今年以來(lái)，馬鋼長(cháng)材事業(yè)部連鑄二分廠(chǎng)班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)多次刷新紀錄，月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，目前繼續保持旺盛的生產(chǎn)勢頭。是何種力量支撐和推動(dòng)他們效率、效益持續提升昵？10月13日，記者實(shí)地走訪(fǎng)了生產(chǎn)現場(chǎng)。
寒露剛過(guò)，雖然天氣轉涼明顯，但生產(chǎn)現場(chǎng)十分的火熱。9時(shí)20分許，記者登上CSP（連鑄連軋）和重異形連鑄機產(chǎn)線(xiàn)平臺。在重型H型鋼坯生產(chǎn)現場(chǎng)，通過(guò)中控室視頻監控清晰地觀(guān)察到每個(gè)生產(chǎn)區域的工人都緊張地忙碌著(zhù)。當班的作業(yè)長(cháng)魯斌說(shuō)，我們這臺國內最大的重型H型鋼鑄機，正在生產(chǎn)輻板長(cháng)1030mm、翼頂高440mm、輻板厚的重型H型鋼坯料，一根重型H型鋼坯料重達20噸，今天計劃澆筑38爐鋼水，生產(chǎn)280根重型H型鋼坯料。如果完成計劃，將又是一個(gè)新的生產(chǎn)紀錄誕生。
“齊心協(xié)力奪高產(chǎn)，奮勇?tīng)幭榷鄤?chuàng )效是職工的共同心聲，也是職工竭力工作的真實(shí)寫(xiě)照?！濒敱髣?dòng)情地說(shuō)，今年以來(lái)，分廠(chǎng)領(lǐng)導班子心系職工多辦事、辦實(shí)事，像對待自己的親人一樣，解決了我們工作生活上的許多后顧之憂(yōu)，極大地調動(dòng)了全員工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。以往在回轉臺、澆筑跨、中間罐、結晶器、二冷室、拉條機、火切機、輸送輥道、撈鋼機、紅送輥道、軋機輥道區域，需要20人值守，而現在通過(guò)人力資源優(yōu)化，只有9個(gè)人8個(gè)小時(shí)不間斷辛勤操作，但每個(gè)人都任勞任怨、各負其責、各司其職，專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)情自己的工作崗位。
回想領(lǐng)導真心誠意為職工辦實(shí)事，至今他們歷歷在目，念念不忘。記得連鑄機振動(dòng)臺從去年投產(chǎn)到今年1月，因設計不足二冷室的傳感器總是進(jìn)水，發(fā)生了多起設備事故。每次更換傳感器長(cháng)達8小時(shí)左右，一天下來(lái)，把工人累得夠嗆不說(shuō)，還要花10多萬(wàn)元重新訂購進(jìn)口備件。要知道在國際上疫情還在蔓延的情況下，進(jìn)口備件是很難保證交貨期。生產(chǎn)任務(wù)完不成，工人的收入和福利就會(huì )降低?？吹竭@種現狀，連鑄二分廠(chǎng)黨支部書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)張良明焦急萬(wàn)分?！半y道市場(chǎng)上沒(méi)有可以替代密封的材料嗎？”他立即在網(wǎng)上進(jìn)行搜索，終于查到他曾經(jīng)接觸過(guò)的防水密封材料。這天是1月7日，馬鞍山下了第一場(chǎng)大雪。他冒著(zhù)鵝毛大雪上街一家家打聽(tīng)和查找，結果終于買(mǎi)到了這種防水材料，拿到廠(chǎng)里試用一天后，效果特別好，使用至今沒(méi)有發(fā)生一起事故。而他自掏腰包買(mǎi)的防水材料只花了870元，真是又便宜又管用。
“現在工人每天能喝上清澈干凈的自來(lái)水都開(kāi)心不已?！濒敱笪⑿Φ卣f(shuō)，我們以前在崗位上喝得是桶裝水，時(shí)間一長(cháng)，桶底就有些渾濁，再加上操作區域高溫烘烤和輻射，桶里水總有些發(fā)燙，既不衛生又不安全。連鑄二分廠(chǎng)領(lǐng)導班子得知這一情況后，立即把引用自來(lái)水擺上議事日程，并安排專(zhuān)人與設備部門(mén)多方溝通對接，落實(shí)飲用水引入現場(chǎng)具體事項。今年年初，分廠(chǎng)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)人員一道，帶上點(diǎn)檢員，領(lǐng)用長(cháng)1000米的自來(lái)水管道，在廠(chǎng)房的空間進(jìn)行直線(xiàn)、曲線(xiàn)架設，每天爬上爬下不辭辛苦地進(jìn)行管路鋪設，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力，連鑄二分廠(chǎng)的職工全部喝上了安全放心的自來(lái)水。
“分廠(chǎng)領(lǐng)導班子著(zhù)力營(yíng)造清新清潔的工作環(huán)境，解決職工的揪心事、煩心事?！濒敱蟾锌卣f(shuō)，以前分廠(chǎng)7個(gè)公廁因年久失修和無(wú)人管理，公用設施損壞比較嚴重，臟、亂、差現象比較突出，分廠(chǎng)領(lǐng)導決心下大力氣進(jìn)行改造，徹底改變公共衛生環(huán)境。今年5月，他們與主管部門(mén)溝通協(xié)調，設計和組織施工。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的施工，7個(gè)整潔明亮、設施齊全的7個(gè)公廁如期完成。為確保公廁環(huán)境始終達到星級標準，分廠(chǎng)領(lǐng)導要求職工按照航站樓公廁管理標準，定人定時(shí)進(jìn)行衛生保潔。如今，7個(gè)公廁一直保持文明整潔的清新環(huán)境，令職工心花怒放。
傍晚時(shí)分，連鑄分廠(chǎng)領(lǐng)導通過(guò)微信傳輸告訴記者，今天重型H型鋼坯的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。(章利軍 李忠好 郭志剛)
