張宣高科資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部物流公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，在總結以往安全工作的基礎上，推出以“三查、六必講”等為主要內容的班前會(huì )模式，讓班前會(huì )形成制度、形成文化，成為安全教育的主陣地，讓安全教育入腦、入心、入耳。

　　該公司班前會(huì )嚴格按照會(huì )前安全學(xué)習，會(huì )中“三查、六必講”，結束安全宣誓的流程進(jìn)行。首先學(xué)習一個(gè)安全知識、學(xué)習一項安全規程，學(xué)習一起事故案例，把安全培訓放到班前會(huì )上，促使廣大職工在崗位上規范操作；其次是“三查”，即查出勤、查勞保用品穿戴、查員工精神狀態(tài)，管理人員通過(guò)“三查”觀(guān)察職工情緒和行為，排查出安全薄弱環(huán)節，并對相關(guān)人員進(jìn)行提醒、疏導，保證職工良好的精神狀態(tài)；最后是“六必講”即必須講現場(chǎng)情況及存在的隱患，必須講現場(chǎng)采取的安全措施，必須講本班具體明確的工作任務(wù)及注意事項，必須講當班的安全責任和必須控制住的安全環(huán)節，必須講特殊工種的崗位要求，必須講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員的安全注意事項。

　　該制度實(shí)施后，職工紛紛表示，安全工作重點(diǎn)更為突出，由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì )安全”轉變，推動(dòng)了安全工作深入開(kāi)展。（王玉明）