本報通訊員 周勇
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，邢臺鋼鐵有限公司成立了由董事長(cháng)任組長(cháng)的疫情防控應急領(lǐng)導小組，一方面積極打好疫情防控阻擊戰，另一方面加強安全生產(chǎn)工作，保障公司經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。
打好疫情防控與安全生產(chǎn)統籌戰
據邢鋼煉鋼廠(chǎng)安全科安全員盧登攀介紹，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，受疫情發(fā)展和管控措施的影響，鋼企出現了崗位缺人、生產(chǎn)物料進(jìn)出運輸受限、設備設施更新物資無(wú)法到位等問(wèn)題，正常的生產(chǎn)節奏被打亂。這對連續性生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)損失及安全影響頗大。因此，該公司煉鋼廠(chǎng)采取了以下措施，做到了既能防控疫情又能保障安全生產(chǎn)。
統一思想，增強疫情防控和安全生產(chǎn)意識。該公司加強宣傳教育，讓員工清醒地認識到積極配合疫情防控工作是對個(gè)人、對家庭、對企業(yè)負責，要認真執行政府及公司防控督導組下發(fā)的防控疫情管控措施。
邢鋼煉鋼廠(chǎng)及時(shí)發(fā)布防疫指南等信息，對員工進(jìn)行宣傳，消除員工對疫情的恐慌心理。雖臨時(shí)取消班前班后會(huì )等會(huì )議，但利用OA（內部網(wǎng)站）協(xié)同和微信群進(jìn)行布置、總結當班安全生產(chǎn)工作，上下班采用拍照簽到，避免人群聚集。
在做好疫情防控工作的同時(shí)，邢鋼煉鋼廠(chǎng)緊抓安全不放松，堅決防止出現顧此失彼，忽視安全生產(chǎn)，安全管理不到位、安全責任不落實(shí)、安全措施不嚴謹的情況；全面認識“抓防疫、保安全、促生產(chǎn)”的關(guān)系，堅持生命至上、安全第一，加強疫情防控與安全生產(chǎn)的統籌。
周密調配，做好調崗人員安全培訓工作。受疫情影響，邢鋼煉鋼廠(chǎng)部分崗位員工不能按時(shí)返崗，造成部分崗位人員短缺。這對安全生產(chǎn)造成了嚴重影響。
為此，該廠(chǎng)在調整設備開(kāi)停機頻次、把控生產(chǎn)節奏的同時(shí)，對安全生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行調整，有效地解決單個(gè)人員不能及時(shí)到崗的問(wèn)題。這項工作能夠快速完成，得益于該廠(chǎng)幾年前開(kāi)展的大工種作業(yè)，重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的員工都在本工種的基礎上考取了與此相近或相鄰崗位的作業(yè)證。
對涉及相關(guān)方崗位造成的空崗情況，該廠(chǎng)緊急部署，將崗位原正式員工搭配抽調的員工進(jìn)行臨時(shí)補崗，補崗作業(yè)期間保證每班有老員工帶領(lǐng)操作。
無(wú)論是以上哪一種類(lèi)型的調崗，該廠(chǎng)首先按照法規要求的安全教育培訓要求為員工進(jìn)行入崗前安全培訓，做到培訓課時(shí)不缺、培訓內容不漏、培訓考試不松，確保新調轉人員在作業(yè)安全意識和作業(yè)安全技能上達到入崗水平，并及時(shí)簽訂臨時(shí)互保協(xié)議。
落實(shí)責任，做好安全檢查和巡查。疫情期間，該廠(chǎng)緊密結合河北省、邢臺市應急管理部門(mén)下發(fā)的《進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》《冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治推進(jìn)方案》《有限空間作業(yè)專(zhuān)項整治推進(jìn)方案》等文件制訂每周重點(diǎn)安全檢查計劃，由各主管廠(chǎng)長(cháng)帶隊組織專(zhuān)項進(jìn)行。檢查內容涉及二級風(fēng)險源、高溫液態(tài)金屬生產(chǎn)、特種設備、危險化學(xué)品、檢維修作業(yè)和有限空間等方面。針對所查問(wèn)題，該廠(chǎng)落實(shí)責任人和整改期限，當日下發(fā)整改通知，并追蹤復驗整改結果，從而形成閉環(huán)管控。
各車(chē)間每日將車(chē)間當日檢維修項目、主任及安全員各自的安全專(zhuān)項檢查內容發(fā)至“煉鋼安全”微信群。在做好車(chē)間自身安全檢查的同時(shí)，該廠(chǎng)各職能管理部門(mén)能夠迅速、清晰地了解當日車(chē)間工作并進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導。
同時(shí)，崗位員工定點(diǎn)巡回檢查設備工作現場(chǎng)檢查拍照、上傳微信工作群的方式，對點(diǎn)檢工作和設備運行狀況進(jìn)行確認。
對于超過(guò)時(shí)限開(kāi)機的設備設施，該廠(chǎng)嚴格落實(shí)停開(kāi)機簽字確認制度。開(kāi)機前，由運行崗位和維修崗位共同對開(kāi)機設備設施的安全聯(lián)鎖和開(kāi)機條件進(jìn)行簽字確認后，再由車(chē)間、值班廠(chǎng)長(cháng)及各職能管理科室進(jìn)行簽字確認，方可開(kāi)機生產(chǎn)。
審批升級，加強安全管控。疫情發(fā)生以來(lái)，該廠(chǎng)對動(dòng)火作業(yè)、煤氣作業(yè)、高空作業(yè)及有限空間等所有危險作業(yè)的管理工作（包括外委和第三方單位），進(jìn)行審批升級管理。
該廠(chǎng)要求，作業(yè)前嚴格執行逐級審批手續，對作業(yè)票填寫(xiě)進(jìn)行詳細審查，核對特種作業(yè)人員持證情況，以及能量隔離等安全措施制訂是否有遺漏；作業(yè)過(guò)程中現場(chǎng)作業(yè)監護人切實(shí)履行監護責任，杜絕“三違”——違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律，要做到“四盯”——盯作業(yè)操作證、盯安全措施、盯作業(yè)現場(chǎng)、盯收工過(guò)程。
打好抗疫和安全復產(chǎn)保衛戰
邢鋼煉鐵廠(chǎng)安全員張國忠說(shuō)，隨著(zhù)企業(yè)逐漸復工復產(chǎn)，疫情下的安全生產(chǎn)管控工作已成為重中之重。為此，邢鋼煉鐵廠(chǎng)及時(shí)出臺疫情防控緊急措施，根據實(shí)際情況，制訂了個(gè)人“十要十不要”和企業(yè)“十必須十禁止”具體實(shí)施措施。
個(gè)人“十要”：要勤量體溫；作業(yè)后要勤洗手；要按時(shí)對值班室消毒；要及時(shí)清除室內垃圾；要保證按時(shí)飲食；要定時(shí)更換內外衣著(zhù)；要保證活動(dòng)場(chǎng)所定時(shí)通風(fēng)；要按要求匯報個(gè)人健康狀況；要及時(shí)匯報其他人員健康異?，F象；要遵守疫情期間各項管理規定及應急措施。個(gè)人“十不要”：不要使用不合格口罩；不要在工作區域聚集；不要近距離交流；不要在崗位上多人聚餐；不要共用洗滌毛巾、肥皂；不要隨意出入主控室等多人崗位；不要長(cháng)時(shí)間接打室內共用電話(huà)；不要隨意借用或使用別人物品、食品；不要和廠(chǎng)外陌生人員近距離交流；不要參加同事、朋友任何聚會(huì )。
企業(yè)“十必須”：必須給復產(chǎn)人員提供防疫用品；必須實(shí)行崗位消毒措施；必須強化防護用品的使用；必須細致排查人員活動(dòng)情況；必須做好危險作業(yè)的合理安排；必須安排好隱患排查落實(shí)；必須做好互保對子的疫情教育；必須做好重點(diǎn)風(fēng)險部位管控；必須做好檢維修人員疫情防控；必須合理安排作業(yè)內容。企業(yè)復產(chǎn)“十禁止”：禁止有發(fā)燒或身體欠佳者上崗作業(yè)；禁止違反疫情防控要求的人員進(jìn)入崗位；禁止近期有外出活動(dòng)的人員進(jìn)入崗位；禁止沒(méi)有落實(shí)互保對子就上崗；禁止“雙控”建設沒(méi)有落實(shí)到位就進(jìn)行生產(chǎn)；禁止疫情防控逐級責任沒(méi)有明確進(jìn)行復產(chǎn)；禁止不按制度審批進(jìn)行危險作業(yè)；禁止復工人員沒(méi)有進(jìn)行疫情專(zhuān)題培訓盲目開(kāi)工；禁止第三方施工人員沒(méi)有進(jìn)行有效隔離期就盲目施工；禁止作業(yè)人員沒(méi)有防護措施就混用現場(chǎng)設施或工具。
在做好具體管理措施后，該廠(chǎng)還出臺了具體的疫情應急措施，保證24小時(shí)有排查、有措施，堅決打好疫情安全復產(chǎn)保衛戰。
邢鋼線(xiàn)材廠(chǎng)辦公室主任薛正國介紹，該廠(chǎng)制訂了疫情防控方案及疫情應急處置預案，從文件上對疫情防控工作進(jìn)行了規范，并將人員排查、體溫檢測、現場(chǎng)消毒、浴室管理、彈性工作制及分散就餐機制進(jìn)行了明確，細致做好各項疫情防控基礎工作。同時(shí)，該廠(chǎng)認真細化人員排查工作和復工復產(chǎn)準備工作，確保人員排查不漏一人，嚴格落實(shí)上級部門(mén)復工復產(chǎn)“八個(gè)必須”要求。
有著(zhù)20多年安全工作經(jīng)驗的邢鋼動(dòng)力廠(chǎng)安全科科長(cháng)張敏認為，在企業(yè)復工復產(chǎn)的過(guò)程中，人從隔離狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)時(shí)，極易發(fā)生安全事故，同理設備亦是如此。那么，如何避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生？張敏介紹了動(dòng)力廠(chǎng)的做法，一是領(lǐng)導應避免著(zhù)急發(fā)布復產(chǎn)達產(chǎn)的指令，做好組織科學(xué)論證，按復產(chǎn)計劃方案穩步推進(jìn)。二是應組織員工進(jìn)行河北省應急管理廳組織的企業(yè)復工“開(kāi)工第一課”安全視頻學(xué)習教育，并進(jìn)行應急預案處置的學(xué)習和演練，增強員工安全意識和抗風(fēng)險能力。三是設備因長(cháng)時(shí)間停用，性能狀態(tài)是否發(fā)生改變，所以要對停產(chǎn)設備的開(kāi)位狀態(tài)、聯(lián)鎖系統、電氣線(xiàn)路、機械潤滑及各介質(zhì)通斷情況重新進(jìn)行檢查確認，避免調試試車(chē)時(shí)發(fā)生不可預知的事故。第四，加強對生產(chǎn)崗位風(fēng)險隱患的排查與治理，排查以各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組檢查和車(chē)間班組自查同步進(jìn)行，做到橫向到邊、縱向到底，發(fā)現問(wèn)題做到立行立改。
《中國冶金報》（2020年03月05日 03版三版）
