新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，鞍鋼集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委和省市地方黨委、政府關(guān)于切實(shí)做好疫情防控工作安排，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，以高度的政治自覺(jué)和嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，迅速、堅決、有力、有效做好疫情防控工作，確保全體職工身體健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
疫情發(fā)生以來(lái)，鞍鋼集團黨委旗幟鮮明講政治，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示批示和黨中央決策部署上來(lái)，聽(tīng)從號令、齊心協(xié)力，勇挑重擔、敢打硬仗，扎實(shí)做好疫情防控工作，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
鞍鋼集團黨委常委會(huì )先后兩次召開(kāi)會(huì )議，迅速學(xué)習傳達、貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于做好疫情防控工作的重要指示批示精神和2月3日中共中央政治局常委會(huì )會(huì )議精神，有針對性地研究部署鞍鋼集團疫情防控工作。
鞍鋼集團公司領(lǐng)導班子帶頭堅守崗位、靠前指揮，實(shí)地調研督導疫情防控重點(diǎn)部位，看望慰問(wèn)一線(xiàn)工作人員。建立疫情日跟蹤、零報告制度。
貫徹落實(shí)“全國一盤(pán)棋”觀(guān)念，奮力扛起央企政治責任和社會(huì )責任，鞍鋼集團總醫院6名醫護人員馳援武漢。
鞍鋼集團通過(guò)國務(wù)院國資委專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)捐贈3000萬(wàn)元，用于全國特別是武漢市疫情防控工作。
疫情就是命令，防控就是責任
鞍鋼集團把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓，迅速下發(fā)關(guān)于做好疫情防控工作的緊急通知，成立疫情防控指揮部，建立工作機制，加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)防控責任，全力以赴做好疫情防控工作，強化“四個(gè)確?！薄?/p>
確保黨中央、國務(wù)院、國務(wù)院國資委、省市地方黨委政府的決策、部署、要求、措施件件落實(shí)到位；
堅持以人民為中心的發(fā)展理念，確保職工生命安全和身體健康；
確保鞍鋼各區域企業(yè)積極配合所在地政府做好疫情防控工作，為所在區域堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作出應有貢獻；
確保扎實(shí)履行央企社會(huì )責任，做好社會(huì )捐贈、應急物資生產(chǎn)等各項工作。
面對嚴峻形勢，鞍鋼集團各區域、各基地嚴把疫情防控“三關(guān)”，持續抓緊抓實(shí)、抓嚴抓細各項工作，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治的嚴密防線(xiàn)——
嚴把病源入口關(guān)，對職工、家屬、勞務(wù)人員等湖北方向接觸史進(jìn)行全面摸底排查，對疫情重點(diǎn)地區返回工作地點(diǎn)的人員實(shí)行自行居家隔離和實(shí)時(shí)監控。
嚴把人員監測關(guān)，緊急配備體溫測量設備，強化對入廠(chǎng)職工、外來(lái)入廠(chǎng)人員等體溫監測。
嚴把疫情防控關(guān)，做到“四不”：不舉辦大型集會(huì )、活動(dòng)、會(huì )議等；不安排異地交流、參觀(guān)、學(xué)習、實(shí)習等；教育引導職工春節期間不串門(mén)、不聚會(huì )、不握手；提倡職工班后不去公共場(chǎng)所，全力切斷疫情傳播途徑。同時(shí)，強化食堂、操作室、值班室、通勤車(chē)等人員密集場(chǎng)所消殺、分流措施，為職工發(fā)放口罩，關(guān)閉企業(yè)各類(lèi)大型集會(huì )場(chǎng)所。
在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，鞍鋼集團各單位領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導主動(dòng)承擔第一責任人責任，停止休假狀態(tài)，立即到崗就位，全力投入疫情防控工作。
鞍鋼集團各級黨組織和廣大黨員挺身而出，沖鋒在前，共同承擔起控疫情、穩生產(chǎn)的重擔，讓鮮紅的黨旗在疫情防控一線(xiàn)高高飄揚。
鞍鋼集團深入細致做好員工思想政治工作，充分利用“搖籃鞍鋼”微信公眾號等內部媒體，持續加大疫情防控宣傳力度，普及疫情防控知識，引導員工不傳謠、不信謠。
在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí)，鞍鋼集團頂住壓力、加倍努力，統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項工作，切實(shí)做好應對原燃料供應、合同組織、物流運輸等各種困難問(wèn)題的充分準備，堅定不移朝著(zhù)完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標努力，為做好“六穩”工作充分展現央企擔當。
