“F4”是屬于很多人的集體回憶

　　在重慶鋼鐵能源環(huán)保部

　　有獨具鋼鐵情懷的“供風(fēng)F4”

　　是不是很好奇？

　　來(lái)，接著(zhù)往下看

　　在能源環(huán)保部就有個(gè)被稱(chēng)為高爐系統的“僚機”班組，在經(jīng)濟運行指標、設備管理、創(chuàng )新創(chuàng )效、安全“雙基”等工作中取得優(yōu)異成績(jì)，是能源環(huán)保部第一個(gè)榮獲公司“2023 年度五星班組”的稱(chēng)號。

　　動(dòng)力作業(yè)區供風(fēng)班組24人，承擔著(zhù)5臺高爐風(fēng)機系統設備及3套吸附制氧系統設備的安全穩定高效運行。工作任務(wù)絲毫沒(méi)有影響班組氣氛，他們有趣活潑，其樂(lè )融融，和諧奮進(jìn)......在這個(gè)班里有四位領(lǐng)軍人物，被大家親切地叫作“F4”。

　　“在面對生產(chǎn)中的困難和挑戰，要以百折不撓的韌勁，攻克一個(gè)又一個(gè)難題，用行動(dòng)將班組打造成攻堅克難的橋頭堡?！?/p>

　　供風(fēng)班班組長(cháng)劉明因為操作最全面、經(jīng)驗最豐富而被稱(chēng)為“領(lǐng)頭人”，為表彰他在班組管理方面做出的貢獻，被公司授予2023年度“黨員先鋒示范崗”的稱(chēng)號。

　　對于鋼鐵企業(yè)而言，高爐是核心工序，而穩定的供風(fēng)系統則是高爐穩產(chǎn)的必要條件。當高爐風(fēng)機發(fā)生故障時(shí)，如何避免高爐休風(fēng)或減少高爐慢風(fēng)時(shí)間，劉明帶領(lǐng)組員迎難而上，一遍遍優(yōu)化操作方案，制定了在保證高爐運行高風(fēng)壓、高風(fēng)量的情況在線(xiàn)換風(fēng)機的操作方法，并榮獲2023年公司二季度“先進(jìn)操作法”。

　　“安全是永不可逾越的紅線(xiàn)、底線(xiàn)！大家一定要牢固樹(shù)立安全意識，落實(shí)聯(lián)?；ケＸ熑?，做好安全防范，”每次在“雙基”、安全日活動(dòng)上，安全員夏文久都會(huì )反復強調。

　　為進(jìn)一步增強安全意識、提高安全防范能力，夏文久以“雙基”管理為抓手。每月組織班組成員開(kāi)展“員工上講臺”活動(dòng)、崗位危險源辨識與隱患排查、現場(chǎng)應急事故演練。

　　他還牽頭制定了班組的點(diǎn)檢路線(xiàn)圖及過(guò)程中的風(fēng)險辨識，崗位標準作業(yè)卡，組織開(kāi)展無(wú)人站所現場(chǎng)及設備清潔、現場(chǎng)定置整治工作。去年，每季度均通過(guò)了“雙基”達標及液壓油站標準化達標驗收。

　　“浪費不以量小而為之，節約不以效微而不為，物盡其用，絕不浪費”機械設備點(diǎn)檢劉毅說(shuō)道。

　　他充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)知識及技術(shù)技能水平，2023年進(jìn)行開(kāi)展設備點(diǎn)檢5萬(wàn)余次，完成設備檢修1500余項，保證了高爐風(fēng)機系統設備的穩定運行，牽頭組織降本攻關(guān)項目5項，合計實(shí)現降本30萬(wàn)。在風(fēng)機大修期間，他帶領(lǐng)班組新建備用油箱，通過(guò)采用不銹鋼油箱、附屬管道及在線(xiàn)濾油機系統，聯(lián)系焊接安裝，徹底解決大修期間油品浪費問(wèn)題，每臺風(fēng)機可節約油費4萬(wàn)元，年度降本8萬(wàn)元。

　　電氣設備技術(shù)區域主管姚新興，被一群大哥們親切地稱(chēng)呼為“小鮮肉”。2023年4月他來(lái)到班組后，通過(guò)自身努力學(xué)習，用最短的時(shí)間成為電氣設備最年輕的技術(shù)骨干。

　　他常說(shuō)“年輕人，要不怕苦、不怕累”，總是主動(dòng)請纓參加班組各類(lèi)操作及設備檢修，2023年組織設備檢修50項，通過(guò)對設備的熟悉，并結合自身專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞設備效率提升、電氣自動(dòng)化設備維護工作等方面積極建言獻策，并加強對成果的總結提煉。

　　供風(fēng)F4每一個(gè)人都擁有不同魅力，相信未來(lái)，他們還能帶來(lái)更多驚喜。（武芳）