本報訊（記者孟祥林 通訊員龔柳夢(mèng)）從3月份起至今，鞍鋼集團攀鋼集團物貿公司新簽統采合同標準化支付覆蓋率達100%，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)型供應商130余家，原燃料性?xún)r(jià)比高資源量穩步提升。
據悉，今年初以來(lái)，攀鋼物貿黨委為保障供應，緩解支付矛盾，以“推進(jìn)標準化支付全覆蓋，提升陽(yáng)光誠信品牌形象”為主題開(kāi)展黨員工程，強力推進(jìn)標準化支付工作，減少人為干預和自由裁量空間，有效防范資金支付廉潔風(fēng)險。
該公司黨委建立了項目工作機制，組織黨員骨干與多方進(jìn)行工作聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展行業(yè)標準化支付調研，確定標準化支付遵循現狀、貨幣時(shí)間價(jià)值原則和“三個(gè)所有”（所有的權利在系統上體現，所有交易在系統上運行，所有資源在系統上受控）行為準則，系統梳理采購支付流程，重構運行制度體系。
此外，該公司黨委還明確定價(jià)標準、支付周期、貼息政策等定價(jià)核心流程，建立標準化業(yè)務(wù)清單目錄、過(guò)渡期合同（或協(xié)議）銜接處理原則和新簽合同覆蓋率統計規則等，并對采購系統進(jìn)行升級改造和功能拓展，實(shí)現資金計劃提報、資金分配、貼息處理和限制性支付等支付業(yè)務(wù)全流程管控。
根據采購資源特點(diǎn)，該公司黨委有針對性地按采購類(lèi)別制訂標準化支付方案，并穩步實(shí)施，同時(shí)加強資金預算、到達、分配、支付和跟蹤過(guò)程控制，多渠道籌措資金，全力保障標準化資金支付需求。
《中國冶金報》（2023年11月22日 07版七版）
