本報訊 4月11日，首鋼水鋼博宏公司召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，對與基本制度、基本操作、基本素養相關(guān)的工作再安排再部署，確保助力經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上臺階。
為進(jìn)一步加強基礎管理，該公司結合自身實(shí)際，編制下發(fā)了“三基”工作實(shí)施方案，進(jìn)一步抓實(shí)基本制度完善、基本操作執行到位、基本素養提升，杜絕工作失誤、操作失誤。該公司要求抓實(shí)基礎工作，切實(shí)把責任落實(shí)到基層每個(gè)工作單元、崗位和人員;提升精準操作水平,保障設備、工藝的穩定運行;高效做好全工序銜接，實(shí)現全流程生產(chǎn)長(cháng)周期穩順，提高管理效率、提升經(jīng)濟效益。
該公司要求，建立完善的基本制度體系，包括管理條例、行為規范、工作流程等；加強基本操作的培訓和規范，定期對員工的基本操作進(jìn)行考核和評估，及時(shí)發(fā)現和糾正操作中的問(wèn)題，確保操作的規范性和安全性；培養員工的基本素養和職業(yè)道德；建立積極向上、健康和諧的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍；建立完善的管理體系，加強對各項工作的管理和監督，提高管理水平和效率。 （熊鋒）
《中國冶金報》（2024年04月23日 03版三版）
