2023年3月5日，習近平總書(shū)記參加十四屆全國人大一次會(huì )議江蘇代表團審議時(shí)強調，“任何時(shí)候中國都不能缺少制造業(yè)，技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng )造的重要力量?！苯陙?lái)，達州鋼鐵貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于人才隊伍建設的重要指示精神，大力實(shí)施人才強企戰略，著(zhù)力夯實(shí)創(chuàng )新發(fā)展人才基礎，促進(jìn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。
“干熄焦是搗固焦爐重要工序，汽輪機是本工序的核心設備，首先大家要熟悉氣、水、油系統的工作原理和工藝走向，有助于我們掌握日常操作要點(diǎn)和應急處置……”在達興能源會(huì )議室，各車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和關(guān)鍵崗位員工齊聚一堂，聚精會(huì )神聽(tīng)取培訓老師講解專(zhuān)業(yè)理論知識。
深化崗位培訓 提升技能水平
“人才服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)于經(jīng)濟指標、過(guò)程服務(wù)于良好效果?！边@是達興能源秉持的人才工作理念。2023年，為切實(shí)鍛造出一支“技術(shù)精、實(shí)力強”的人才隊伍，達興能源組織各個(gè)車(chē)間精心挑選出業(yè)務(wù)能力強、專(zhuān)業(yè)水平高、具有可塑性的關(guān)鍵崗位員工開(kāi)展理論知識和實(shí)操技能相結合的深化培訓工作。
“培訓主要由各個(gè)車(chē)間負責人結合崗位專(zhuān)業(yè)知識、工藝操作要求、工藝指標控制等內容制定詳細的培訓方案，分批次、分階段開(kāi)展理論知識和實(shí)操技能培訓，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，大家踴躍參與其中，不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)能力，切實(shí)提升了工作效率?！边_興能源煉焦二車(chē)間主任唐高說(shuō)。
培養高水平技術(shù)人才是凝聚隊伍、提高效益的重要途徑。為切實(shí)開(kāi)展好關(guān)鍵崗位深化培訓工作，達興能源從策劃培訓方案、落地實(shí)施培訓、制定獎懲制度等方面制定了一系列完整體系，對各車(chē)間人員篩選、培訓紀律、教案教程、階段實(shí)施進(jìn)行嚴格監督管控。
“成績(jì)優(yōu)異的員工會(huì )給予相應獎勵，這極大激勵了員工提升專(zhuān)業(yè)技能的積極性和主動(dòng)性。2023年，達興能源各車(chē)間根據崗位實(shí)際，全年共開(kāi)展了培訓500余次，參培人員累計超4000人次，切實(shí)營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，極大調動(dòng)了員工學(xué)習積極性?！标P(guān)鍵崗位深化培訓管理員王玉川說(shuō)。
大規模開(kāi)展關(guān)鍵崗位深化培訓后，不僅解決了員工在實(shí)踐操作時(shí)業(yè)務(wù)技能不熟練、專(zhuān)業(yè)水平不精湛等問(wèn)題，還激發(fā)了員工干好工作和創(chuàng )新創(chuàng )造的熱情，鼓舞員工爭當骨干、爭做先鋒，在工作中發(fā)揮模范帶動(dòng)作用?！皡⒓痈上ń乖O備、工藝知識專(zhuān)項培訓后，使我受益匪淺，深刻認識到自己在崗位操作時(shí)專(zhuān)業(yè)技能不夠精湛，綜合素質(zhì)還未達到標準，自己距離一名合格的技術(shù)人才還有一定的差距，我會(huì )珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，努力學(xué)習各項知識，為企業(yè)作出應有貢獻?！眴T工袁茜說(shuō)。
拓展多項措施 打造人才隊伍
除了關(guān)鍵崗位深化培訓外，達興能源還形成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才特色晉升發(fā)展模式，讓干部員工都能找準職業(yè)定位，規劃發(fā)展方向，暢通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才職業(yè)晉升互通機制。
《師帶徒培訓工作實(shí)施辦法》是達興能源人才培養制度的一項特色，對新入職員工指定師傅，并簽訂師徒合同，在合同期內對師傅、徒弟實(shí)施掛鉤考核。包含師帶徒培訓月考核表、師帶徒培訓考核細則、帶徒合同期滿(mǎn)工作總結考核等內容，讓師傅和徒弟形成雙向監督，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，有效幫助員工從業(yè)務(wù)崗位能手到綜合人才的轉變。
“我是2022年參工到達州鋼鐵，面對嶄新的工作崗位，心里既期待又膽怯，就在這時(shí)，我與師傅劉興成簽訂了師徒合同。在他耐心教導下，我逐漸熟悉了工作流程，崗位操作技能和業(yè)務(wù)知識也有了質(zhì)的提升?！边_興能源化工廠(chǎng)員工李翔說(shuō)。
受益于達興能源特色晉升發(fā)展模式的還有“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)獲得者張光輝。從技術(shù)員、工段長(cháng)、車(chē)間工藝技術(shù)主任再到達興能源研究所所長(cháng)，張光輝作為企業(yè)特殊引進(jìn)人才，他充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)在焦化工藝、副產(chǎn)氣增創(chuàng )效益等諸多方面為企業(yè)作出了突出貢獻。
達興能源人才培養機制只是達州鋼鐵人才工作的一個(gè)縮影，近年來(lái)，達州鋼鐵在方大集團的帶領(lǐng)下秉持“黨建為魂”企業(yè)文化，大力實(shí)施人才強企戰略，弘揚工匠精神、勞模精神，持續開(kāi)展崗位練兵、專(zhuān)業(yè)知識競賽、技術(shù)比武等多項特色活動(dòng)，為全面提升員工的綜合素質(zhì)提供強有力的技術(shù)支撐，鍛造出了一支“技術(shù)精、實(shí)力強”的人才隊伍，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展持續貢獻力量。（王玉川 郭灃沂）
