本報通訊員 張其將 鐘霄
9月13日10時(shí)，安鋼正式解除疫情靜默管控命令。至此，在疫情靜默管控封閉運行6天后，安鋼恢復正常生產(chǎn)運行。在靜默管控期間，安鋼建設公司按照安鋼靜默管控要求，迅速啟動(dòng)駐廠(chǎng)保產(chǎn)應急機制，廣大干部職工堅守崗位，確保了生產(chǎn)穩定運行。
9月7日下午，安鋼建設公司接到河南省安陽(yáng)市和安鋼防疫指揮部發(fā)布的自16時(shí)起進(jìn)入靜默管理的命令。一聲令下，鐵肩擔使命的安鋼人匆匆告別家人、奔赴崗位，開(kāi)始以廠(chǎng)為家的駐廠(chǎng)生活，為安鋼抗疫保產(chǎn)貢獻自己的力量。安鋼建設公司與封控爭時(shí)間、拼速度，各單位自上而下迅速集結，干部職工積極響應，僅僅半個(gè)小時(shí)，需返崗駐廠(chǎng)的1400余人就全部到廠(chǎng)、集結完畢。
保產(chǎn)一線(xiàn)也是戰疫一線(xiàn)，保生產(chǎn)就是保大局。安鋼建設公司在繁重的產(chǎn)線(xiàn)運營(yíng)維護、檢修搶修工作中，堅持“大融合”理念，協(xié)調一切人力、物力，全力以赴保障效益產(chǎn)線(xiàn)安全穩定順行。
在靜默管理期間，為了使2號高爐通過(guò)檢修并順利復產(chǎn)，必須提前完成9號鍋爐的復產(chǎn)準備工作。人員緊張加上工期被再次壓縮，給檢修復產(chǎn)工作帶來(lái)了極大的挑戰。由于駐廠(chǎng)保產(chǎn)的人員有限，“連軸轉”成為安鋼建設公司干部職工的工作常態(tài)。通過(guò)反復優(yōu)化施工組織，安鋼建設公司在保證安全質(zhì)量的同時(shí)，趕工期、降成本、增效益。經(jīng)過(guò)公司干部職工夜以繼日的艱苦鏖戰，9號鍋爐的檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成，檢修質(zhì)量和效率贏(yíng)得了用戶(hù)的高度贊譽(yù)。
在靜默管理期間，安鋼建設公司負責人堅持每天帶隊到各單位臨時(shí)休息點(diǎn)慰問(wèn)駐廠(chǎng)職工，檢查安全互保、消防、消殺等工作的落實(shí)情況，詳細了解職工的工作與生活情況。為了豐富職工的業(yè)余生活，安鋼建設公司定期組織職工觀(guān)看電影，并舉辦文藝匯演，與廣大職工共度中秋節。駐廠(chǎng)保產(chǎn)人員感念公司對廣大職工的關(guān)愛(ài)，利用休息時(shí)間自發(fā)組織勞動(dòng)競賽例會(huì )，針對工作中的不足之處制訂應對措施，并主動(dòng)對周邊環(huán)境和重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）提升。
在駐廠(chǎng)保產(chǎn)的6個(gè)晝夜、近150個(gè)小時(shí)里，安鋼建設公司的廣大干部職工“舍小家、顧大家”，義無(wú)反顧走向抗疫保產(chǎn)一線(xiàn)，以“小我”的善良樸實(shí)、不眠不休的執著(zhù)堅守，為安鋼交上了一份關(guān)于抗疫保產(chǎn)的優(yōu)異答卷。
《中國冶金報》（2022年09月21日 02版二版）
