河鋼集團張宣科技球團公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，精準發(fā)力、精耕細作，推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效。

　　該公司黨委落實(shí)黨建責任，領(lǐng)導班子成員深入包聯(lián)單位，開(kāi)展形勢任務(wù)宣講，強化底線(xiàn)思維，深刻吸取事故教訓，做好重點(diǎn)防火部位及人員密集場(chǎng)所的專(zhuān)項督導檢查，落實(shí)落細冬季各項工作部署，認真履行包聯(lián)包保、領(lǐng)導值班帶班、安全監督檢查、崗位安全確認、規范操作等安全職責，壓緊壓實(shí)安全主體責任，從源頭上防范化解風(fēng)險；組織開(kāi)展有限空間作業(yè)專(zhuān)題培訓，認真學(xué)習《有限空間作業(yè)管理規定》，重點(diǎn)解讀典型事故案例，提升職工作業(yè)知識及技能；各作業(yè)區做好安全培訓，抓實(shí)培訓效果和質(zhì)量，提升全員綜合素質(zhì)和安全意識。緊盯全年任務(wù)目標，堅持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，認真梳理工作推進(jìn)情況，盯緊時(shí)間節點(diǎn)，深挖工作潛力，強化業(yè)績(jì)考核；加強生產(chǎn)過(guò)程控制，強化設備精益維護，保障設備穩定運行。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，從各環(huán)節、崗位挖掘創(chuàng )效潛能；開(kāi)展各類(lèi)主題攻關(guān)賽、小改小革、合理化建議等活動(dòng)，把“降成本、提效益、促生產(chǎn)”融入日常工作中，依托技改解決多項生產(chǎn)難題，增強高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。(馬炳國)