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方大特鋼2023回眸:“精細化管理”助力穿越行業(yè)周期低谷

2024-03-20 16:18:00

  3月15日晚間,方大特鋼公布2023年年度報告,2023年實(shí)現歸屬于上市公司股東凈利潤6.89億元。中鋼協(xié)數據顯示,方大特鋼2023年噸鋼材利潤在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )對企業(yè)中名列前茅。

  回首2023年,鋼鐵市場(chǎng)低迷,行業(yè)進(jìn)入周期性低谷的“寒冬期”。在這一背景下,方大特鋼經(jīng)受住了考驗,盈利水平仍然排在行業(yè)前列。其背后,便是方大特鋼堅持通過(guò)、橫向對標,推進(jìn)降本增效,不斷提升對成本效益的精細化管理能力。憑借著(zhù)精細化、深挖內潛,才有了公司在行業(yè)低谷一樣實(shí)現盈利的局面。

  “眼睛向內”,降本增效全覆蓋

  不斷提升低成本的競爭優(yōu)勢,這是方大特鋼能夠跑贏(yíng)行業(yè)大盤(pán)的關(guān)鍵,而這有賴(lài)于全員參與和諸多生產(chǎn)細節上的滲透。截至目前,方大特鋼已經(jīng)建立起覆蓋采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,到技術(shù)、設備、運營(yíng)管理、后勤保障等各級、各類(lèi)職能部門(mén)全覆蓋的降本創(chuàng )效體系。

  過(guò)去的一年,成效卓著(zhù)。

  在確保質(zhì)量的前提下,采購部門(mén)“眼睛向內”,加快推進(jìn)原料采購“三”工作,每月要有新供應商引進(jìn)、每月要有采購新渠道、每月要有采購新品種。針對原料采購渠道、資源偏窄以及供應鏈韌性不足等問(wèn)題,制定“調結構、增渠道、穩資源、保供應、降成本”的采購原則,進(jìn)一步挖掘成本潛力。

  降成本理念,也已滲入了生產(chǎn)運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。僅2023年方大特鋼便通過(guò)錯峰用電、迎峰發(fā)電管理工作,通過(guò)狠抓能源管控,全年就降低用電成本600萬(wàn)余元。2023年6月以來(lái),開(kāi)展的“我為降本增效獻一策”立功競賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了全員立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各崗位開(kāi)展降本增效的積極性、主動(dòng)性。此外,為了強化精細化管理,公司還通過(guò)手機視頻監控和車(chē)載GPS軌跡監控,實(shí)現了24小時(shí)對碼頭作業(yè)、貨物流向的全天候監督,進(jìn)一步加快物流運轉速度、降低延時(shí)費用。

  方大特鋼在不斷尋找“本點(diǎn)”的同時(shí),也開(kāi)拓新的“增效”。2023年方大特鋼既抓主流市場(chǎng),又不放過(guò)小市場(chǎng),在保持與用戶(hù)建立緊密戰略合作關(guān)系的基礎上,方大特鋼推進(jìn)柔性制造,瞄準客戶(hù)個(gè)性化需求,整合“彈扁-板簧”上下游供應鏈,從提供簡(jiǎn)單的產(chǎn)品到為用戶(hù)提供從彈扁至板簧的整體供應鏈解決方案。2023年,方大特鋼彈扁國內市場(chǎng)占有率相比2022年進(jìn)一步提高。

  也正是在上述全流程精細化管理的推動(dòng)下,方大特鋼始終保持逆勢盈利,成功對沖掉了部分行業(yè)周期下行風(fēng)險。

  信息化、智能化融合,打造行業(yè)智能制造標桿

  向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數字化轉型,已成為國家和企業(yè)發(fā)展的重要方向,方大特鋼選擇的是主動(dòng)擁抱上述行業(yè)趨勢。

  2020年以來(lái),方大特鋼工作重心逐步轉變?yōu)橐栽朴嬎?、大數據、智能AI感知等新一代信息技術(shù)為特征的決策分析和數據整合應用上,以“5G+智慧工廠(chǎng)”項目為依托,通過(guò)數據能,將精益生產(chǎn)管控應用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,挖掘蘊藏在數據背后的經(jīng)濟價(jià)值,正在成為推動(dòng)方大特鋼經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎。

  在這方面,方大特鋼過(guò)去一年同樣取得了長(cháng)足進(jìn)步。

  2023年,以實(shí)施數字料場(chǎng)建設為契機,打通采購、生產(chǎn)、運營(yíng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數據通道,深度融合鐵前生產(chǎn)邊界,完成鐵前物質(zhì)流、信息流的數據貫通與同步,深挖數據效益潛力,助力鐵前生產(chǎn)精細化、決策智能化、組織高效化,為鐵前技術(shù)經(jīng)濟指標的進(jìn)步夯實(shí)基礎。

  于方大特鋼而言,信息化新技術(shù)的落地應用,使得企業(yè)能夠在原有基礎上進(jìn)一步挖掘和提升生產(chǎn)潛力和效率,實(shí)現了一切業(yè)務(wù)數據化,同時(shí)也為其精細化管理水平的提升帶來(lái)了必要的硬件支持。目前,正在朝著(zhù)一切數據業(yè)務(wù)努力。

  此外,方大特鋼智能制造領(lǐng)域的轉型實(shí)踐,也獲得了包括工信部、江西省在內的多項殊榮和相關(guān)認證。

  2023年3月,方大特鋼通過(guò)信息化和工業(yè)化融合管理體系認證,成為江西省第二家、省鋼鐵行業(yè)第一家通過(guò)AAA級兩化融合認證的企業(yè),是江西省智能制造標桿企業(yè)。

  通過(guò)全方位、全鏈條改造,方大特鋼的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)數據的跟蹤、監督及預警能力,以及對外部市場(chǎng)的適應能力大幅提升。

  方大特鋼在智能制造領(lǐng)域所做出的探索,無(wú)疑也為行業(yè)提供了一個(gè)極具價(jià)值的參考案例。

 

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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