本報訊（記者劉玉紅）8月20日至10月31日，河鋼衡板大力開(kāi)展環(huán)境綜合治理活動(dòng)，從嚴、從實(shí)抓好各項環(huán)境治理工作落實(shí)，加快環(huán)境綜合整治步伐，全面打響生態(tài)環(huán)境保護污染防治攻堅戰，助推企業(yè)環(huán)境不斷提升。

　　為了保證活動(dòng)達到預期效果，該公司成立專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)組織架構，由公司主要領(lǐng)導任小組組長(cháng)，下設活動(dòng)辦公室，負責組織、協(xié)調、檢查、評比、考核等工作。同時(shí)，該公司強化宣傳力量，充分利用網(wǎng)站、報刊、黨建云平臺、櫥窗等載體進(jìn)行宣傳，引導全員積極參與環(huán)境綜合治理活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　　該公司環(huán)境綜合治理活動(dòng)下設五個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確責任，強化治理。其中，設備管理提升組通過(guò)一系列檢查、督導、考核，達到備品備件擺放有序、管道及動(dòng)力管線(xiàn)規范、設備見(jiàn)本色、無(wú)跑冒滴漏現象。環(huán)保治理提升組通過(guò)一系列技術(shù)改造、環(huán)保管理、檢查、督導、考核，達到環(huán)保達標排放或超低排放。6S管理提升組綜合調度各部門(mén)對公司內設備、人員、綠化、保潔等方面工作，通過(guò)細化職責，提高標準，明確責任，達到環(huán)境整潔、物品定置的良好效果。綠化保潔組統一規范綠化保潔管理，負責廠(chǎng)區綠化完好、公共區域衛生保潔。物流優(yōu)化組通過(guò)一系列檢查、督導、考核，達到原材料、中間制品和產(chǎn)成品流動(dòng)合理、擺放有序，庫存降到合理水平。

　　該公司各單位結合實(shí)際制訂工作進(jìn)度表，明確任務(wù)及責任人，引導全員樹(shù)立“保環(huán)境就是保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的理念，強化環(huán)保優(yōu)先、綠色發(fā)展意識，切實(shí)把環(huán)境保護工作視為企業(yè)生存發(fā)展的基石。

　　《中國冶金報》（2019年09月19日 08版八版）