2月份，中南股份煉鐵廠(chǎng)緊盯月度生產(chǎn)目標，牢固樹(shù)立“以高爐穩定順行為中心”，不斷強化過(guò)程管理、提升服務(wù)意識、優(yōu)化高爐操業(yè)方針，“安全、穩產(chǎn)、提質(zhì)、降本增效”等各項工作穩步推進(jìn)，日產(chǎn)鐵平穩站上了20000噸平臺，其中8號高爐燃料比穩定在492㎏/t水平，創(chuàng )2017年以來(lái)新低，實(shí)現“破五進(jìn)四”目標，燒結工序2月17日日產(chǎn)燒結礦、臺時(shí)產(chǎn)量、利用系數均創(chuàng )歷史新高。
統一思想、統一意識，為共同目標奮斗
該公司在1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )暨成本分析會(huì )上提出，當前的鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)尚未好轉，行業(yè)虧損面仍舊居高不下，需要大家充分認識行業(yè)形勢，保持謹慎、不盲目的態(tài)度。煉鐵廠(chǎng)迅速行動(dòng)，組織召開(kāi)廠(chǎng)級生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，傳達公司經(jīng)營(yíng)會(huì )議精神，各科室、作業(yè)區圍繞要堅持“嚴細實(shí)快準”要求和落實(shí)好“四堅持、兩深化、兩加快”要求進(jìn)行了討論。既要有保持“穩、順”整體生產(chǎn)態(tài)勢的信心，也要結合各自實(shí)際，不講客觀(guān)，直指問(wèn)題，全面分析當前生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、降本增效等工作中存在的問(wèn)題和燒結固燃比、煉焦耗熱量等指標與目標差距較大的短板，更要統一思想，全員一條心，為本階段重點(diǎn)工作，如“加大鐵產(chǎn)量的規模效益，降低鐵水生產(chǎn)成本；加快推進(jìn)提煤降焦工作，進(jìn)一步提高高爐噴煤量；規范事故管理標準，抓實(shí)抓細抓好安全生產(chǎn)各項工作，最大限度防范各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現事故三減半”貢獻力量。各科室、各作業(yè)區以班前會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、黨員大會(huì )等方式傳達、學(xué)習會(huì )議精神，統一意識，清醒認識當前形勢和困難，立足崗位，直面挑戰，力爭2月生產(chǎn)再上新臺階。
強化黨建引領(lǐng)，鑄牢安全根基
強化黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推進(jìn)安全工作“黨政同責，一崗雙責”責任落實(shí)，發(fā)揮好黨支部、黨員在安全生產(chǎn)工作中的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)各項作業(yè)安全、穩定、可控。結合2023年度安全工作計劃，煉鐵廠(chǎng)黨委全面策劃，深化“黨員帶頭無(wú)違章、帶頭制止違章”的黨員身邊零違章活，通過(guò)“簽訂‘黨員零違章’承諾書(shū)，開(kāi)展‘今天我是安全員’‘黨員上臺講安全’、安全警示教育、‘黨員制止違章’安全幫扶、事故隱患排查治理等活動(dòng)和措施”，鼓勵黨員做好“一個(gè)黨員就是一面旗幟”表率，帶動(dòng)職工群眾做安全標準化、作業(yè)標準化、良好行為習慣標準化的示范者，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，從嚴從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)上來(lái)。
做好“五個(gè)加強”，保障設備穩定運行
煉鐵廠(chǎng)從“五個(gè)加強”入手，提升科室服務(wù)意識，做好設備保駕護航工作，保障設備系統高效運行。一是加強設備管理三大體系建設力度，嚴格落實(shí)好責任體系、管控體系、評價(jià)體系和推進(jìn)設備維修作業(yè)標準、維修技術(shù)標準、點(diǎn)檢標準的執行及優(yōu)化工作，確保設備運行穩定。二是加強區域設備專(zhuān)項檢查，通過(guò)組織好日常設備點(diǎn)檢、聯(lián)合點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢，做到設備狀態(tài)心中“有數”。三是降低高爐爐頂、爐前關(guān)鍵設備及焦化區域生產(chǎn)系統故障，加強對中水回用、照明設施等節水節電工作，確保設備穩定順行。四是加強管技業(yè)人員對“半日”現場(chǎng)工作制制度的執行，做到關(guān)鍵設備點(diǎn)檢有效性與及時(shí)性，提高煉鐵廠(chǎng)各區域關(guān)鍵設備的管控水平。五是加強對周四“改善日”及班后一小時(shí)基礎管理改進(jìn)平臺的運用，圍繞設備運行、質(zhì)量、環(huán)境、能源、特種設備管理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并給予專(zhuān)業(yè)支撐，全方位多角度支撐各作業(yè)區廠(chǎng)容廠(chǎng)貌基礎管理建設。
落實(shí)各項重點(diǎn)管控工作，保高爐穩定運行
高爐穩定順行是煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)管理追求的目標，為了保證高爐長(cháng)期穩定順行，煉鐵廠(chǎng)強化重點(diǎn)工作管控。首先，通過(guò)“建立健全值班工長(cháng)成長(cháng)成才機制，打通職業(yè)發(fā)展通道”“搭建更加科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)機制”等手段，持續深化“赤鐵英雄 超越夢(mèng)想”主體實(shí)踐活動(dòng)活力，助力值班工長(cháng)水平提升，保障各類(lèi)人為影響生產(chǎn)的因素減少。其次，高爐鐵水產(chǎn)量日產(chǎn)按19450噸以上組織生產(chǎn)的同時(shí)，維護好三座高爐生產(chǎn)爐況，確保高爐爐況穩定順行。然后，優(yōu)化爐料結構，推進(jìn)經(jīng)濟爐料，推進(jìn)項目降本，做好鐵水成本控制。最后，做好鐵燒、鐵焦平衡策劃及原料質(zhì)量穩定工作；提高入爐燒結礦比例，降低球團礦使用；推進(jìn)提煤降焦攻關(guān)和燒結礦提質(zhì)攻關(guān)。（鄧娟)
