重慶鋼鐵成品作業(yè)區黨支部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，按照中國寶武各級黨委的具體工作部署，結合成品作業(yè)區自身特點(diǎn)，創(chuàng )造性提出以“五個(gè)一”特色黨建為引領(lǐng)，助力重慶鋼鐵成品作業(yè)區業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

　　黨員身份“亮一亮”

　　黨支部開(kāi)展黨員“身份亮一亮”活動(dòng)，遇到問(wèn)題，黨員帶頭解決，以此亮好黨員身份。此活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員姚霖波抓住鋼材發(fā)運出廠(chǎng)量這項工作，從生產(chǎn)計劃組織、產(chǎn)品運輸車(chē)輛的高效調度等方面入手，充分考慮水路、公路、鐵路發(fā)運點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提出措施并實(shí)施，大大提高了運輸效率。黨員徐歡，深知鐵路庫發(fā)運受火車(chē)實(shí)際達到時(shí)間的影響，她提出以鐵路局貨運室火車(chē)達到時(shí)間為準開(kāi)展物料轉運工作，創(chuàng )新重慶鋼鐵成品發(fā)運水路、公路、鐵路運輸方式，此生產(chǎn)組織模式，有效提高了班組的發(fā)運效率，創(chuàng )下了43車(chē)/班、月最高發(fā)運101.7萬(wàn)噸的歷史最高紀錄。

　　員工能力“提一提”

　　成品黨支部建立員工能力提升培訓機制，大力開(kāi)展員工“能力提一提”活動(dòng)。一是結合作業(yè)區作業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展微培訓課堂，進(jìn)行崗位技能等級升級培訓。二是開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，黨支部黨員業(yè)務(wù)骨干與新進(jìn)員工簽訂“結對子”幫扶協(xié)議，進(jìn)行實(shí)操能力培訓。在此活動(dòng)的開(kāi)展下，成品黨支部的行車(chē)司機成功拿下了門(mén)式起重機、橋式起重機特種作業(yè)證，持證率100%。

　　技能的提升，也讓員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了迅速提升。例如，黨員鄢勇發(fā)明制作鋼板擺堆作業(yè)工具，解決了鋼板擺堆作業(yè)高溫燙傷安全風(fēng)險。黨員陳嘉麗帶頭培訓員工，解決了成品發(fā)運系統新技術(shù)掌握困難的問(wèn)題。

　　群眾困難“幫一幫”

　　夏季高溫季節，重慶鋼鐵熱卷產(chǎn)線(xiàn)末端庫房成品溫度高，員工標簽粘貼作業(yè)時(shí)經(jīng)常被汗水濕透衣服。黨支部開(kāi)展群眾“困難幫一幫”活動(dòng)，暖心制作晾衣架，訂做特殊材質(zhì)冰背心，準備更充足的防暑降溫藥品，幫助員工解決高溫作業(yè)困難。此外，黨支部“困難幫一幫”，幫助了大病員工4人，資助困難員工子女上學(xué)1人次，慰問(wèn)困難員工2人次。

　　大事難事“議一議”

　　對涉及員工切身利益的大事件，黨支部按照“三重一大”的組織原則召開(kāi)黨支部支委會(huì )擴大會(huì )議進(jìn)行商討，對大事難事議一議。黨支部民主決策的《作業(yè)區績(jì)效分配改革方案》，倡導多勞多得、優(yōu)勞多得，方案實(shí)施后，全體員工積極性得到大幅度提升，在整個(gè)作業(yè)區形成了你追我趕的良性競爭氛圍。

　　? 績(jì)效成果“比一比”

　　黨支部開(kāi)展黨員績(jì)效成果比一比活動(dòng)。此活動(dòng)激勵了不少黨員勇?tīng)幍谝?，為企業(yè)降本增效的決心。其中，黨員曾清海同志提出了平板電腦替代紙質(zhì)碼單，每年節約紙張及耗材消耗費用6萬(wàn)元。黨員陳杰提出按照流向和收貨單位分堆擺放的具體措施，重慶鋼鐵產(chǎn)品混堆率由最高值56.3%左右下降到0，發(fā)運效率低下等一系列問(wèn)題也得到解決。黨員禹波提出外形合格直線(xiàn)產(chǎn)品由軋鋼廠(chǎng)末端輥道直接裝車(chē)運送到新港或者鐵路庫房進(jìn)行堆存集載發(fā)運新工藝，減少過(guò)程一次吊運，每年降低行車(chē)吊運成本約180萬(wàn)元。在黨員裝車(chē)效率比一比活動(dòng)中，作業(yè)區黨員的成品平均裝車(chē)效率也提高了4.7分鐘/車(chē)。

　　成品作業(yè)區黨支部將充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，大力推進(jìn)黨支部“五個(gè)一”建設項目，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效穩步提升。（曹開(kāi)宸）