疫情就是命令，防控就是責任。為切實(shí)加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，切實(shí)保護職工的生命安全和身體健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩定，1月22日，馬鋼集團快速響應，迅速成立了由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏堯任組長(cháng)，由丁毅、王強民、張曉峰、錢(qián)海帆、唐琪明等集團公司領(lǐng)導為副組長(cháng)、行政事務(wù)中心和集團公司機關(guān)部門(mén)為成員單位的馬鋼集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組。

　　與此同時(shí)，1月22日，馬鋼應急辦和行政事務(wù)中心根據疫情防控工作領(lǐng)導小組的部署，在全公司范圍內下發(fā)了《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的通知》。為及時(shí)傳遞防控要求，層層落實(shí)防控責任，應急辦和行政事務(wù)中心又就做好疫情防控工作提出具體要求并做出周密安排。根據疫情發(fā)展情況，先后于1月23日和24日兩次下發(fā)了緊急通知，在前期防控工作要求的基礎上，強調了“四個(gè)一律”制度，明確要求各單位加強自我防控，做好一線(xiàn)職工科學(xué)防護工作，確保隊伍穩定；加大各項防控工作措施，確保職工生命安全和身體健康；明確要求各單位一律不得組織人員密集的大型會(huì )議和聚會(huì )活動(dòng)，最大限度減少人員跨地區流動(dòng)，同時(shí)，對有過(guò)敏感區域出差經(jīng)歷人員居家自行隔離也提出了明確要求。

　　疫情不斷發(fā)生變化，根據公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組工作部署，公司應急辦和行政事務(wù)中心制定并啟動(dòng)了應急預案，以防控為重點(diǎn)，針對不同場(chǎng)所、不同內容、不同對象明確了具體措施，打造全方位、立體化的疫情防控網(wǎng)絡(luò )，確保各項措施貫徹落實(shí)，并根據疫情發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。

　　加強宣傳引導，保障職工身體健康。各單位利用新媒體、宣傳欄、電子屏等宣傳陣地進(jìn)行新型冠狀病毒感染肺炎防控知識宣傳，提高職工的自我保護意識和保護他人的意識。在加強工作場(chǎng)所消毒工作的同時(shí)，要求各單位盡最大努力籌集口罩和消殺用品，盡量做好防疫物資的及時(shí)配備和發(fā)放。

　　監控內外情況，建立信息零報告制度。每天及時(shí)收集匯總各單位上報的職工送醫就診的疑似和確診病例、近期疫區往來(lái)人員、確診患者的密切接觸者以及自行隔離人員的相關(guān)信息，并于16：00點(diǎn)前報公司應急辦，由公司應急辦報送中國寶武集團。同時(shí)，配合市疾控中心做好相關(guān)工作。

　　強化衛生保潔，落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所防控。公司加強食品、桶裝飲用水及公共場(chǎng)所衛生監管；強化衛生保潔，加大保潔頻次，配備必要的消毒用品；組織衛生保潔單位加大廠(chǎng)區環(huán)境衛生清掃保潔力度，重點(diǎn)做好生活垃圾清運、垃圾容器及垃圾存放點(diǎn)的消毒工作，消除衛生死角和“四害”孳生地；針對辦公樓區域、食堂區域、浴室區域、大學(xué)生公寓區域、廠(chǎng)車(chē)通勤車(chē)內區域都制定了一系列有針對性的舉措。

　　嚴格值班值守，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。堅持公司領(lǐng)導帶班，機關(guān)部門(mén)負責人24小時(shí)輪流值班，行政事務(wù)中心安排專(zhuān)門(mén)人員值班值守，各單位都建立了相應的帶班值班制度。

　　在疫情防控工作領(lǐng)導小組的堅強領(lǐng)導和全體馬鋼職工的共同努力下，目前馬鋼疫情防控工作有力有效，現場(chǎng)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩定。（張泓 龐湃）