“三個(gè)關(guān)口”。
?。ㄒ唬﹪腊巡≡慈肟陉P(guān)。鞍山區域所屬子企業(yè)從1月23日起，緊急排查武漢地區出差或短期居住的返鞍職工，并對職工親屬從疫區返鞍情況進(jìn)行了摸底調查，已排查出142名職工從湖北返鞍，103名職工家屬從武漢返鞍，現已有46人脫離了觀(guān)察期，其余人員仍處于隔離觀(guān)察階段；要求各單位在湖北等疫情較重區域職工暫緩返鞍；暫停不必要公務(wù)出差活動(dòng)，關(guān)閉企業(yè)各類(lèi)大型集會(huì )場(chǎng)所。攀鋼嚴防嚴控來(lái)攀人員，經(jīng)排查，攀鋼與湖北或其他疫區人員有過(guò)接觸的47人，其中46人進(jìn)行居家隔離。重慶鈦業(yè)1人被確診為新型冠狀病毒感染的肺炎，已由重慶當地疾控中心實(shí)施醫學(xué)隔離診治。
?。ǘ﹪腊讶藛T檢測關(guān)。一方面，緊急配備體溫檢測設備，對部分重要部門(mén)、操作室等入廠(chǎng)職工進(jìn)行檢測。另一方面，對外來(lái)入廠(chǎng)辦證車(chē)輛人員嚴格檢查，做好人員體溫檢測工作，并登記造冊。鞍山鋼鐵責成設備工程部門(mén)對196家相關(guān)方單位返鞍的勞務(wù)人員進(jìn)行篩查，目前未發(fā)現任何疾病癥狀，協(xié)助地方政府排查兩周內從疫區返鞍人員情況，做好定點(diǎn)醫院診治工作和應急準備，進(jìn)一步落實(shí)屬地責任。集團公司人力資源部對員工自助平臺請假管理模塊進(jìn)行完善，設立因“特殊原因，需隔離”選項，便于特殊情況職工請假，也便于及時(shí)掌握人員檢測情況。
?。ㄈ﹪腊岩咔榉揽仃P(guān)。在疫情防控形勢嚴峻階段，要求做到“四不”：一是不舉辦大型集會(huì )、活動(dòng)、會(huì )議等；二是不安排異地交流、參觀(guān)、學(xué)習、實(shí)習等；三是春節期間不串門(mén)、不聚會(huì )、不握手；四是提倡員工班后不去公共場(chǎng)所，全力切斷疫情傳播途徑。鞍山區域組織人員對各單位25處食堂、操作室、值班室等公共場(chǎng)所進(jìn)行衛生消毒；成立10個(gè)疫情防控突擊隊，隨時(shí)聽(tīng)從地方政府的派遣。攀鋼制定《公共場(chǎng)所預防性消毒技術(shù)方案》，重點(diǎn)覆蓋宿舍、食堂、超市、賓館、電梯和通勤車(chē)輛等人員密集場(chǎng)所，保證消毒液、洗手液等消殺物品配備到位，截至目前，已為職工發(fā)放口罩153669個(gè)，人均3個(gè)，保障職工防疫防護需求；及時(shí)關(guān)閉攀鋼文體中心、離退休活動(dòng)中心等人員聚集場(chǎng)所，提早做好離退休人員疫情防護教育工作。
四、支援疫情嚴重地區抗擊疫情情況和參加本地區抗擊疫情情況及優(yōu)秀集體、個(gè)人事跡
阻擊疫情以來(lái)，通過(guò)宣傳引導，廣大黨員干部職工信心倍增、愛(ài)國愛(ài)企情愫進(jìn)一步激發(fā)。
1月28日，鞍鋼集團向國務(wù)院國資委轉賬捐款3000萬(wàn)元，并提供活動(dòng)板房16個(gè)，用于武漢疫區救援工作；鞍鋼國貿日本公司在日本購買(mǎi)了3000只口罩、80只護目鏡，全部捐贈給武漢疫區。鞍鋼總醫院6名同志組成的醫療隊馳援武漢，奮戰在“戰疫”前線(xiàn)的隔離病區，曲慧同志更是在“戰疫”前線(xiàn)遞交了入黨申請書(shū)。攀鋼西昌醫院抽調1名醫護人員參與涼山州第一人民醫院的救治工作。鞍鋼股份中厚板廠(chǎng)田宇創(chuàng )新工作室自發(fā)為武漢疫情捐款14000元。
鞍鋼集團所屬醫療系統共抽調300名醫護人員參與疫情防控。截止2月8日，共接診發(fā)熱患者939人，暫無(wú)疑似和確診病例。其中：鞍山區域鞍鋼集團總醫院接診發(fā)熱患者817人（其中武漢旅居史34人），無(wú)疑似確診病例；攀鋼西昌醫院1月23日被納入西昌市8家發(fā)熱門(mén)診名單，至今收治發(fā)熱病人122人，暫無(wú)收治疑似和確診病例情況。
鞍鋼化學(xué)科技有限公司三回收作業(yè)區甲班員工于濤，主動(dòng)將自家的消毒液拿到單位，給交接班室消毒并供各個(gè)崗位使用；苯加氫作業(yè)區丁班黨員劉九澤，把自己購買(mǎi)的口罩免費給班組員工使用，并在崗位上普及疫情防護知識。鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)二分廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區黨支部黨員白玉波、竇振華、孫立新三名同志和優(yōu)秀青年王春浩，在鞍山公共交通全線(xiàn)封閉情況下，主動(dòng)站出來(lái)接送遠道的同志上下班，體現出先鋒模范作用。
五、鞍鋼集團堅持“兩手抓”，全力確保生產(chǎn)順行
鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭就疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出批示，要以嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，堅決落實(shí)疫情防控和確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩順行各項舉措，為保持經(jīng)濟平穩運行充分展現央企擔當。1月份，鞍鋼集團實(shí)現利潤3.95億元，超進(jìn)度預算1.45億元，比上年同期增加0.07億元。
?。ㄒ唬┥钊朐u估影響，全力保生產(chǎn)。面對疫情防控時(shí)期嚴峻的市場(chǎng)形勢，鞍鋼集團一是確保安全責任落實(shí)。嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任，持續加大安全隱患排查，切實(shí)抓好作業(yè)現場(chǎng)安全管理，提升應急處置能力。落實(shí)應急救援組織機構、隊伍、裝備和物資，強化應急救援工作機制，確保疫情防控期間安全工作力度不減。二是確保生產(chǎn)運行平穩。鞍山鋼鐵嚴格執行日報告制度，按時(shí)報送大宗原燃料、備品備件、物流運輸情況等。做好打持久戰的準備，加強底線(xiàn)思維，統籌做好合同組織。攀鋼制定《攀鋼特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方案》，成立由總經(jīng)理任組長(cháng)的特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導小組，及時(shí)協(xié)調處置疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應急事件，千方百計保證產(chǎn)供運銷(xiāo)高效銜接，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行。三是確保設備系統穩定。鞍山鋼鐵動(dòng)態(tài)調整設備檢修工作，施工隊伍以集團內部檢修人員為主?？紤]物流運輸影響，對保產(chǎn)所需的備件、工具、油脂、藥劑的準備情況進(jìn)行自查和補充。攀鋼制定并實(shí)施全要素降本增效專(zhuān)項工作方案，從嚴從緊抓好降本降費用各項工作，力爭做到產(chǎn)供運銷(xiāo)全要素成本最低。
?。ǘ┙y籌物流采購，全力保運營(yíng)。一是確保物流運輸暢通。鞍山鋼鐵制定好疫情期間運輸應急預案，重點(diǎn)加大港口和鐵路運輸，關(guān)注公路運輸情況變化，提升物流運輸能力。1月份，鞍山鋼鐵國內貿易鋼材海運離港量已達到119.6萬(wàn)噸，同比增加了7%，創(chuàng )單月紀錄。攀鋼加大與各級地方政府的溝通協(xié)調力度，盡量減少區域限行對生產(chǎn)組織造成的影響。同時(shí)，將汽車(chē)運輸調整為火車(chē)運輸，增強了物流的系統保障能力。二是確保原料供應充足。加大采購力度，密切跟蹤山西等地煤礦復產(chǎn)情況，逐戶(hù)落實(shí)現有資源，對重點(diǎn)品種進(jìn)行增量。對于庫存較低的硅錳合金等，制定保產(chǎn)應急預案。及時(shí)掌握上游供應商特別是大宗原燃料、應急備品備件供應商的生產(chǎn)計劃及變化情況，加快已簽合同的發(fā)貨督促。資源計劃不能兌現時(shí)，及時(shí)組織替代資源。充分發(fā)揮央企帶動(dòng)作用，加大采購力度，支持地方企業(yè)生存發(fā)展。
?。ㄈ┭信行星樽兓?，全力保市場(chǎng)。針對下游客戶(hù)延期復工給產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的影響，加強市場(chǎng)研判，自覺(jué)防控風(fēng)險，調整營(yíng)銷(xiāo)策略。根據市場(chǎng)變化，動(dòng)態(tài)調整品種結構，確保高效益產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足開(kāi)滿(mǎn)。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，拓展外貿銷(xiāo)售渠道，降低國內市場(chǎng)下跌風(fēng)險，抓好重要戰略領(lǐng)域的合同銜接。做好市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售渠道的管控，加快已簽合同產(chǎn)品發(fā)運，實(shí)現及時(shí)銷(xiāo)售，最大限度降低庫存。鞍鋼40噸具有抗霉菌性的高端裝飾用搪瓷鋼板近日運抵北京，用于北京市順義區疾控中心興建的新冠病毒實(shí)驗室建設。
下一步，鞍鋼集團將以習近平總書(shū)記重要指示精神為指引，堅定不移貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委、地方黨委政府各項工作要求，全力做好疫情防控工作，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰！
