面對當前高產(chǎn)形勢，本鋼集團準確研判，精準定位，向各產(chǎn)線(xiàn)穩定運行要效益。要求板材公司各單位做好各項工作，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標創(chuàng )造條件。煉鐵廠(chǎng)要克服焦炭水分高的影響，穩定高爐爐況。煉鋼廠(chǎng)要強化設備管理及操作管理，減少斷澆故障，確保鐵鋼平衡。要加大坯料的清理力度，減少非計劃下線(xiàn)坯料，減少熱軋待料停機次數。北營(yíng)公司要重點(diǎn)做好新二號高爐的達產(chǎn)工作，穩定小高爐操作，杜絕爐況波動(dòng)，同時(shí)組織好新二號高爐混鐵工作，為煉鋼生產(chǎn)創(chuàng )造條件。礦業(yè)公司要做好國慶長(cháng)假期間生產(chǎn)儲備，保證節日期間連續生產(chǎn)，礦業(yè)歪頭山礦巖石生產(chǎn)在解決運力的基礎上，科學(xué)組織，全力超產(chǎn)。

　　重點(diǎn)合同交付關(guān)乎本鋼集團的信譽(yù)和效益。本鋼集團要求板材公司煉鋼工序合理穿插短澆次品種鋼的生產(chǎn)，加快小批量合同產(chǎn)品的交貨進(jìn)度。冷軋工序要保證重點(diǎn)用戶(hù)的合同產(chǎn)品交付，熱軋工序要盡快解決酸洗板質(zhì)量問(wèn)題，提高酸洗板與平整合同產(chǎn)品交貨進(jìn)度。北營(yíng)公司要提前組織好方坯內貿重點(diǎn)品種，簾線(xiàn)鋼、焊絲焊條鋼的坯料備料，減少新二號高爐開(kāi)爐期間鐵水質(zhì)量不穩定對煉鋼品種鋼生產(chǎn)的影響。同時(shí)，做好板材公司、北營(yíng)公司大宗原燃料平衡及保供工作，圍繞北營(yíng)新二號高爐恢復生產(chǎn)，結合下半年產(chǎn)線(xiàn)檢修情況，制訂落實(shí)好焦炭、球團的整體平衡方案。結合生產(chǎn)實(shí)際，在保產(chǎn)的前提下合理下達采購計劃，嚴格控制各種物料庫存。

　　針對降成本工作，本鋼集團在鞏固前一階段降成本成果基礎上，對相關(guān)部門(mén)和單位提出具體要求。要求北營(yíng)公司做好水磨重選工程達產(chǎn)運行，9月份將低品位磁選粉加工量納入考核。要求板材煉鋼廠(chǎng)、北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)加大鐵水預處理鐵坨消耗量，進(jìn)一步降低場(chǎng)存。要求相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注原燃料發(fā)車(chē)情況，對裝車(chē)、計量及采制化流程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，將指標控制在合理范圍內。圍繞配煤方面，要求跟蹤板材焦化廠(chǎng)焦四干熄焦檢修期間水熄焦質(zhì)量，根據實(shí)際情況適時(shí)調整配煤方案，確保焦炭質(zhì)量滿(mǎn)足高爐要求。配礦工作重點(diǎn)落實(shí)好進(jìn)口礦粉的降庫存工作。結合生產(chǎn)實(shí)際，要求各單位科學(xué)合理核定明年定額指標，并制訂好各項攻關(guān)措施，按計劃組織推進(jìn)落實(shí)。

　　目前，冬儲工作已經(jīng)開(kāi)始，本鋼集團要求制造部、采購中心根據冬儲計劃，落實(shí)好翻車(chē)及保供措施，按階段目標組織好各種物料的進(jìn)貨及接卸工作。要求各相關(guān)單位提前制訂落實(shí)冬季備料方案，保證冬季生產(chǎn)穩定。