隨著(zhù)國內疫情防控形勢的持續好轉、復產(chǎn)復工的穩慎推進(jìn)，戰“疫”取得階段性勝利。當前正值陜鋼集團漢鋼公司掛牌營(yíng)運十周年的收獲之年，面對年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，漢鋼公司在大戰大考中，把握時(shí)機，科學(xué)籌劃，持續抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、系統檢修、項目建設等重點(diǎn)工作，力爭在“疫”考“后半篇”交出滿(mǎn)意答卷，為后續沖刺年目標、實(shí)現追趕超越創(chuàng )造條件。
多線(xiàn)防控“不松勁”。雖然疫情防控形勢持續向好，截至目前取得了零感染、零確診的良好成效，但是在全面勝利來(lái)臨之前，面對近期外來(lái)施工人員較多的情況，外防輸入是公司近期防疫工作的重心。在“疫”考中，黨員干部、團員青年、職工群眾齊心協(xié)力，以自律為基、以他律為重，拉網(wǎng)式排查、網(wǎng)格化管理、健康碼核查、全域式消毒、全天候監控、出勉報備等防疫措施一項不少，那一個(gè)個(gè)堅守防疫前線(xiàn)的黨員干部，那一個(gè)個(gè)協(xié)助測溫、登記、消毒的團員青年，那一個(gè)個(gè)堅守據點(diǎn)核查信息的職工群眾，那一個(gè)個(gè)與施工人員同吃同住落實(shí)監管職責的有為青年，使排查、保障、防護環(huán)環(huán)相扣，筑牢了新階段、新形勢下疫情防控的銅墻鐵壁。
統籌兼顧“不遺漏”。公司牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思維，從全局出發(fā)，科學(xué)謀劃、統籌兼顧、多線(xiàn)并進(jìn)。在確保防疫力度不減、尺度不松的同時(shí)，緊盯年度目標任務(wù)，因時(shí)因勢調整工作著(zhù)力點(diǎn)，一是以安全生產(chǎn)大整治、四不傷害月為契機，從安全制度的修訂，安全教育的推廣，線(xiàn)下安全定期檢查、隨機抽查、專(zhuān)項檢查的結合，線(xiàn)上安全平臺的應用、安全整改的跟蹤、安全考核的落實(shí)，檢修現場(chǎng)安全管控的升級、安全專(zhuān)人監護的落實(shí)、安全檢查的交錯執行等，全面織密安全防護網(wǎng)，確保安全防疫、安全生產(chǎn)、安全檢修全部落實(shí)；二是全力推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)。對外加強與陜鋼集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院的交流合作，借助技術(shù)優(yōu)勢，著(zhù)力推進(jìn)新品研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)品結構升級；對內著(zhù)力攻克制約生產(chǎn)提速提效、檢化驗精準高效的瓶頸問(wèn)題，如針對高爐風(fēng)溫偏低的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，使風(fēng)溫使用環(huán)比提高1.56％；針對年度降本增效目標，詳細研制31個(gè)降本項目等，為保障單系統生產(chǎn)、助力“疫”后追趕超越創(chuàng )造條件；三是緊跟形勢及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)管理模式，如根據近期疫情防控形勢向好、各地復產(chǎn)復工政策落地的情況和“海江鐵”聯(lián)運運輸費用較低的實(shí)際，及時(shí)調整物流方案，加大“海江鐵”聯(lián)運運輸比例，降低運輸成本；根據公司“3·15”系列活動(dòng)安排，增強質(zhì)量意識，有序開(kāi)展打假維權、客戶(hù)走訪(fǎng)慰問(wèn)、產(chǎn)品宣傳推廣、意見(jiàn)整理匯總等工作，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提升“禹龍”品牌的影響力和競爭力。
創(chuàng )新發(fā)展“不斷檔”。疫情防控的關(guān)鍵期，不僅是生產(chǎn)檢修的“修養期”，還是創(chuàng )新發(fā)展的突破期。公司在著(zhù)力推進(jìn)新品研發(fā)的同時(shí)，乘信息化、大數據、智能化之“東風(fēng)”，充分利用陜鋼集團數據化轉型的契機，一方面集智能門(mén)禁、智能交通管理、全線(xiàn)安防監控、智能火情監控報警系統為一體，充分運用成熟技術(shù)和前瞻思維，系統謀劃、統籌設計，積極推進(jìn)“天眼工程”；另一方面，進(jìn)一步強化延伸防疫期間釘釘、企業(yè)微信等線(xiàn)上辦公平臺的運用，以及線(xiàn)上安全監控、職工服務(wù)、工會(huì )活動(dòng)等，推進(jìn)數字化辦公、數字化管理、數字化培訓、數字化服務(wù)落地，補齊數字化短板。
肅清風(fēng)氣“不打烊”。公司全力確保防疫不松勁、安全不松懈、生產(chǎn)不停歇、創(chuàng )新不斷檔的同時(shí)，肅清風(fēng)氣“不打烊”。一方面全面落實(shí)從嚴治黨，落實(shí)落細監督執紀工作，緊盯重點(diǎn)項目、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵崗位和防疫物資采購發(fā)放等，通過(guò)內保監督、項目復核、定期檢查、廉潔教育、撰寫(xiě)心得等方式，嚴防“四風(fēng)”新表現、腐敗新形式，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境；另一方面，修訂印發(fā)《2020年信訪(fǎng)穩定工作安排》《公司領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度》《信訪(fǎng)穩定工作應急預案（修訂版）》，明確信訪(fǎng)穩定制度、責任、機制，落實(shí)信訪(fǎng)工作，及時(shí)解決問(wèn)題、化解矛盾，確保職工的合法利益得到有效保障、職工的合理訴求得到快速解決、職工的實(shí)際困難得到及時(shí)幫扶，同時(shí)對違法違紀的行為嚴肅追責、嚴格處理，確保職工隊伍團結、企業(yè)發(fā)展穩定、政治環(huán)境清明。（翟瀾杰）
