進(jìn)入九月以來(lái)，為進(jìn)一步增強全員質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高和公司品牌形象提升，進(jìn)一步塑造全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者形象，根據“質(zhì)量月”工作部署，太鋼集團全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，并在四季度持續實(shí)施質(zhì)量提升活動(dòng)。

　　作為中國寶武不銹鋼專(zhuān)業(yè)化平臺公司，太鋼集團致力于建設全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，這一戰略目標的實(shí)現對進(jìn)一步做好質(zhì)量工作提出了新的更高要求。今年公司制定的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和目標要求，具有極強的針對性和指導性，不僅是推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的核心理念和要求，也要成為推進(jìn)日常質(zhì)量工作所要堅持的目標和方法。2023年公司“質(zhì)量月”的指導思想是以 “產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”的世界一流企業(yè)標準為目標，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎管理，創(chuàng )新技術(shù)質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程控制、質(zhì)量改進(jìn)的效率和效果，增強產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供技術(shù)質(zhì)量保障?！百|(zhì)量月”活動(dòng)主題是夯實(shí)質(zhì)量基礎，提增質(zhì)量效益，塑造品牌形象。

　　當前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新一輪下行周期，以科技質(zhì)量工作的新進(jìn)步應對嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢成為必然要求。今年以來(lái)，各單位圍繞公司發(fā)展戰略，繼續深入落實(shí)質(zhì)量職責，系統推進(jìn)質(zhì)量管理體系落實(shí)，強化精細化質(zhì)量管控，技術(shù)質(zhì)量工作取得一定成效，但與打造精品品牌、滿(mǎn)足高端用戶(hù)質(zhì)量要求、實(shí)現提質(zhì)降本目標仍有較大改善空間。

　　針對當前質(zhì)量工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，太鋼集團精心制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體措施，要求各單位根據公司2023年質(zhì)量基礎管理提升推進(jìn)工作方案和指導意見(jiàn)，繼續圍繞鋼種問(wèn)題梳理、規程完善優(yōu)化、保障條件能力提升、典型品種質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量指標提升等問(wèn)題開(kāi)展工作。對于這些重點(diǎn)難點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中存在的不足，如基本規程梳理不深入、質(zhì)量責任體系落地不到位、重點(diǎn)品種管控能力不夠、“一總部多基地”質(zhì)量對標體系不夠系統、產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的意識不強等，要求在“質(zhì)量月”期間采取更加有力措施，加強梳理，特別是要在“實(shí)”上下功夫，出實(shí)招，以求取得重點(diǎn)突破。（申文麗）