5月～7月份，方大九鋼超額完成發(fā)電攻關(guān)目標，分別完成發(fā)電攻關(guān)目標的102.53%、103.17%、100.04%，日均發(fā)電量超過(guò)560萬(wàn)度，達到行業(yè)先進(jìn)水平。

　　該公司從設備維護、工藝技術(shù)、員工操作等多方面入手，充分發(fā)揮發(fā)電機組最大效能，提高發(fā)電量。設備管理方面，嚴格落實(shí)設備管理人員崗位掛靠方案，嚴抓嚴管設備維護、點(diǎn)檢工作，采取三級監管模式，設備隱患以流程形式通知車(chē)間、主管科室、廠(chǎng)長(cháng)，保證發(fā)電機設備穩定運行。工藝技術(shù)方面，緊盯煤氣壓力及各用戶(hù)點(diǎn)煤氣用量，加強與生產(chǎn)單位溝通協(xié)調，并根據主蒸汽壓力及時(shí)加減負荷，保證效率高的125MW超高溫亞臨界發(fā)電機組充分發(fā)電，大力開(kāi)展燃氣發(fā)電機組煤氣單耗指標攻關(guān)工作。人員操作方面，由骨干技術(shù)人員對三大規程及操作票進(jìn)行梳理、評審，制定學(xué)習計劃，要求各發(fā)電工序嚴格按操作票、三大規程進(jìn)行操作和運行，提高員工精細化操作水平。與此同時(shí)，公司加強管理、主動(dòng)進(jìn)攻，制定單臺機組發(fā)電目標及日動(dòng)態(tài)三級考核機制，并出臺月均破紀錄、單日發(fā)電破紀錄及橫班發(fā)電競賽獎勵機制，充分調動(dòng)員工發(fā)電積極性。（葉小春 董紅景）