認真學(xué)習“重要講話(huà)”精神，引領(lǐng)黨的建設高質(zhì)量發(fā)展。
當前，漢鋼公司的發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，公司要做大做強，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須時(shí)刻緊跟黨的領(lǐng)導，堅定正確的政治方向，把落實(shí)“兩個(gè)維護”作為最高的政治原則，堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神，堅定不移的落實(shí)好兩級集團的決策部署，不斷加強干部作風(fēng)建設，引導黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，凈化思想靈魂。通過(guò)不斷加強黨的組織體系建設，堅持全面從嚴治黨，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在把握方向、指引發(fā)展、推動(dòng)改革、化解矛盾、贏(yíng)得挑戰等方面的重要作用，引領(lǐng)企業(yè)做強做優(yōu)做大；同時(shí)，對照延安精神和西遷精神，按照楊海峰董事長(cháng)提出的“感恩、知責、律己、有為”的班子建設八字要求，加強思想建設，舉一反三，進(jìn)一步堅定政治信仰、把準政治方向、站穩政治立場(chǎng)、嚴守政治紀律、強化政治擔當、永葆政治本色；將習近平總書(shū)記講話(huà)的核心要義全面貫徹落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)管理的各領(lǐng)域、各環(huán)節，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長(cháng)，逐條梳理研究，以飽滿(mǎn)的熱情、進(jìn)取的精神、奮斗的姿態(tài)展現漢鋼作為，推動(dòng)各項工作取得新氣象新作為。
認真貫徹“重要講話(huà)”精神，引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。
漢鋼公司自建廠(chǎng)以來(lái)，對勉縣及漢中經(jīng)濟增長(cháng)貢獻出了非常重要的作用。面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴峻挑戰，我們需要認真學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神，以習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神為指引，以高質(zhì)量發(fā)展為方向，堅持“審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的理念，創(chuàng )新發(fā)展驅動(dòng)，在挑戰中搶抓和創(chuàng )造機遇。
數字化轉型方面。當前，以大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、5G等為代表的數字技術(shù)，已經(jīng)成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心引擎。所以，我們要以數字化車(chē)間、智能化工廠(chǎng)為切入點(diǎn)，以數字化轉型為抓手，將數字化轉型賦能到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細節，使全業(yè)務(wù)、全人員和全流程為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展形成合力，并不斷優(yōu)化科技創(chuàng )新生態(tài)，不斷發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，在新能源、新材料等領(lǐng)域開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)力、打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極，同時(shí)，還要大力推進(jìn)數字化辦公，數字化管理、數字化培訓、數字化服務(wù)落地，補齊數字化短板，推進(jìn)公司轉型升級步伐蹄疾步穩。
智能制造方面。當前，集團公司大力推進(jìn)兩化融合和智能制造，充分發(fā)揮智能制造降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展的優(yōu)勢?，F已建設有ERP系統、OA系統、產(chǎn)品二維碼管理系統、鐵運信息采集系統、燒結數據中心、智能環(huán)保數據監測系統、門(mén)禁系統等信息化系統，現有的信息化系統已與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控緊密銜接。但要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展還要更好的發(fā)揮出智能制造推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，還要加快引進(jìn)成熟的智能化機器人作業(yè)，替換高危崗位，代替人工操作，提高現場(chǎng)安全指數，提升生產(chǎn)穩定性。
產(chǎn)品結構升級方面。要加快與下游優(yōu)質(zhì)客戶(hù)建立聯(lián)合開(kāi)發(fā)機制的建設步伐，有效促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向的確定，力爭在2021年實(shí)現非建筑材占比達10％以上，2023年實(shí)現非建筑材占比達22％以上，2025年實(shí)現非建筑材占比達40％以上；同時(shí)，加快新品開(kāi)發(fā)，形成50個(gè)以上鋼材品種結構，根據客戶(hù)需求和產(chǎn)品效益靈活組織生產(chǎn)，形成小批量多品種的銷(xiāo)售局面，提升企業(yè)效益；此外，加快推進(jìn)產(chǎn)品結構調整步伐，穩定60#、65#、70#硬線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量，提升82B產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現Q235、HPB300、45#工業(yè)圓鋼、MG335等品種鋼材的批量化生產(chǎn)，穩步推動(dòng)ER70S-6焊絲鋼、T63E新型熱處理帶肋高強鋼筋、PC盤(pán)條等新產(chǎn)品研發(fā)工作。
供銷(xiāo)管理方面：當前，加大國內礦采購是公司降本的關(guān)鍵所在，但國內礦省外渠道拓展滯后一直制約著(zhù)公司降本工作的開(kāi)展，尤其是低硫礦可采購資源少，需要加大進(jìn)口低硫資源進(jìn)行補充，后期要加大國內礦的資源拓展工作，保證配料需求，同時(shí)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。
此外，還要融合性地運用好對標管理、全面預算管理、精細化管理等管控手段，持續提升公司的基礎管理質(zhì)量，降低公司經(jīng)營(yíng)成本，提升公司盈利能力。
認真貫徹“重要講話(huà)”精神，引領(lǐng)生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)習貫徹好習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神，還需要切實(shí)抓好安全環(huán)保這兩項重要工作。我們要結合習近平總書(shū)記的重要講話(huà)重要指示精神，認真分析研判當前所面臨的安全形勢和突出問(wèn)題，在創(chuàng )新抓好安全管控工作方面，要加力推動(dòng)安全隱患排查數字化，建立“互聯(lián)網(wǎng)＋安全管理”的模式，加快形成一個(gè)全方位監控、全面跟蹤的安全管理網(wǎng)，系統涵蓋現場(chǎng)實(shí)際情況、安全檢查情況、安全評估結果、安全預防設置、安全整改跟蹤等內容；在常態(tài)化抓好安全管理方面，要加大對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備的巡查力度，加強消防安全管理，防范火災事故發(fā)生，加強汛期安全生產(chǎn)工作，提前做好各項工作安排，組織開(kāi)展好安全環(huán)保大排查，不漏一個(gè)死角，做到嚴要求、講質(zhì)量、求實(shí)效，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。
習近平總書(shū)記來(lái)陜考察時(shí)提出了“推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續好轉”的要求，為陜西進(jìn)一步加強生態(tài)文明建設提供了根本遵循。未來(lái)，綠色發(fā)展將成為企業(yè)生存的決勝法寶。對此，我們要有高度的政治自覺(jué)，深化“美麗漢鋼”建設步伐，讓綠色成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力。一方面，依靠技術(shù)創(chuàng )新，提高冶煉過(guò)程資源的利用效率，通過(guò)減少資源能源消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本；另一方面，推進(jìn)新技術(shù)、新項目、新工藝、新方法的投入使用，加快推進(jìn)合金優(yōu)化工作、熱機軋制項目、抑塵項目、蒸汽治理項目、脫硫煙氣治理項目等，充分發(fā)揮鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，培肓節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，形成新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
在此基礎之上，還要堅持一切為了陜鋼發(fā)展、一切為了員工幸福的根本遵循，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，構建起員工和企業(yè)的“命運共同體”，讓職工更有安全感、獲得感、幸福感和自豪感。（房金樂(lè )）
