寶武集團中南股份物流部以“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急”為主題，以“緊、嚴、細、穩”的方式，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，樹(shù)牢“違章就是犯罪”“隱患就是事故”安全理念，增強全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　“緊”繃安全弦，筑牢思想防線(xiàn)。該部要求各作業(yè)區加強安全管理，全員始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格按照規程制度、安全規范操作，全力筑牢安全防線(xiàn)。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度。組織物流部全體員工學(xué)習該公司編制近期媒體曝光的重大事故隱患和突出問(wèn)題、“一案雙罰”、安全生產(chǎn)行刑銜接（含危險作業(yè)罪）的典型案例、以及因發(fā)生生產(chǎn)安全事故構成重大責任事故罪的典型案例材料，結合近期集團督導和中南鋼鐵督導發(fā)現典型問(wèn)題，廣泛宣傳，加大曝光力度，形成輿論聲勢。

　　“嚴”抓執行力，強化責任落實(shí)。聚焦專(zhuān)項排查整治行動(dòng)，嚴格落實(shí)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治，精心組織崗位安全履職能力提升工作，著(zhù)力涉煤氣和動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險管控，開(kāi)展重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域專(zhuān)項檢查，開(kāi)展“協(xié)力協(xié)作單位安全大排查”活動(dòng)，聚焦作業(yè)安全風(fēng)險辨識、標準化作業(yè)、旁站監護、安全控制措施落實(shí)和管理者監督履職等問(wèn)題，舉一反三，深入排查整治安全隱患，強化涉煤氣作業(yè)過(guò)程管控，規范檢維修和異常作業(yè)管理，加強運轉設備管理，大力推進(jìn)標準化作業(yè)，規范員工作業(yè)行為，減少各類(lèi)事故發(fā)生。

　　“細”盯關(guān)鍵點(diǎn)，杜絕風(fēng)險隱患。發(fā)動(dòng)全員查找身邊隱患，實(shí)施隱患排查治理積分獎優(yōu)，落實(shí)“三管三必須”職責。進(jìn)一步構建落實(shí)安全生產(chǎn)“人人有責、各負其責、失職追責”的全員安全生產(chǎn)責任體系，結合公司810工程、快贏(yíng)項目、超低排項目密集施工的特點(diǎn)，對照標準全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，強化重點(diǎn)區域、高危作業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，檢查驗證煤氣、熔融金屬、危險化學(xué)品、工程技改、檢修項目等作業(yè)現場(chǎng)管控措施有效性。

　　“穩”把生產(chǎn)關(guān)，確保從容有序。所有特殊作業(yè)全面提級管理，嚴格作業(yè)報備計劃審核，細化安全方案措施落實(shí)，對生產(chǎn)系統進(jìn)行巡回檢查，提前對故障點(diǎn)進(jìn)行預判分析，進(jìn)行預防性檢維修，對檢維修作業(yè)嚴格進(jìn)行監督巡查，確保作業(yè)安全。將“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)與年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、安全管理強化年行動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項排查整治和崗位安全履職能力提升專(zhuān)項工作等相結合，切實(shí)解決當前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，細化布置落實(shí)各項工作，逐級抓好落實(shí)，全力維護安全生產(chǎn)形勢穩定，營(yíng)造良好的安全環(huán)境。（何郁）