本報通訊員 張波

　　近年來(lái)，山鋼股份萊蕪分公司焦化廠(chǎng)黨委把加強作風(fēng)建設作為全面從嚴治黨的切入點(diǎn)、突破口，開(kāi)展“作風(fēng)建設攻堅行動(dòng)”“強管理、堵漏洞、提績(jì)效”“三查三改”等工作，引導廣大干部職工深入查找思想作風(fēng)等方面的問(wèn)題，轉觀(guān)念、轉作風(fēng)、提能力、除頑疾，營(yíng)造積極進(jìn)取、擔當作為的良好氛圍，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保障。

　　從學(xué)習入手，凝聚“精氣神”。該廠(chǎng)圍繞“建功獻禮二十大、作風(fēng)錘煉我爭先”“正風(fēng)肅紀”等主題，以職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的視頻、漫畫(huà)、微信圖文等形式開(kāi)展宣講和學(xué)習，真正讓職工學(xué)得下去、聽(tīng)得進(jìn)去；將“一季度一主題”大討論活動(dòng)與作風(fēng)建設緊密融合，通過(guò)交流研討、匯談共享、個(gè)人反思等方式開(kāi)展大討論，樹(shù)立新思想、尋找新思路、貫徹新要求；深入學(xué)習永鋒鋼鐵先進(jìn)經(jīng)驗，全方位對標找差，系統改進(jìn)提升，將對標成果轉化為促進(jìn)作風(fēng)轉變、企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，塑造比較優(yōu)勢。

　　從監督入手，增強“免疫力”。該廠(chǎng)持續推進(jìn)大監督體系建設，推動(dòng)監督責任“清單化”。該廠(chǎng)采取談話(huà)提醒、約談、批評教育、責令檢查、通報等方式，及時(shí)敲“警鐘”，確保問(wèn)題早發(fā)現、早提醒、早警示、早糾正；定期組織黨員干部觀(guān)看反腐倡廉宣傳片、學(xué)習身邊的廉潔從業(yè)案例、參觀(guān)廉潔教育基地，開(kāi)展“沉浸式”“體驗式”教育，勤打“預防針”，增強“免疫力”；開(kāi)展“明紀律 守規矩 正風(fēng)肅紀”“嚴厲打擊酒駕，堅守紀法紅線(xiàn)”等專(zhuān)項治理行動(dòng)，加強物資進(jìn)出管理、考勤、分配等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監督檢查，建立長(cháng)效機制、細化防控措施、防止問(wèn)題反復、實(shí)現閉環(huán)管理。

　　從執行入手，激活“能量源”。該廠(chǎng)結合“廠(chǎng)領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)”“經(jīng)理接待日”“黨員干部包班組”等活動(dòng)，黨員干部帶頭深入一線(xiàn)基層察實(shí)情、辦實(shí)事、解難題；將提升全員執行力作為“轉作風(fēng)、提能力”的突破口，組織開(kāi)展“蓄力啟航”管理技術(shù)人員素質(zhì)能力提升培訓、“充電續航”專(zhuān)業(yè)技術(shù)充電班等活動(dòng)，利用全員改善創(chuàng )新、網(wǎng)上練兵等載體，開(kāi)發(fā)職工潛能，提高職工素質(zhì)。該廠(chǎng)職工在近年來(lái)山鋼萊蕪分公司組織的全員改善、網(wǎng)上練兵等活動(dòng)中參與率均達到100%。

　　從結果入手，跑出“加速度”。該廠(chǎng)強化結果導向，將“為職工辦實(shí)事”作為轉作風(fēng)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，2022年共召開(kāi)廠(chǎng)級和聲平臺會(huì )議8次，收集和落實(shí)解決職工意見(jiàn)建議71項；組織開(kāi)展“夏送清涼”“心靈護航大講堂”專(zhuān)題講座，完成了“職工之家”建設，增設心理沙盤(pán)室，滿(mǎn)足職工需求；搭建黨員示范崗、黨員責任區等特色載體，開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)察、揭榜課題攻關(guān)等活動(dòng)，廣大黨員亮出身份，帶領(lǐng)職工圍繞降低焦爐煤氣損耗、提升配煤準確率等課題進(jìn)行攻關(guān)，深挖浪費源、尋求改善點(diǎn)。同時(shí)，該廠(chǎng)將技術(shù)比武、模擬演練搬到現場(chǎng)，開(kāi)展全員技能強化訓練，有效提高了職工處理實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng )新創(chuàng )效的能力。

　　《中國冶金報》（2023年2月1日 02版二版）