元旦以來(lái)，圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，方大九鋼對新年工作進(jìn)行整體部署，強調抓好春節期間安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好春節物資保供和產(chǎn)品外發(fā)，在原料和銷(xiāo)售價(jià)格相對穩定的情況下全力保持穩產(chǎn)高產(chǎn)，沉下去深入開(kāi)展降本增效，進(jìn)一步抓好工序協(xié)同來(lái)降低成本、優(yōu)化指標、創(chuàng )造效益。

　　該公司以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，夯實(shí)基礎、精細管理，穩扎穩打做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織工作。生產(chǎn)管理方面，精心組織、合理安排，強化生產(chǎn)的計劃性，結合最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從生產(chǎn)計劃下達和日常過(guò)程管控入手，優(yōu)化編排軋制計劃，同時(shí)加強關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，進(jìn)一步構建穩定運行、經(jīng)濟運行的生產(chǎn)運營(yíng)秩序，確保企業(yè)實(shí)現市場(chǎng)效益最大化。自發(fā)電方面，對內加強發(fā)電及煤氣回收數據監控，對出現異常的數據查找原因，及時(shí)解決一切影響發(fā)電量的因素；對外積極組織對生產(chǎn)單位的走訪(fǎng)、溝通，緊盯煤氣協(xié)調工作，合理使用高爐、轉爐煤氣用量，最大程度發(fā)揮發(fā)電機組發(fā)電效率。與此同時(shí)，加大設備管理力度，做好點(diǎn)巡檢工作，結合發(fā)電機組發(fā)電情況，將發(fā)電運行參數發(fā)揮到最優(yōu)。

　　1月1～1月13日，方大九鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量及自發(fā)電量分別達到計劃的106.84%，107.37%，108.68%，106.990%，生產(chǎn)紅紅火火，全體干部員工鉚足干勁，爭創(chuàng )新年開(kāi)門(mén)紅。（歐青 龔安）