河鋼集團張宣科技設備能源部堅持“一切以效益為中心”，瞄準設備優(yōu)化和能源管控“一升一降”兩個(gè)杠桿，著(zhù)力將全面預算管理嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，形成一體化的設備能源系統生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理鏈。1月—11月份，該部面向全公司對庫存、產(chǎn)線(xiàn)設備及備件進(jìn)行“修配改代”再利用，節約費用2000余萬(wàn)元。

　　強化精細管理，提升設備運行水平。該部圍繞“精益管理、工藝進(jìn)步和效率提升”這一核心，開(kāi)出“設備全生命周期管理”升級處方，大力推進(jìn)智能制造新技術(shù)應用，持續提升安全高效服務(wù)產(chǎn)線(xiàn)的能力，確保設備全年可開(kāi)動(dòng)率指標達到96%以上。組織開(kāi)展高壓變頻器改造、RH精煉泵站改造等項目，通過(guò)設備優(yōu)化升級，實(shí)現節約設備采購成本500余萬(wàn)元，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的順利完成。

　　深化指標管控，降低能源成本費用。該部根據預算計劃倒推各項能源介質(zhì)的消耗目標值，把建立能源管理信息系統作為降低能耗的支撐，目前已實(shí)現對水、電、氣、汽等能耗數據的實(shí)時(shí)采集，形成實(shí)時(shí)數據曲線(xiàn)，及時(shí)把控、分析能耗各項參數及使用情況，精準把握異常數據點(diǎn)，并采取有效措施，減少能耗浪費。（馬薇）