新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，鞍鋼集團堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于做好疫情防控工作的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委和省市地方黨委、政府疫情防控工作安排，提出了強化“四個(gè)確?！?、嚴把“三個(gè)關(guān)口”要求，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛戰“兩大戰役”，確保職工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行，為做好“六穩”工作充分展現央企擔當。
疫情發(fā)生以來(lái)，鞍鋼集團黨委旗幟鮮明講政治，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示批示和黨中央決策部署上來(lái)，聽(tīng)從號令、齊心協(xié)力，勇挑重擔、敢打硬仗，扎實(shí)做好疫情防控工作，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。鞍鋼集團黨委常委會(huì )先后兩次召開(kāi)會(huì )議，迅速學(xué)習傳達、貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于做好疫情防控工作的重要指示批示精神和2月3日中共中央政治局常委會(huì )會(huì )議精神，有針對性地研究部署鞍鋼集團疫情防控工作。集團公司領(lǐng)導班子帶頭堅守崗位、靠前指揮，實(shí)地調研督導疫情防控重點(diǎn)部位，看望慰問(wèn)一線(xiàn)工作人員。建立疫情日跟蹤、零報告制度。貫徹落實(shí)“全國一盤(pán)棋”觀(guān)念，奮力扛起央企政治責任和社會(huì )責任，鞍鋼集團總醫院6名醫護人員馳援武漢，鞍鋼集團通過(guò)國務(wù)院國資委專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)捐贈3000萬(wàn)元，用于全國特別是武漢市疫情防控工作。
疫情就是命令，防控就是責任。鞍鋼集團把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓，迅速下發(fā)關(guān)于做好疫情防控工作的緊急通知，成立疫情防控指揮部，建立工作機制，加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)防控責任，全力以赴做好疫情防控工作，強化“四個(gè)確?！保捍_保黨中央、國務(wù)院、國務(wù)院國資委、省市地方黨委政府的決策、部署、要求、措施件件落實(shí)到位；堅持以人民為中心的發(fā)展理念，確保職工生命安全和身體健康；確保鞍鋼各區域企業(yè)積極配合所在地政府做好疫情防控工作，為所在區域堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作出應有貢獻；確保扎實(shí)履行央企社會(huì )責任，做好社會(huì )捐贈、應急物資生產(chǎn)等各項工作。
面對嚴峻形勢，鞍鋼集團各區域、各基地嚴把疫情防控“三關(guān)”，持續抓緊抓實(shí)、抓嚴抓細各項工作，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治的嚴密防線(xiàn)。嚴把病源入口關(guān)，對職工、家屬、勞務(wù)人員等湖北方向接觸史進(jìn)行全面摸底排查，對疫情重點(diǎn)地區返回工作地點(diǎn)的人員實(shí)行自行居家隔離和實(shí)時(shí)監控。嚴把人員監測關(guān)，緊急配備體溫測量設備，強化對入廠(chǎng)職工、外來(lái)入廠(chǎng)人員等體溫監測。嚴把疫情防控關(guān)，做到“四不”：不舉辦大型集會(huì )、活動(dòng)、會(huì )議等；不安排異地交流、參觀(guān)、學(xué)習、實(shí)習等；教育引導職工春節期間不串門(mén)、不聚會(huì )、不握手；提倡職工班后不去公共場(chǎng)所，全力切斷疫情傳播途徑。同時(shí)，強化食堂、操作室、值班室、通勤車(chē)等人員密集場(chǎng)所消殺、分流措施，為職工發(fā)放口罩，關(guān)閉企業(yè)各類(lèi)大型集會(huì )場(chǎng)所。各單位領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導主動(dòng)承擔第一責任人責任，停止休假狀態(tài)，立即到崗就位，全力投入疫情防控工作。全集團各級黨組織和廣大黨員挺身而出，沖鋒在前，共同承擔起控疫情、穩生產(chǎn)的重擔，讓鮮紅的黨旗在疫情防控一線(xiàn)高高飄揚。
在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí)，鞍鋼集團堅持底線(xiàn)思維，統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項工作，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保衛戰“兩大戰役”，堅定不移朝著(zhù)完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標努力，為做好“六穩”工作充分展現央企擔當。2月6日，中央應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，對恢復生產(chǎn)保障供應工作進(jìn)一步作出部署。2月7日，鞍鋼集團召開(kāi)黨委常委會(huì )認真貫徹落實(shí)，提出要堅持底線(xiàn)思維，加強形勢研判，在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí)，統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項工作，堅定不移地完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。要關(guān)注疫情形勢變化，聚焦疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的挑戰，切實(shí)做好應對各種困難問(wèn)題的充分準備。要動(dòng)態(tài)分析、準確研判、及時(shí)跟蹤、及時(shí)響應市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求，及時(shí)采取有效應對措施。要把各項降本增效措施更加堅決地落到實(shí)處，在開(kāi)源前提下將更大精力放在節流上，學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)和兄弟企業(yè)做法，從節約一滴水一度電一張紙一滴油開(kāi)始，下更大的決心和氣力挖潛增效，努力把疫情帶來(lái)的不利影響降到最低。目前，全集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行。
面對來(lái)勢兇猛的疫情，鞍鋼集團各單位樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為戰勝疫情提供有力支持和堅強保障。鞍山鋼鐵堅持“一爐一策”，加強高爐管理，確保高爐群穩定順行；強化底線(xiàn)思維，統籌做好合同組織；做好設備檢修組織，確保設備系統穩定；關(guān)注鐵路、公路、港口運輸情況變化，確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流暢通；精準研判市場(chǎng)，把握形勢變化，保證原燃料供應；苦練內功、對標挖潛，大力推進(jìn)成本變革；明確總體思路和改革原則，深化朝陽(yáng)鋼鐵承包經(jīng)營(yíng)改革。截至目前，該公司生產(chǎn)平穩有序，安全生產(chǎn)零事故。攀鋼在把員工生命和健康放在第一位的前提下，各級干部堅守崗位、提前研判、綜合評估，制定產(chǎn)供運銷(xiāo)銜接措施，營(yíng)造安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；充分運用智能化和信息化手段在生產(chǎn)中降低作業(yè)人員密度；針對個(gè)別崗位因隔離出現的缺員情況，黨員骨干們帶頭加班頂崗，確保產(chǎn)線(xiàn)不歇、生產(chǎn)不停；密切跟蹤攀枝花市疫情防控情況，嚴格落實(shí)疫情防控和生產(chǎn)組織工作要求，妥善安排不同階段的應急措施，齊心協(xié)力、科學(xué)防范，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防疫工作兩手抓、兩不誤。（記者馬明銘、鄭燕）
