為扎實(shí)做好防洪、防排水、防雷電工作，河鋼集團張宣科技球團公司按照“超前準備、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)”的工作思路，從方案制定、災害預警、隱患排查、物資儲備等方面做好充分準備，為在線(xiàn)生產(chǎn)穩定順行保駕護航。

　　一是加強組織領(lǐng)導。該公司成立組織領(lǐng)導機構，組建應急搶險隊伍，做到人員、責任、措施、預案、時(shí)限“五落實(shí)”，形成了“全方位、全覆蓋”的網(wǎng)格化管理體系。二是加大宣貫力度。利用專(zhuān)題會(huì )、班前（后）會(huì )，組織廣大職工認真學(xué)習，廣泛宣傳和普及有關(guān)防洪、防汛、防雷電等知識，提高全員對防汛工作重要性的思想認識，進(jìn)一步提升防災、抗災、減災能力。三是加強隱患排查。組織各專(zhuān)業(yè)人員檢查重點(diǎn)部位的防汛物資、工器具配置、人員到位情況，結合重點(diǎn)防范區域實(shí)際，有針對性地制定應急預案，并組織開(kāi)展演練，進(jìn)一步提高全員的應急處置能力；備足備齊防汛搶險物資，定期檢查、維護、補充，建立汛期物資臺賬并及時(shí)更新，確保防汛各項工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　此外，該公司密切關(guān)注氣象部門(mén)發(fā)布的天氣預報、預警，加強事前預防，認真執行雨前、雨中、雨后的檢查報告要求，落實(shí)各項防范措施，牢固掌握防洪防汛主動(dòng)權，確保雨季汛期系統穩定、生產(chǎn)安全。（薛彥娜）